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加盟行業(yè):
服飾 > 鞋
適合人群:
自由創(chuàng)業(yè)
品牌發(fā)源地:
經(jīng)營(yíng)模式:
自由連鎖
成立時(shí)間:
1999-01-09
門店總數(shù):
100
投資金額:5~10萬(wàn)
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阿迪三條紋標(biāo)志是由阿迪的創(chuàng)辦人阿迪·達(dá)斯勒設(shè)計(jì)的,三條紋的阿迪標(biāo)志代表山區(qū),指出實(shí)現(xiàn)挑戰(zhàn)、成就未來(lái)和不斷達(dá)成目標(biāo)的愿望。
阿迪這三種標(biāo)志并不是從品牌初創(chuàng)時(shí)期就一直存在的,可以說(shuō),阿迪標(biāo)志的不斷演變的歷史也是阿迪這一有名體育用品有限公司不斷前進(jìn)的一種佐證。
阿迪三條紋標(biāo)志是較早被啟用的,在阿迪品牌成立第二年,也就是1949年就開(kāi)始應(yīng)用到阿迪旗下的各類商品中了。其代表了不斷前進(jìn)、不斷超越的體育精神。
到了1972年,阿迪用三葉草標(biāo)志逐步代替早期的三條紋標(biāo)志,以具有象征性的更為美觀的三葉草來(lái)寓意延展到全世界的體育力量,也同時(shí)寄予自身品牌出口的愿景。
在運(yùn)用三葉草標(biāo)志十來(lái)年之后,也就是二十世紀(jì)八十年代末九十年代初期,阿迪為了與公司競(jìng)爭(zhēng),也為了提升本身的運(yùn)動(dòng)時(shí)尚感,再次將其品牌較早的三條紋重新改造應(yīng)用到產(chǎn)品中,作為阿迪為大眾所熟知(同時(shí)也是價(jià)格為大眾化的)運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)系列(adidas performance)。
1996年,在經(jīng)歷了一次股權(quán)收購(gòu)風(fēng)波后,阿迪重新啟用三葉草標(biāo)志,并將其專門應(yīng)用到旗下與運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)系列相區(qū)別的為中高運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者以及鞋迷們所量身打造的阿迪傳統(tǒng)經(jīng)典系列(adidas Original)。
至于adidas style標(biāo)志則沒(méi)有很悠久的歷史,Y-3的Y代表Yohji Yamamoto,而3則代表adidas三條線的標(biāo)志,是由世界較好設(shè)計(jì)師山本耀司(Yohji Yamamoto)擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)與adidas合作的全新品牌。
組織目標(biāo)
阿迪企業(yè)的組織目標(biāo)
阿迪集團(tuán)致力成為在體育用品上的體育熱情和體育生活方式建立品牌行業(yè)的全球引路者。
阿迪將不斷加強(qiáng)我們的品牌和產(chǎn)品,提高我們的競(jìng)爭(zhēng)地位。
阿迪的創(chuàng)立和設(shè)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)人想讓所有的運(yùn)動(dòng)員發(fā)揮出很高水準(zhǔn)的運(yùn)動(dòng)水平,為市場(chǎng)帶來(lái)優(yōu)佳性能。
阿迪得到消費(fèi)者關(guān)注,因此致使不斷提高質(zhì)量、外觀、手感和我們的產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的圖像匹配和超越消費(fèi)者的期望,并提供它們的很高值。
阿迪是一個(gè)海內(nèi)外組織,是社會(huì)和環(huán)境負(fù)責(zé)者,是一套創(chuàng)造性和多樣性的擁有者。
阿迪致力于不斷提高不錯(cuò)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。
組織目標(biāo)是帶領(lǐng)以體育熱情和體育生活方式建立品牌的體育用品行業(yè),預(yù)測(cè)和滿足消費(fèi)者和客戶的需求,不斷努力營(yíng)造創(chuàng)立文化,挑戰(zhàn)自己,打破常規(guī),擁抱變化。利用這種文化,我們推的產(chǎn)品,服務(wù)和流程的界限,加強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)力,很大限度地發(fā)揮集團(tuán)的營(yíng)運(yùn)。致力于滿足客戶和消費(fèi)者的多方面需求,確保在正確的大小和顏色產(chǎn)品的可用性,提高技術(shù)創(chuàng)立水平,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高端時(shí)尚、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
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