加盟級(jí)別 | 北上廣深 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 |
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店鋪面積 | 100㎡ | 80㎡ | 60㎡ | 40㎡ |
房租費(fèi)用 | 2.2萬(wàn)元/月 | 1.2萬(wàn)元/月 | 4800元/月 | 2000元/月 |
裝修費(fèi)用 | 800元/㎡ | 700元/㎡ | 600元/㎡ | 500元/㎡ |
設(shè)備費(fèi)用 | 4萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 |
首批進(jìn)貨費(fèi) | 12萬(wàn)元 | 10萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 | 6萬(wàn)元 |
廣告宣傳費(fèi)用 | 8000元 | 7000元 | 6000元 | 5000元 |
開業(yè)費(fèi)用 | 7000元 | 6000元 | 5000元 | 4000元 |
人員工資 | 3000元/月/人(3人) | 2500元/月/人(3人) | 2000元/月/人(2人) | 1500元/月/人(2人) |
水電雜費(fèi) | 1000元/月 | 900元/月 | 800元/月 | 700元/月 |
流動(dòng)資金 | 9萬(wàn)元 | 6萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 |
總投資費(fèi)用 | 37.7萬(wàn)元 | 27.94萬(wàn)元 | 18.66萬(wàn)元 | 12.47萬(wàn)元 |
以上投資費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
內(nèi)蒙古鹿王羊絨有限公司,是 “鹿王羊絨(集團(tuán))公司”在轉(zhuǎn)制后重新注冊(cè)的中外合資民營(yíng)企業(yè)。其前身是1985年創(chuàng)立的“包頭市鹿苑羊絨衫廠”。憑借黨的改革開放政策和內(nèi)蒙古及周邊地區(qū)的羊絨資源,經(jīng)過(guò)二十多年的“引進(jìn)來(lái)”創(chuàng)業(yè)、“走出去”發(fā)展,構(gòu)建了一個(gè)自治區(qū)農(nóng)畜產(chǎn)品加工優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)、打造了“鹿王羊絨”這一羊絨紡織服裝品牌。
公司注冊(cè)資金為3.5億元人民幣,法定代表人:鄭浩生。公司共有國(guó)內(nèi)外員工13000人。年加工能力為羊絨及混紡針機(jī)織服裝500萬(wàn)件、羊絨及混紡面料100萬(wàn)米(含圍巾、披肩、羊絨毯等),配套加工無(wú)毛絨及澳普蒂姆毛條1000噸、粗精紡絨紗線2000噸。
除包頭總部基地外,還在自治區(qū)內(nèi)外建立和發(fā)展了多個(gè)衛(wèi)星加工企業(yè)及加盟廠商,早在1997年公司在非洲馬達(dá)加斯加就建立了三個(gè)針織工廠,帶料加工貿(mào)易能力已達(dá)到150萬(wàn)件。產(chǎn)品出口美國(guó)、歐盟、日本、韓國(guó)等國(guó)際主流市場(chǎng),年交貨值近1億美元;國(guó)內(nèi)在北京設(shè)貿(mào)易總公司,在各省、市、自治區(qū)設(shè)分公司、辦事處及數(shù)百個(gè)專柜、賣場(chǎng)。歷經(jīng)25年的不懈努力,締造了國(guó)際,國(guó)內(nèi)兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立且完整的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
“鹿王”于1997年iso9001認(rèn)證、2003年iso14001認(rèn)證、2006年清潔生產(chǎn)認(rèn)證?!奥雇跹蚪q”于1999年12月被評(píng)定為“”,其產(chǎn)品為“品牌產(chǎn)品”、“產(chǎn)品”;公司是高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)。擁有高標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)技術(shù)中心。
近年來(lái),“鹿王羊絨”在原料、工藝技術(shù)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面加快實(shí)現(xiàn)多元化、科技化、時(shí)尚化、差異化。包括把羊絨與桑蠶絲、澳普蒂姆羊毛、絲光棉、麻,新的纖維素纖維天絲、竹漿纖維等多種紡織纖維有機(jī)組合,開發(fā)混紡產(chǎn)品,充分發(fā)揮原料特性,揚(yáng)長(zhǎng)避短;及羊絨針織、機(jī)織、鉤編、刺繡的很好組合,及皮草、飾物的點(diǎn)綴,使產(chǎn)品更時(shí)尚;推廣“抗靜電”健康產(chǎn)品、“可機(jī)洗”易護(hù)理產(chǎn)品,更迎合現(xiàn)代人的品牌消費(fèi)、綠色消費(fèi)要求。
2008年鹿王完成了結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)重組,實(shí)現(xiàn)了體制民營(yíng)化、股權(quán)多元化和產(chǎn)業(yè)鏈整合。2009年鹿王將繼續(xù)致力于經(jīng)營(yíng)機(jī)制的市場(chǎng)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)換和傳播以“誠(chéng)信”為核心的企業(yè)文化,并繼續(xù)提升以強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品創(chuàng)立能力、技術(shù)支持能力、質(zhì)量提高/增加能力和品牌運(yùn)營(yíng)能力為核心的競(jìng)爭(zhēng)力。著力將“鹿王”牌羊絨打造成“當(dāng)今的時(shí)尚、日后的經(jīng)典”;“品質(zhì)、誠(chéng)信天下”。