| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 42㎡ | 42㎡ | 42㎡ |
| 裝修費(fèi) | 2.52萬(wàn)元 | 2.10萬(wàn)元 | 1.76萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.5萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | 2.5萬(wàn)元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.2萬(wàn)元 | 4.2萬(wàn)元 | 3.1萬(wàn)元 |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.3萬(wàn)元 | 0.9萬(wàn)元 | 0.5萬(wàn)元 |
| 門店租金 | 7499.6元/月 | 4512.6元/月 | 3258.4元/月 |
| 人員工資 | 9300元/月/3人 | 8700元/月/3人 | 6900元/月/3人 |
| 水電雜費(fèi) | 750元 | 650元 | 550萬(wàn)元 |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.6萬(wàn)元 | 6.8萬(wàn)元 | 5.6萬(wàn)元 |
| 李蕾斯牛仔加盟總費(fèi)用 | 21.9萬(wàn)元 | 18.9萬(wàn)元 | 14.5萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上為李蕾斯牛仔加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
１８９６年，當(dāng)時(shí)在美國(guó)內(nèi)華達(dá)州轟動(dòng)已久的牛仔樂(lè)隊(duì)，人氣指數(shù)急劇上升至高點(diǎn)，樂(lè)隊(duì)其中的吉他手Ｌｅｅ?。欤澹椋簦钁{借其時(shí)尚的意識(shí)，融合他超前而敏銳的品牌概念，將傳統(tǒng)著裝的束縛一下子釋放出來(lái)，滲入時(shí)尚、休閑之元素，設(shè)計(jì)了一部分與自身樂(lè)隊(duì)身份相匹配的牛仔時(shí)尚系列服裝，成為當(dāng)時(shí)名流追逐的時(shí)尚，為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)消費(fèi)群體的熱情厚愛(ài)，于是便以自已的名字注冊(cè)商標(biāo)Ｌｅｅ?。欤澹椋簦?，并逐步形成了品牌傳播之態(tài)勢(shì)。
２００１年，亞太地區(qū)連鎖總部移遷香港，成立了香港李牌服飾有限公司，為了Ｌｅｅ?。欤澹椋簦杵放圃诖箨懯袌?chǎng)的發(fā)展，公司結(jié)合大陸市場(chǎng)的需求特點(diǎn)，認(rèn)真的研究，對(duì)工藝、做型、規(guī)格、面料、色彩進(jìn)行了化需求的變異和調(diào)整，從而將美國(guó)經(jīng)典的牛仔元素與的文化精髓悉心融合，使Ｌｅｅ?。欤澹椋簦杵放茡碛袣W美風(fēng)格的熱情與奔放，又有著文化特有的內(nèi)涵，打破了傳統(tǒng)牛仔服飾的著裝概念，賦予牛仔服飾以全新的設(shè)計(jì)理念和穿著方式，使牛仔服飾當(dāng)之無(wú)愧地成為“休閑時(shí)裝”這個(gè)概念中的一個(gè)主要部分。
香港李牌服飾有限公司由一個(gè)國(guó)際服裝品牌的設(shè)計(jì)銷售公司，發(fā)展成為集設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、生產(chǎn)為一體的專業(yè)服裝公司，旗下經(jīng)營(yíng)有多個(gè)品牌?！〗辏緦?duì)大陸市場(chǎng)的發(fā)展表示了極大的關(guān)注，經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)調(diào)查之后，于２００４年６月宣布正式進(jìn)入大陸市場(chǎng)。并在成立了李牌牛仔營(yíng)銷中心，負(fù)責(zé)Ｌｅｅ ｌｅｉｔｈ品牌在大陸市場(chǎng)的銷售和市場(chǎng)拓展。截止２００５年，Ｌｅｅ?。欤澹椋簦枰言谌珖?guó)大中城市開(kāi)設(shè)了品牌服飾連鎖專賣店。自創(chuàng)立以來(lái)，以其先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)、管理理念，經(jīng)典時(shí)尚的款式和不凡不凡的品質(zhì)贏得了廣大消費(fèi)者的厚愛(ài)和青睞。
