中興手機(jī)躋身全球前四破解“走出去”迷局
隨著智能終真?zhèn)€
飛速發(fā)展,手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格式
變得愈發(fā)復(fù)雜起來(lái),與此同時(shí),國(guó)內(nèi)終端廠商正在迅速崛起,其中不乏躋身全球主流者。根據(jù)10月底的市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,復(fù)興
手機(jī)出貨量已經(jīng)超越蘋(píng)果,穩(wěn)居全球第四,成為國(guó)產(chǎn)氣力
邁出的堅(jiān)實(shí)一步,同時(shí)也勢(shì)必會(huì)加速國(guó)產(chǎn)手機(jī)“走出去”的發(fā)展進(jìn)程。
平民化路線
數(shù)據(jù)顯示,目前復(fù)興
手機(jī)在全球市場(chǎng)占有率為4.9%,第三季度出貨量達(dá)1910萬(wàn)部。復(fù)興
能夠取得這樣的成績(jī),主要原因在于其產(chǎn)品不斷更新、與全球電信運(yùn)營(yíng)商的合格合作關(guān)系以及分銷(xiāo)渠道的建設(shè)。以為
,在智能手機(jī)逐漸顯現(xiàn)出平民化趨勢(shì)時(shí),復(fù)興
正確
把握住了市場(chǎng)的脈搏,選擇了三星、摩托羅拉等傳統(tǒng)手機(jī)廠商沒(méi)有圈地計(jì)劃的低端市場(chǎng)。尤其在國(guó)內(nèi)智能終端市場(chǎng),千元智能機(jī)正在大行其道,復(fù)興
與谷歌合作推出性價(jià)比相對(duì)較高的Android手機(jī),其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)
得到凸顯。
以此前日銷(xiāo)量過(guò)萬(wàn)的復(fù)興
BladeV880為例,在當(dāng)時(shí)同等價(jià)位的千元智能機(jī)中,該機(jī)型硬件配置明顯突出。就屏幕而言,V880配備了WVGA級(jí)別電容屏,這是同類(lèi)型手機(jī)中少有、少見(jiàn)、不多的,同時(shí),為提高/增加手機(jī)硬件質(zhì)量水平,復(fù)興
與多家產(chǎn)業(yè)鏈廠商合作,其中僅手機(jī)屏幕代工廠商就多達(dá)3家。后來(lái)
略勝一籌的配置使得身為千元機(jī)的V880在使用起來(lái)更接近于一款中檔級(jí)產(chǎn)品,從而改善了用戶體驗(yàn)。值得一提的是,由于V880的成功,促使聯(lián)通參照該機(jī)型對(duì)千元智能機(jī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了提升,真正激活了千元機(jī)市場(chǎng)的觸發(fā)點(diǎn)。
誠(chéng)然,走平民化路線的終端廠商遠(yuǎn)不只復(fù)興
一家,但作為傳統(tǒng)設(shè)備廠商的復(fù)興
在GSM時(shí)代就已經(jīng)打下了與全球眾多運(yùn)營(yíng)商的合作基礎(chǔ),從而使其手機(jī)產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、推廣、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)上更占上風(fēng)
。如V880就是復(fù)興
與英國(guó)運(yùn)營(yíng)商O(píng)range共同推出,在產(chǎn)品概念誕生初期,Orange就根據(jù)歐洲用戶使用特點(diǎn)積極參與設(shè)計(jì),并在手機(jī)生產(chǎn)前進(jìn)行了預(yù)先定制,提前成為復(fù)興
手機(jī)明確的客戶,提供了較大的銷(xiāo)售市場(chǎng)。
另一方面,在國(guó)外,運(yùn)營(yíng)約定
制是手機(jī)銷(xiāo)售的主要渠道,通常情況下,歐美等電信運(yùn)營(yíng)商往往會(huì)為其所售手機(jī)提供的補(bǔ)貼,而像V880這類(lèi)能為運(yùn)營(yíng)商提供低本錢(qián)
且無(wú)需補(bǔ)貼投入的智能手機(jī)則更成為著力推廣的產(chǎn)品。在國(guó)內(nèi),聯(lián)通也為復(fù)興
手機(jī)提供了單獨(dú)的補(bǔ)貼政策,據(jù)了解,在包銷(xiāo)V880百萬(wàn)臺(tái)之后,聯(lián)通于9月再度向復(fù)興
訂購(gòu)200萬(wàn)臺(tái),而復(fù)興
手機(jī)升級(jí)產(chǎn)品Skate等已先后在國(guó)外上市,運(yùn)營(yíng)商的大力支持,無(wú)疑為復(fù)興
手機(jī)的規(guī)?;l(fā)展再添砝碼。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)的困惑
目前中低端手機(jī)市場(chǎng)已成為復(fù)興
等國(guó)內(nèi)終端廠商立足的主陣地,在產(chǎn)品出貨量節(jié)節(jié)攀升的背后,其收銀難免成為手機(jī)廠商獲取市場(chǎng)份額的必要犧牲。復(fù)興
手機(jī)也不例外,但上風(fēng)
在于除芯片和屏幕外,其手機(jī)組裝工廠和配件供給
商均來(lái)自于國(guó)內(nèi),這就意味著復(fù)興
能夠在一定程度上實(shí)現(xiàn)低本錢(qián)
的整合?!耙劳惺謾C(jī)整體發(fā)貨量較大的情況下,產(chǎn)品收銀還是能夠保持在一定的范圍之內(nèi)。”復(fù)興
手機(jī)GU產(chǎn)品總工程師張雷向通訊
產(chǎn)業(yè)報(bào)(網(wǎng))記者表示。
然而市場(chǎng)上的跑馬圈地并不能代表手機(jī)品牌形象的提升,這不僅僅是復(fù)興
接下來(lái)所要面對(duì)的題目
,更是領(lǐng)銜千元機(jī)市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)終端廠商發(fā)展的要?jiǎng)?wù)。 跳轉(zhuǎn)到: 在通
信產(chǎn)業(yè)報(bào)記者走訪中發(fā)現(xiàn),對(duì)多數(shù)有一定購(gòu)買(mǎi)能力的消費(fèi)者而言,蘋(píng)果、三星、HTC等仍然是優(yōu)選品牌。
軍團(tuán)想要深度耕耘海外市場(chǎng),就必須先擺脫入門(mén)級(jí)產(chǎn)品供給
商的尷尬角色,擴(kuò)大品牌影響力,完成其在用戶心目當(dāng)中產(chǎn)品形象的跨越。
除此以外,Android手機(jī)同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,已經(jīng)形成“千機(jī)一面”的態(tài)勢(shì),終端廠商細(xì)分市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化并沒(méi)有獲得合格效果。這種趨勢(shì)下,HTC已經(jīng)開(kāi)始與多家互聯(lián)網(wǎng)廠商進(jìn)行深度合作致力于推出社交手機(jī),三星也較新發(fā)布了5.3英寸屏幕的GalaxyNote,進(jìn)一步邁向手機(jī)與平板電腦的結(jié)合化。相比之下,以復(fù)興
為代表的國(guó)內(nèi)廠商還并沒(méi)有找到突破口,假如
未來(lái)僅依靠采用WindowsPhone等不同的主流操縱
系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng),則更意味著其產(chǎn)品本錢(qián)
的進(jìn)一步進(jìn)步
,同時(shí)運(yùn)營(yíng)商對(duì)千元機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)一升再升,國(guó)內(nèi)廠商將不免難堪負(fù)重。
另一方面,谷歌收購(gòu)摩托羅拉后,固然
短期內(nèi)不會(huì)改變Android的開(kāi)放政策,但不能排除未來(lái)谷歌會(huì)垂直整合移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)的可能。此外,操縱
系統(tǒng)作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口,其重要性不問(wèn)可知
,自研操縱
飛速發(fā)展,手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格式
變得愈發(fā)復(fù)雜起來(lái),與此同時(shí),國(guó)內(nèi)終端廠商正在迅速崛起,其中不乏躋身全球主流者。根據(jù)10月底的市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,復(fù)興
手機(jī)出貨量已經(jīng)超越蘋(píng)果,穩(wěn)居全球第四,成為國(guó)產(chǎn)氣力
邁出的堅(jiān)實(shí)一步,同時(shí)也勢(shì)必會(huì)加速國(guó)產(chǎn)手機(jī)“走出去”的發(fā)展進(jìn)程。
平民化路線
數(shù)據(jù)顯示,目前復(fù)興
手機(jī)在全球市場(chǎng)占有率為4.9%,第三季度出貨量達(dá)1910萬(wàn)部。復(fù)興
能夠取得這樣的成績(jī),主要原因在于其產(chǎn)品不斷更新、與全球電信運(yùn)營(yíng)商的合格合作關(guān)系以及分銷(xiāo)渠道的建設(shè)。以為
,在智能手機(jī)逐漸顯現(xiàn)出平民化趨勢(shì)時(shí),復(fù)興
正確
把握住了市場(chǎng)的脈搏,選擇了三星、摩托羅拉等傳統(tǒng)手機(jī)廠商沒(méi)有圈地計(jì)劃的低端市場(chǎng)。尤其在國(guó)內(nèi)智能終端市場(chǎng),千元智能機(jī)正在大行其道,復(fù)興
與谷歌合作推出性價(jià)比相對(duì)較高的Android手機(jī),其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)
得到凸顯。
以此前日銷(xiāo)量過(guò)萬(wàn)的復(fù)興
BladeV880為例,在當(dāng)時(shí)同等價(jià)位的千元智能機(jī)中,該機(jī)型硬件配置明顯突出。就屏幕而言,V880配備了WVGA級(jí)別電容屏,這是同類(lèi)型手機(jī)中少有、少見(jiàn)、不多的,同時(shí),為提高/增加手機(jī)硬件質(zhì)量水平,復(fù)興
與多家產(chǎn)業(yè)鏈廠商合作,其中僅手機(jī)屏幕代工廠商就多達(dá)3家。后來(lái)
略勝一籌的配置使得身為千元機(jī)的V880在使用起來(lái)更接近于一款中檔級(jí)產(chǎn)品,從而改善了用戶體驗(yàn)。值得一提的是,由于V880的成功,促使聯(lián)通參照該機(jī)型對(duì)千元智能機(jī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了提升,真正激活了千元機(jī)市場(chǎng)的觸發(fā)點(diǎn)。
誠(chéng)然,走平民化路線的終端廠商遠(yuǎn)不只復(fù)興
一家,但作為傳統(tǒng)設(shè)備廠商的復(fù)興
在GSM時(shí)代就已經(jīng)打下了與全球眾多運(yùn)營(yíng)商的合作基礎(chǔ),從而使其手機(jī)產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、推廣、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)上更占上風(fēng)
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與英國(guó)運(yùn)營(yíng)商O(píng)range共同推出,在產(chǎn)品概念誕生初期,Orange就根據(jù)歐洲用戶使用特點(diǎn)積極參與設(shè)計(jì),并在手機(jī)生產(chǎn)前進(jìn)行了預(yù)先定制,提前成為復(fù)興
手機(jī)明確的客戶,提供了較大的銷(xiāo)售市場(chǎng)。
另一方面,在國(guó)外,運(yùn)營(yíng)約定
制是手機(jī)銷(xiāo)售的主要渠道,通常情況下,歐美等電信運(yùn)營(yíng)商往往會(huì)為其所售手機(jī)提供的補(bǔ)貼,而像V880這類(lèi)能為運(yùn)營(yíng)商提供低本錢(qián)
且無(wú)需補(bǔ)貼投入的智能手機(jī)則更成為著力推廣的產(chǎn)品。在國(guó)內(nèi),聯(lián)通也為復(fù)興
手機(jī)提供了單獨(dú)的補(bǔ)貼政策,據(jù)了解,在包銷(xiāo)V880百萬(wàn)臺(tái)之后,聯(lián)通于9月再度向復(fù)興
訂購(gòu)200萬(wàn)臺(tái),而復(fù)興
手機(jī)升級(jí)產(chǎn)品Skate等已先后在國(guó)外上市,運(yùn)營(yíng)商的大力支持,無(wú)疑為復(fù)興
手機(jī)的規(guī)?;l(fā)展再添砝碼。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)的困惑
目前中低端手機(jī)市場(chǎng)已成為復(fù)興
等國(guó)內(nèi)終端廠商立足的主陣地,在產(chǎn)品出貨量節(jié)節(jié)攀升的背后,其收銀難免成為手機(jī)廠商獲取市場(chǎng)份額的必要犧牲。復(fù)興
手機(jī)也不例外,但上風(fēng)
在于除芯片和屏幕外,其手機(jī)組裝工廠和配件供給
商均來(lái)自于國(guó)內(nèi),這就意味著復(fù)興
能夠在一定程度上實(shí)現(xiàn)低本錢(qián)
的整合?!耙劳惺謾C(jī)整體發(fā)貨量較大的情況下,產(chǎn)品收銀還是能夠保持在一定的范圍之內(nèi)。”復(fù)興
手機(jī)GU產(chǎn)品總工程師張雷向通訊
產(chǎn)業(yè)報(bào)(網(wǎng))記者表示。
然而市場(chǎng)上的跑馬圈地并不能代表手機(jī)品牌形象的提升,這不僅僅是復(fù)興
接下來(lái)所要面對(duì)的題目
,更是領(lǐng)銜千元機(jī)市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)終端廠商發(fā)展的要?jiǎng)?wù)。 跳轉(zhuǎn)到: 在通
信產(chǎn)業(yè)報(bào)記者走訪中發(fā)現(xiàn),對(duì)多數(shù)有一定購(gòu)買(mǎi)能力的消費(fèi)者而言,蘋(píng)果、三星、HTC等仍然是優(yōu)選品牌。
軍團(tuán)想要深度耕耘海外市場(chǎng),就必須先擺脫入門(mén)級(jí)產(chǎn)品供給
商的尷尬角色,擴(kuò)大品牌影響力,完成其在用戶心目當(dāng)中產(chǎn)品形象的跨越。
除此以外,Android手機(jī)同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,已經(jīng)形成“千機(jī)一面”的態(tài)勢(shì),終端廠商細(xì)分市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化并沒(méi)有獲得合格效果。這種趨勢(shì)下,HTC已經(jīng)開(kāi)始與多家互聯(lián)網(wǎng)廠商進(jìn)行深度合作致力于推出社交手機(jī),三星也較新發(fā)布了5.3英寸屏幕的GalaxyNote,進(jìn)一步邁向手機(jī)與平板電腦的結(jié)合化。相比之下,以復(fù)興
為代表的國(guó)內(nèi)廠商還并沒(méi)有找到突破口,假如
未來(lái)僅依靠采用WindowsPhone等不同的主流操縱
系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng),則更意味著其產(chǎn)品本錢(qián)
的進(jìn)一步進(jìn)步
,同時(shí)運(yùn)營(yíng)商對(duì)千元機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)一升再升,國(guó)內(nèi)廠商將不免難堪負(fù)重。
另一方面,谷歌收購(gòu)摩托羅拉后,固然
短期內(nèi)不會(huì)改變Android的開(kāi)放政策,但不能排除未來(lái)谷歌會(huì)垂直整合移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)的可能。此外,操縱
系統(tǒng)作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口,其重要性不問(wèn)可知
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這么一個(gè)難搞的美國(guó)市場(chǎng),中興又是怎么擠進(jìn)去的?當(dāng)把這個(gè)問(wèn)題拋給曾學(xué)忠的時(shí)候,他總結(jié)出了四個(gè)關(guān)鍵詞:產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)商、科技合作、本土化。還給中興美
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