沐寶浴片加盟 | 費(fèi)用 | 說明 |
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店鋪面積 | 112㎡左右 | |
房租 | 8394.5元/月 | 預(yù)估費(fèi)用,僅供參考。 |
裝修費(fèi) | 4.70萬(wàn)元左右 | |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 2.8萬(wàn)元左右 | 根據(jù)門店情況配置 |
首批進(jìn)貨費(fèi) | 3.5萬(wàn)元 | 最低進(jìn)貨要求,要滿足門店經(jīng)營(yíng)需求。 |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 0.2萬(wàn)元 | 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費(fèi)用 |
人員工資 | 6300元 | 以6300元/月/3人計(jì)算。 |
水電稅收 | 260元 | 水費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)以及經(jīng)營(yíng)過程中的雜費(fèi)。 |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 5.1萬(wàn)元 | 預(yù)留儲(chǔ)備費(fèi)用。 |
合計(jì) | 17.8萬(wàn)元 | 預(yù)估沐寶浴片加盟費(fèi)用,僅供參考,具體費(fèi)用以實(shí)際情況為準(zhǔn)。 |
現(xiàn)時(shí)的市場(chǎng),跑馬圈地的時(shí)代基本結(jié)束,精細(xì)化的市場(chǎng)運(yùn)作時(shí)代已經(jīng)來臨,市場(chǎng)的細(xì)分與深入研究消費(fèi)心理及市場(chǎng)消費(fèi)行為迅速變化,提出了自己獨(dú)特的銷售主張——“我家有”,將多數(shù)人向往的養(yǎng)生方式平民化,把遠(yuǎn)在郊外的搬到家庭,長(zhǎng)期的旅游消費(fèi)轉(zhuǎn)到型到快速消費(fèi)品領(lǐng)域,像香皂、洗發(fā)水一樣,將“沐寶”打造成為生活中的必需品。成功將在沐寶產(chǎn)品的領(lǐng)域打開一片藍(lán)海,憑借效應(yīng)和專有技術(shù),全面提升“沐寶”在沐浴市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們把“沐寶”系列產(chǎn)品,準(zhǔn)確的定位在快消品領(lǐng)域,的傳播手段和合格的市場(chǎng)教育,徹底顛覆消費(fèi)的市場(chǎng)格局。
公司憑借雄厚的實(shí)力,和對(duì)“沐寶”品牌長(zhǎng)期性培育的投入規(guī)劃,會(huì)迅速提升“沐寶”品牌形象,后來促使消費(fèi)者產(chǎn)生排它性重復(fù)消費(fèi)行為。
“沐寶”系列產(chǎn)品的戰(zhàn)略性定位共盈為經(jīng)銷商代理商提供了更寬廣的市場(chǎng)空間,我們很大的希望是與經(jīng)銷商、代理商一起,將“沐寶”創(chuàng)造成萬(wàn)民皆知的強(qiáng)勢(shì)品牌。
華炬星火科技()有限公司(以下簡(jiǎn)稱“星火科技”)座落于中關(guān)村科技園園區(qū)星火科技大廈。星火科技以天下人健康為已任,以“水療、保健、養(yǎng)生”文化為宗旨,依托殷季俠教授經(jīng)歷多年研制發(fā)明的浴片專利為平臺(tái),依靠雄厚的科技力量進(jìn)行洗浴、休閑、保健等系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。
1999年,星火科技與日資國(guó)際貿(mào)易公司,其銷售渠道,浴片產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、韓國(guó)、歐洲等地,并且獲得了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的一致好評(píng)。
隨著國(guó)內(nèi)人們的消費(fèi)水平、消費(fèi)意識(shí)不斷提高,用品市場(chǎng)日趨成熟,浴片已完全適應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)6年的市場(chǎng)調(diào)研,區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作,星火科技基于浴片廣闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)前景及國(guó)外消費(fèi)者合格的口碑,于2006年正式推出“沐寶”品牌,進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)推廣。2007年6月,星火科技于設(shè)立區(qū)招商總部,依托首都的市場(chǎng)地理優(yōu)勢(shì)和政策支持,面向全國(guó)招募“沐寶”系列產(chǎn)品經(jīng)銷商、代理商。
公司秉承專業(yè)化、品質(zhì)化的經(jīng)營(yíng)理念,客戶至上的服務(wù)宗旨,充分利用強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍及雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,推動(dòng)“沐寶”系列用品成為保健沐浴業(yè)性產(chǎn)品,為旗下代理經(jīng)銷商及眾多消費(fèi)者帶來巨大價(jià)值。
這是一個(gè)品牌制勝的年代,在激烈的市場(chǎng)搏殺中,誰(shuí)擁有強(qiáng)大的品牌,誰(shuí)就能把對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面,甚至在一定程度上超越競(jìng)爭(zhēng),取得持續(xù)收銀來源的支撐。