| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
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| 店鋪面積 | 55㎡ | 55㎡ | 55㎡ |
| 裝修費 | 3.3萬元(600元/㎡*55㎡) | 3.025萬元(550元/㎡*55㎡) | 2.86萬元(520元/㎡*55㎡) |
| 經營設備費 | 5.5萬元 | 5.2萬元 | 4.8萬元 |
| 首批進貨費/原料費 | 4.5萬元 | 3.5萬元 | 3萬元 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費 | 8000元 | 7000元 | 6000元 |
| 店面租金 | 7900元/月(4.8元/天/㎡) | 6900元/月(4.2元/天/㎡) | 6300元/月(3.8元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.24萬元/月(3100元/月/人*4人) | 1.12萬元/月(2800元/月/人*4人) | 1萬元/月(2500元/月/人*4人) |
| 水電雜費 | 1200元 | 1100元 | 1000元 |
| 流動/儲備資金 | 6.1萬元 | 5.44萬元 | 4.88萬元 |
| t2酒吧加盟加盟總費用 | 16.25萬元 | 14.35萬元 | 12.99萬元 |
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備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數(shù)。 2、以上加盟費用為預估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 |
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諾亞方舟（福建）加盟管理集團于1997年11月8日與福建省華僑實業(yè)集團簽訂托管協(xié)議，加盟并重組了福建省南洋飯店。1999年11月開始進軍娛樂業(yè)，開辦諾亞方舟娛樂酒廊、新偶像迪吧、鑫磊城堡等場所，并成立了諾亞方舟娛樂聯(lián)盟。2003年1月，注冊了福建省諾亞方舟娛樂管理有限公司，全面托管原聯(lián)盟企業(yè)。2003年10月26日，成立酒店、酒吧和桑拿三個事業(yè)部；2004年8月4日，成立KTV事業(yè)部；2007年12月7日，成立自助KTV事業(yè)部，全面推進企業(yè)事業(yè)部化管理。2007年4月25日，注冊了諾亞方舟（福建）加盟管理有限公司，托管了所有酒店（飯店）。
2008年2月1日，注冊了福州諾亞方舟企業(yè)管理有限公司，托管KTV管理總部、酒吧管理總部和水云天企業(yè)。2008年4月20日，福州諾亞方舟企業(yè)管理有限公司第二屆董事會召開，標志著福州諾亞方舟企業(yè)管理有限公司邁進了新時代，福州諾亞方舟企業(yè)管理有限公司完成面向全國重點城市的布局，以更加矯健的步伐，向異地迅速發(fā)展。
2011年3月24日，第三屆董事會明確了企業(yè)“持續(xù)發(fā)展，做強做大做久”的階段性工作目標。2013年8月1日，諾亞方舟企業(yè)升格為諾亞方舟集團。
