引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟店公司起源1987年，立于1992年，2006年正式更名為深圳市超越體育用品有限公司。在全體員工的不懈奮斗、努力下，超越體育目前已發(fā)展成為華南地區(qū)很大的世界較好運(yùn)動(dòng)品牌專(zhuān)業(yè)零售連鎖企業(yè)，旗下?lián)碛?、adidas（阿迪）、Kappa（卡帕）、PUMA（彪馬）四大國(guó)際較好運(yùn)動(dòng)品牌代理權(quán)，引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟店包含六大產(chǎn)品系列：Kappa（卡帕）、PUMA（彪馬）。隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展及業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)域的飛速擴(kuò)張，超越體育旗下已有5家分公司；員工3000余名；擁有各類(lèi)店鋪近700家；大型運(yùn)動(dòng)城8座；VIP忠實(shí)會(huì)員數(shù)十萬(wàn)名。

　　深圳市超越體育用品有限公司作為華南地區(qū)很大的世界較好運(yùn)動(dòng)品牌專(zhuān)業(yè)零售連鎖企業(yè)，引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟店是adidas、NIKE等世界有名體育用品品牌在大陸重要的戰(zhàn)略合作伙伴之一。

　　引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟店企業(yè)植根深圳，業(yè)務(wù)輻射廣東、廣西、海南三大省份，引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟店擁有華南體育用品市場(chǎng)的一律市場(chǎng)占有率，店鋪遍布各大商場(chǎng)與商業(yè)街區(qū)。

　　以貢獻(xiàn)社會(huì)、報(bào)效為己任的超越人，不忘將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與民生的發(fā)展相結(jié)合，我們以自己的方式走著一條對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的民族企業(yè)之路。引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟店長(zhǎng)期以來(lái)，超越體育均致力于推動(dòng)體育、文化事業(yè)的發(fā)展，先后為廣東、廣西等多項(xiàng)體育賽事和體育團(tuán)體提供了贊助。引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟店向諸多貧困山區(qū)上學(xué)適齡兒童進(jìn)行捐贈(zèng)，引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟店并形成專(zhuān)門(mén)的基金以長(zhǎng)期資助。

　　引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟店引導(dǎo)時(shí)尚的超越人同樣致力于為每一個(gè)熱愛(ài)體育和熱愛(ài)生活的人帶來(lái)生活的，我們會(huì)用自己的努力，筑起我們共同的美麗家園，引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟店因?yàn)槊恳粋€(gè)超越人都相信——“運(yùn)動(dòng)，使生活更美好！”

　　引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟店世界較好運(yùn)動(dòng)品牌成熟的市場(chǎng)及強(qiáng)大的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力

　　引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟店強(qiáng)勢(shì)廣告宣傳及市場(chǎng)推廣活動(dòng)，以一律的品牌優(yōu)勢(shì)提高加盟者經(jīng)商穩(wěn)定性及加盟者的知名度

　　引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟店與世界品牌同步發(fā)展，共同引導(dǎo)未來(lái)體育用品市場(chǎng)

　　引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟店品牌公司直接授權(quán)零售證書(shū)

　　引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟店時(shí)間獲得品牌公司的較新信

　　引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟店二十年成功品牌專(zhuān)賣(mài)店?duì)I運(yùn)經(jīng)驗(yàn)

　　引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟店成熟的全國(guó)加盟系統(tǒng)及廣東省加盟的實(shí)踐成績(jī)

　　引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟店進(jìn)、銷(xiāo)、存系統(tǒng)平臺(tái)的后勤支持

　　引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟店持續(xù)、穩(wěn)定、的經(jīng)營(yíng)

　　引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟店穩(wěn)定的貨源提高/增加

　　1、引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟者具有合格的合作精神、勤奮務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)守信。

　　2、加盟者須有相應(yīng)的加盟能力。

　　3、引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟者須具備適宜場(chǎng)所（不低于30平米店面）。

　　4、認(rèn)同公司總部的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，服從連鎖總部的管理。

　　對(duì)于引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟店企業(yè)來(lái)說(shuō)，“不摔倒”有時(shí)候比“跑得快”更重要。做了近20年的追隨者之后，堅(jiān)持“服務(wù)于大眾”的安踏提前嘗到了超越的滋味。引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟店在連續(xù)幾年以低于頭號(hào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本在多個(gè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)上戰(zhàn)勝李寧公司后，引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟店越來(lái)越顯得霸氣十足。

　　但與李寧“不滿足于大眾市場(chǎng)定位、激進(jìn)轉(zhuǎn)型、期望與阿迪比肩”有所不同引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟店在長(zhǎng)達(dá)10多年的時(shí)間里，引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟店形成了“服務(wù)于大眾市場(chǎng)”的品牌定位。副總裁曾說(shuō)：“我們并不認(rèn)為阿迪是安踏的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。對(duì)他們，引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟店只是作為行業(yè)的標(biāo)桿去學(xué)習(xí)。”

　　實(shí)際上，引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟店將臨著在三四線城市市場(chǎng)大本營(yíng)與國(guó)際品牌的貼身“肉搏”。與此同時(shí)，摔了跟頭的李寧必定痛定思痛，調(diào)整策略，準(zhǔn)備奮起直追。

　　因此，雖然引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟店拿到了本土品牌的頭把交椅，引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟店但面臨的市場(chǎng)格局其實(shí)更加兇險(xiǎn)。

　　而對(duì)于2012年以來(lái)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品行業(yè)并不樂(lè)觀的整體形勢(shì)，引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟店管理層也表示，未來(lái)半年至1年內(nèi)，行業(yè)亦會(huì)充滿挑戰(zhàn)。加速占領(lǐng)市場(chǎng)份額，引路體育運(yùn)動(dòng)裝加盟店從區(qū)域向全國(guó)突圍，掌握國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)，顯然已經(jīng)成為當(dāng)時(shí)體育用品行業(yè)迫在眉睫的問(wèn)題。