莊吉鄭元忠:從逃犯到服飾巨頭(圖)

2015-04-07 11:17:38 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀:470次 友情提示:投資有風險 加盟需謹慎!

  • 品牌名稱:莊吉
  • 所屬行業(yè):服飾 > 商務(wù)
  • 門店數(shù)量:200家
  • 投資金額:10~20萬

作為優(yōu)先代個體戶代表,從“電器大王”到“投機倒把犯”,再到如今的莊吉集團老總,其跌宕起伏的人生軌跡,見證了民營經(jīng)濟的曲折發(fā)展歷程。







文/學者


人物檔案


鄭元忠1952年8月出生,漢族,浙江平陽人,大專學歷,高等經(jīng)濟師,現(xiàn)任莊吉集團總裁兼莊吉集團工業(yè)園董事長。1982年初夏到1983年仲秋,被稱為溫州“電器大王”的鄭元忠因犯投機倒把罪逃亡在外,對他的通緝令撒往全國。1984年4月,鄭元忠終被平反,開始了他的第二次創(chuàng)業(yè)。如今,他所創(chuàng)立的莊吉集團已經(jīng)成為國內(nèi)服裝行業(yè)內(nèi)的翹楚。


2008年初,溫州樂清市柳市鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府舉辦了“紀念改革開放30周年座談會”。一名戴著金邊眼鏡、身著筆挺西裝的中年男子在會上發(fā)言,此人正是莊吉集團董事長――鄭元忠。作為優(yōu)先代個體戶代表,從“柳市八大王”中的“電器大王”到被定為犯有投機倒把罪的犯罪嫌疑人,再到如今莊吉集團董事長,溫州市第十一屆人大代表、服裝協(xié)會常務(wù)理事,鄭元忠的人生履歷可謂跌宕起伏。


改革開放30年來,在溫州這塊市場經(jīng)濟發(fā)祥地涌現(xiàn)出了許多民營經(jīng)濟的先驅(qū)與領(lǐng)軍人物。鄭元忠只是他們中的一個代表,在他的身上,人們看到了民營經(jīng)濟從被扼殺到被推崇的全過程。


善事大亨忙上市


當有名歌星周華健身著莊吉西服出現(xiàn)在街頭巷尾的廣告牌上時,莊吉已成為人們熟悉的品牌。1996年成立的莊吉集團有限公司,如今不僅是男裝中的一把好手,而且已經(jīng)入選全國服裝企業(yè)“雙百強”、民營企業(yè)500強。集團現(xiàn)有成員企業(yè)12家,涉足服飾、船舶、有色金屬、房地產(chǎn)等領(lǐng)域。近年來,“莊吉”連獲“”、“有一定名氣產(chǎn)品”等殊榮。


“老總近期一直忙著公司的上市,夜以繼日地工作。”莊吉集團的一名高管向介紹了老總鄭元忠近期的工作重點。原來,鄭元忠又開始謀劃著企業(yè)上市中小企業(yè)融資了。該名高管向透露,如今上了年紀的鄭元忠,開始學著保養(yǎng)自己,經(jīng)常會去晨練或晚間散步。還喜歡在深夜時分,開著自己的愛車,外出兜風,緩解壓力和身心疲勞。


近年來,莊吉先后出資參與珊溪供水樞紐工程建設(shè),建造希望小學,并捐資創(chuàng)建“科技創(chuàng)立基金”,向云南普洱市貧困大學生捐款等等,累計捐資捐物5000多萬元。


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從“大王”到“逃犯”


“他完全是白手起家,還冒了很大的!”莊吉集團一名老員工頗有感慨地說。談起老總鄭元忠的傳奇人生,莊吉集團的員工都有著說不完的話。


鄭元忠讀初中時正趕上了,因此,鄭元忠沒有上大學。但他并不消沉,為了改變家鄉(xiāng)窮困落后的面貌,他曾帶頭“學大寨”,帶領(lǐng)民工到湖北支援“三線建設(shè)”。他于1971年開始創(chuàng)辦實業(yè),用跑供銷積累的資本,接連創(chuàng)辦起樂清無線電元件廠等數(shù)家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),成為當時“柳市八大王”中的“電器大王”。


1982年1月11日,中共發(fā)出《緊急通知》,傳達政治局常委會會議關(guān)于對一些干部走私販私、貪污受賄、把大量財產(chǎn)竊為己有等嚴重違法犯罪行為采取緊急措施的指示。


“柳市八大王”均以投機倒把罪遭受打擊。


1982年的柳市,30歲的“電器大王”鄭元忠已經(jīng)開有幾間工廠,年產(chǎn)值達百萬元,是柳市鎮(zhèn)僅次于“五金大王”胡金林的第二富。


1982年5月20日,浙江省委派出由常委李朝龍率領(lǐng)的工作組進駐柳市,開始了對“八大王”的抓捕行動。鄭元忠走上了逃亡之路,一年多后潛回家中立即以投機倒把罪被抓捕,并被關(guān)進看守所。


對“八大王”的高調(diào)討伐,令全國民營企業(yè)噤若寒蟬。1982年,柳市鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值比1981年下降了53.8%,共揭出并立案審查各類經(jīng)濟犯罪案件16.4萬多件,判刑近3萬人。


經(jīng)濟整肅讓私營經(jīng)濟遭遇了優(yōu)先次寒流。


二次創(chuàng)業(yè)的春天


1984年春節(jié)后的優(yōu)先天,發(fā)布一號文件,提到不可把政策允許的經(jīng)濟活動同不正之風混同起來,不可把農(nóng)民一般性偏離經(jīng)濟政策的行為同經(jīng)濟犯罪混同起來。


1984年3月27日,鄭元忠被無罪釋放。他沒立即回家,而是先去理發(fā)店理了發(fā),刮了胡子,然后跑到柳市鎮(zhèn)工商所,細細研讀一號文件。回到家中,鄭元忠才發(fā)現(xiàn)可以停12輛小轎車的院子,已經(jīng)被挖成了一片水汪汪的水田。幾個“大王”聚在一起,都勸他別繼續(xù)干這個行當了。但他重又辦起了開關(guān)廠。


鄭元忠的二次創(chuàng)業(yè)對其他企業(yè)主影響很大,6月,柳市低壓電器門市部猛增至1000多家,從業(yè)人員逾5萬人。這一年,溫州開始走上以“小商品、大市場;小規(guī)模、大協(xié)作;小機器、大動力;小能人,大氣魄”為主要特征的經(jīng)濟發(fā)展之路,家庭工業(yè)企業(yè)達13.3萬家,被稱為“農(nóng)民經(jīng)濟史上的一個創(chuàng)舉”。媒體報道后,也開始有了后來十分有名的“溫州模式”這一說法。


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“新溫州模式”顯端倪


1986年,鄭元忠把他的精益開關(guān)廠改造成了股份公司。1992年初秋,鄭元忠又做出了一個驚人之舉:高薪聘請了一位總經(jīng)理打理工廠,自己卻跑到溫州大學去上學,成為一名溫州大學貿(mào)易系的大齡學生,圓了他少年時代的大學夢。大學畢業(yè)后的鄭元忠,心胸更開闊,思路也更活躍。1993年,鄭元忠離開柳市,來到剛剛起步的溫州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),加盟2000萬元,建起了占地8畝的“莊吉服裝有限公司”,成為開發(fā)區(qū)較早的創(chuàng)業(yè)者之一。


一個新的“溫州模式”誕生了,并開始走上化之路。


法治刻度


“投機倒把”罪的消失


在1997年《刑法》修訂之前,規(guī)定投機倒把罪是指以獲取非法收銀為目的,違反金融、外匯、金銀、物資、工商管理法規(guī),非法從事工商業(yè)活動、擾亂金融和市場管理、破壞社會主義經(jīng)濟秩序,情節(jié)嚴重的行為。這些行為存在于社會主義建設(shè)初期的,造成了社會不穩(wěn)定,可見,當時將“投機倒把”納入刑法,是有著特殊的歷史環(huán)境和國情的。


然而,在一個短時期內(nèi),投機倒把罪被人為地政治化和擴大化了,使得一批誠信經(jīng)營的私營企業(yè)主的利益被無端侵害,導致經(jīng)濟的發(fā)展停滯不前。 隨著時代的發(fā)展,領(lǐng)導人審時度勢,終于讓鄭元忠們得以“平反”,并開始他們的第二次創(chuàng)業(yè)。在新環(huán)境下,全國經(jīng)濟迅速發(fā)展起來,從而誕生了“溫州模式”。而伴隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展,我國也終于在1997年《刑法》的修訂中取消了“投機倒把”罪名。


北京大學行政法學姜明安教授表示,一些法規(guī)在特定的歷史時期對維護市場經(jīng)濟秩序發(fā)揮過一定的積極作用,但隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,已明顯弊大于利――不利于市場經(jīng)濟理念的培植和弘揚;易導致行政管理的隨意性;可能導致行政管理秩序的混亂;可能一定程度、一定范圍地窒息經(jīng)濟發(fā)展的活力。投機倒把罪的消失,標志著經(jīng)濟政策革新后一個新時代的開始。


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