川妹子公司成立多年來，創(chuàng)立了一套旨在解決農民工、部分大中專畢業(yè)生和城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè)的先進的運作模式——政府搭臺、媒體敲鑼、市場運作、品牌開路、訂單培訓、等級考核、定向輸出、網(wǎng)上挑選、遠程面試、持證上崗、定點就業(yè)、員工管理、全程維權等一體化一條龍服務，社會影響力巨大，僅電視臺就進行了數(shù)十次采訪和近十次專題報道。

隨著市場經濟的發(fā)展和社會文明的進步，人們的需求，特別是家庭生活及相關配套服務的需求越來越多，越來越專業(yè)化，為了滿足家庭日益增長的精神和物質需求，為了大力發(fā)展家政服務產業(yè)，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，2002年4月，由成都市就業(yè)訓練中心、成都市勞動和社會扶持代理有限公司、成都商報為您服務有限公司和成都利民社會服務中心，聯(lián)合加盟創(chuàng)辦了成都安位家政實業(yè)有限責任公司，由成都利民社會服務中心法人代表，總經理宋瑞出任總經理。

安位公司是四川一家專業(yè)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、產業(yè)化發(fā)展，集開發(fā)、培訓和服務為一體的大型家政服務實體，當時的注冊資金是50萬元，在四川家政行業(yè)應該是加盟很大的，加上其特殊的股東背景和宋瑞10多年的家政從業(yè)經驗，在公司全體員工的艱辛努力下，從無到有，從默默無聞到全國知名，經歷了一個不同尋常的歷程，創(chuàng)造了一系列的口碑佳，比如：四川一家開辦高等家政助理職業(yè)技能指導班，拉開了家政行業(yè)大規(guī)模開展職業(yè)培訓，持證上崗，規(guī)范管理的序幕，優(yōu)先推行集招工、培訓、鑒定、辦證、就業(yè)、督導服務于一體的家政運營模式，全國開辦大專以上學歷涉外家政指導班和管家指導班，在國內掀起了超級保姆的培訓和就業(yè)熱潮，全國以保姆超市的形式推銷不同級別的專業(yè)保姆，優(yōu)先開通遠程面試系統(tǒng)，推出家政口碑佳個形象使者等等。

一、品牌優(yōu)勢

川妹子公司創(chuàng)立的“川妹子”家政品牌具有非常明顯的品牌優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在品牌知名度、品牌美譽度、品牌信譽度、品牌市場號召力等諸多方面。家政市場的前景有目共睹，但如何才能將家政產業(yè)做大做強卻見仁見智，各有見解，但無論從哪個角度講，樹立品牌都是必由之路，品牌是家政產品的識別符號，是開拓市場的利器。“川妹子”的誕生有其特殊的歷史背景，它在中政和勞務產業(yè)的歷史地位不可取代。由于時代變遷，我國已經很難在出現(xiàn)類似“川妹子”這樣的品牌，因為形成品牌的歷史條件不可能再重演，因此，“川妹子”品牌具有難以復制的獨到優(yōu)勢，這是眾多希望加盟川妹子品牌人士的共識，也是其優(yōu)勢所在。

二、市場優(yōu)勢

對于加盟商而言，加盟效益是重要的標尺。有品牌就有市場，有市場才益，益才能求生存和謀發(fā)展，川妹子品牌目前擁有明顯的市場優(yōu)勢，從來自全國各地每年成千上萬的訂單需求量和川妹子服務員年平均工資高出其他品牌5０００多元的市場現(xiàn)狀就可見一斑。有了這樣的市場優(yōu)勢，對于加盟者而言，可以省去一大筆“創(chuàng)牌子”所必須花費的加盟，以很小的代價就可以享受到大品牌帶來的社會效益和經濟效益。

三、培訓優(yōu)勢

除了品牌知名度以外，重要的就是服務質量，這是是否真正贏得市場和品牌能否可持續(xù)發(fā)展的根本。川妹子公司從2002年開始探索家政服務員的培訓模式，逐步形成了五級培訓制度，提高/增加培訓質量與工資實現(xiàn)目標同比增長，管理人員、涉外保姆、高等管家、母嬰護理員、老人病人特別護理員、育嬰員、早教員、家教員等多樣化的專業(yè)技能培訓為各種專業(yè)技術人才提供廣闊的就業(yè)空間。

四、管理優(yōu)勢

川妹子公司重點采用員工制管理模式，為雇傭雙方提供服務質量扶持，經過幾年來的實踐，川妹子公司摸索出一整套管理模式和管理制度，建立了30多人的管理團隊，對加盟店可以形成持續(xù)支持。現(xiàn)代企業(yè)經營特別強調團隊的作用，在風云變幻的家政市場，由于門坎較低，導致競爭對手眾多，創(chuàng)造一個品牌的代價太大，而且機遇難求，所以如果眾多的加盟商依附“川妹子”平臺共同創(chuàng)業(yè)，就會形成一個力量強大的團隊，共同應對市場，比單打一一個人去面對市場具有無可比擬的優(yōu)勢，可以預見，家政行業(yè)的未來，和其它任何行業(yè)一樣，就是幾家擁有全國甚至品牌的企業(yè)集團之間的競爭，“川妹子”品牌具備了這方面的條件。

五、就業(yè)優(yōu)勢

采用員工制勞務派遣管理模式，充分扶持雇傭雙方的人身和財物，上崗速度快，工資實現(xiàn)目標高，是眾多川妹子家政服務員的共識，也是川妹子公司吸引失業(yè)人員的重要原因。異地就業(yè)者由川妹子公司異地分公司負責安置，可靠；川妹子公司不僅計劃逐步在全國建立銷售網(wǎng)絡，針對川籍服務員許多不愿意離開家鄉(xiāng)，以及四川本地家政市場的需求日益增大的特點，川妹子公司采用連鎖加盟的方式在省內各大城市和區(qū)縣設立分公司或連鎖加盟店，目的就是為了將省內就業(yè)的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。就業(yè)優(yōu)勢實際上就是資源優(yōu)勢，加盟機構利用川妹子品牌招人比較好招。

六、工資優(yōu)勢

根據(jù)服務員的年齡、學歷、培訓級別、實際技能、職業(yè)心態(tài)、相貌，以及各項綜合素質確定其工資待遇，目前川妹子公司推出的工資待遇已經得到了市場的普遍接受，由于品牌的作用，雇主愿意付出比市場價高出許多的價格聘請“川妹子”，工資待遇在業(yè)內具有明顯的優(yōu)勢。川妹子公司提高/增加經過等級職業(yè)技能培訓合格服務員的月純實現(xiàn)目標達到1000-3000元人民幣，其中初級1000-1200元，中級1200-1800元，高等1800-2500元，2000-3000元。如果有條件出國的，可能達到年薪10萬以上。

七、網(wǎng)絡優(yōu)勢

川妹子公司從2002年開始建立自己的網(wǎng)站，并于2003年1月18日將全國優(yōu)先個將保姆超市搬上互聯(lián)網(wǎng)，引起轟動，其網(wǎng)站點擊率突破50萬人次。川妹子公司讓所有服務員免費登錄川妹子網(wǎng)上家政超市，免費遠程面試，網(wǎng)絡與異地雇主直接簽訂協(xié)議者由公司出面協(xié)調雇主提供單程路費，服務員可川妹子網(wǎng)上培訓和督導系統(tǒng)，享受遠程培訓和遠程維權服務，這是提高/增加快速就業(yè)的關鍵。川妹子公司建立了管理團隊QQ群，讓數(shù)十名員工隨時隨地都能交流和處理業(yè)務，大大提高了工作效率，增強了工作的透明度，同時也方便了公司的日常管理。公司計劃建立加盟商團隊QQ群，加強加盟商之間的溝通、交流和協(xié)作。同時將為每個加盟商贈送一個基本的網(wǎng)站模版，若加盟商需要建立數(shù)據(jù)庫，公司還將組織專業(yè)人員為加盟商開發(fā)獨立的網(wǎng)站。

八、維權優(yōu)勢

川妹子公司2004年在全政行業(yè)優(yōu)先成立了工會組織，可免費為服務員辦理中華人民共和國工會會員證，發(fā)放相關維權資料，成為川妹子工會聯(lián)合會會員，服務員憑會員證可全國各地工會組織維權；川妹子公司與每位雇主簽訂了嚴格的雇傭合同，其中多項條款都是對服務員的扶持，從根本上提高/增加了服務員的合法權益。公司督導部門負責全程維權，直到服務員與川妹子公司解除協(xié)議為止，這些舉措都是傳統(tǒng)家政公司所不能解決的。

1、加盟前詳細咨詢了解川妹子公司，以及川妹子品牌家政加盟方式、加盟經營和加盟，做好市場調研工作、選址工作和各項成本預算。

2、加盟者須向川妹子公司提交書面申請和可行性分析報告，并將申請表和可行性報告發(fā)送，接受公司的考查和相關指導，具備加盟條件者，川妹子公司安排面談簽約。

3、與川妹子公司簽訂相關加盟合作協(xié)議后，接受公司總部的培訓、指導和管理，自愿按約定交納相關費用。

4、加盟商須安排管理人員到川妹子公司接受統(tǒng)一的培訓和實習，掌握經營模式和工作技巧，同時在川妹子公司的指導下做好開業(yè)前的各項準備工作。

5、川妹子公司將對加盟商派遣到總部培訓和實習的管理人員進行考核認定，確認具備獨立運作能力后，方允許開店經營。

6、在經營過程中，川妹子公司將指派專人對加盟店進行免費業(yè)務指導，異地加盟店若有需要，川妹子公司可派遣管理人員前往具體指導，加盟商只需承擔指導期間總部管理人員的工資、交通和食宿費用