爵士島國(guó)際餐飲管理（）有限公司旗下品牌——巴比克牛排館，這個(gè)較早在五星級(jí)酒店才能享受到的專(zhuān)業(yè)較好西餐品牌，如今已迎合消費(fèi)需求，向親民路線發(fā)展，走出殿堂服務(wù)大眾。

巴比克牛排館加盟事業(yè)機(jī)構(gòu)是集產(chǎn)品研發(fā)、加盟管理、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)于一體的綜合型餐飲管理機(jī)構(gòu)，擁有極為豐富的餐飲運(yùn)營(yíng)管理與市場(chǎng)加盟經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)。主要致力于提供高品質(zhì)的牛扒和特色扒類(lèi)餐飲美食，特色美食融匯東西方美食文化特色，贏得了不同文化背景消費(fèi)者的青睞和尊重，成為了影響世界的西式餐飲連鎖品牌之一；在國(guó)內(nèi)，甚至被推崇為西餐扒房文化的拓荒者、領(lǐng)軍人，巴比克扒房在業(yè)屈一指。

巴比克牛排館加盟事業(yè)機(jī)構(gòu)受爵士島國(guó)際餐飲管理（）有限公司直接管理，為提供高品質(zhì)服務(wù)，公司已在全國(guó)數(shù)十個(gè)省市的重點(diǎn)城市設(shè)有運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)，即時(shí)而地為各連鎖店提供服務(wù)。

公司決策層由董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)組成，直接指導(dǎo)總經(jīng)理的工作；設(shè)有分管行政與運(yùn)營(yíng)工作執(zhí)行總經(jīng)理，直接管理專(zhuān)業(yè)職能管理部門(mén)和區(qū)域管理分部，對(duì)全國(guó)連鎖店的產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面，統(tǒng)一進(jìn)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理和指導(dǎo)。

職能部門(mén)，依照專(zhuān)業(yè)分工和協(xié)作配合的原則，具體負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)秩序管理；產(chǎn)品質(zhì)量的日常管理、現(xiàn)有產(chǎn)品的升級(jí)改進(jìn)與新品研發(fā)；員工培訓(xùn)、考核與日常管理；店面設(shè)計(jì)、裝修與維護(hù)；形象設(shè)計(jì)和規(guī)范管理；財(cái)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督；物品和設(shè)備用具用品的統(tǒng)一采購(gòu)配送，核心技術(shù)產(chǎn)品的配送；設(shè)備的更新升級(jí)和日常維護(hù)等工作，使所有的連鎖店在店面風(fēng)格、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上保持高度一致。

區(qū)域管理分部，在專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)的輔導(dǎo)支持下，直接分區(qū)域?qū)λ羞B鎖店實(shí)行日常的全面管理，是我們連鎖店保持高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)的重要的基本管理團(tuán)隊(duì)。

巴比克牛排館，正以高昂的姿態(tài)和堅(jiān)定的決心，橫掃國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，占領(lǐng)以西餐牛扒為主要特色的餐飲市場(chǎng)，在業(yè)內(nèi)人氣點(diǎn)贊、聲名遠(yuǎn)譽(yù)！

1、品牌優(yōu)勢(shì)：巴比克（Babick-Steak）尊重現(xiàn)有的國(guó)情，以務(wù)實(shí)、的特許連鎖加盟方式，為加盟商提供了一個(gè)交錯(cuò)互動(dòng)的市場(chǎng)連鎖支撐體系，真正讓每一個(gè)加盟商輕松步入巴比克（Babick-Steak）牛排館連鎖陣營(yíng)，將早已得到業(yè)界與消費(fèi)者廣泛贊譽(yù)的品牌形象資產(chǎn)，全部授權(quán)給每一家巴比克（Babick-Steak）牛排館，突顯巴比克（Babick-Steak）強(qiáng)大品牌連鎖實(shí)力，這是您實(shí)力的象征，也是消費(fèi)者信賴(lài)的扶持。

2、資源優(yōu)勢(shì)：巴比克（Babick-Steak）牛排館品質(zhì)的扶持，是建立在總部為加盟商提供統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)技術(shù)設(shè)備和好的產(chǎn)品原料的基礎(chǔ)之上，憑借著巴比克總部對(duì)資源的優(yōu)勢(shì)整合，建立嚴(yán)格規(guī)范的管理制度來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目的，同時(shí)體現(xiàn)了巴比克（Babick-Steak）品牌的專(zhuān)業(yè)性。

3、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：巴比克（Babick-Steak）牛排館演繹著純正地道的西式風(fēng)味，無(wú)可挑剔的好牛排成為顧客喜歡，為顧客提供美味的牛排是巴比克人始終追求的目標(biāo)，而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)皆因擁有總部專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)孜孜不倦地努力作后盾，強(qiáng)大的智能化管理，同時(shí)也為加盟商提供了巴比克（Babick-Steak）牛排館永續(xù)經(jīng)營(yíng)的技術(shù)支持，解決了經(jīng)營(yíng)的后顧憂慮。

4、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：巴比克（Babick-Steak）牛排館奉顧客為，始終如一、至誠(chéng)至真的貼心服務(wù)，讓顧客無(wú)可挑剔、的滿意，為我們的牛排館吸引更多的客源，獲取很大的效益。而這一切的實(shí)施，歸功于巴比克總部嚴(yán)格規(guī)范的培訓(xùn)與監(jiān)督下完成，任何的加盟店必須無(wú)條件接受。

5、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：餐飲業(yè)市場(chǎng)始終保持著增速發(fā)展趨勢(shì)，隨著中外交往的不斷加強(qiáng)，西餐在將會(huì)愈加輝煌，而蘊(yùn)藏著西式生活、文化的牛排館，正逐漸成為餐飲業(yè)的新潮、亮點(diǎn)，造就了餐飲業(yè)中，競(jìng)爭(zhēng)較少的西餐牛扒市場(chǎng)的“藍(lán)海經(jīng)濟(jì)”。巴比克（Babick-Steak）牛排館的順勢(shì)而來(lái)，必將在掀起新一輪的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴，引路西餐業(yè)的迅速崛起，成為西餐牛排館市場(chǎng)領(lǐng)軍智者。

6、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)：   
較于傳統(tǒng)的牛排館，巴比克（Babick-Steak）牛排館有其具有特色的經(jīng)營(yíng)品種優(yōu)勢(shì)。牛排一詞在眾人面前早已司空見(jiàn)慣，然而牛排館的概念更為廣闊，既涵蓋牛排產(chǎn)品，又融入各種特色綠色健康的西餐扒類(lèi)美食，水果扒、蔬菜扒、羊扒、豬扒、海鮮扒等等特色，足以使巴比克（Babick-Steak）牛排館日日推新品，擴(kuò)大消費(fèi)選擇的空間，這足以說(shuō)明為什么巴比克（Babick-Steak）牛排館開(kāi)在任何地域都如此的不錯(cuò)？！

7、加盟優(yōu)勢(shì)：縱觀餐飲市場(chǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，90%的源自餐飲加盟連鎖企業(yè)，可見(jiàn)餐飲加盟連鎖企業(yè)發(fā)展迅速，創(chuàng)業(yè)者更快成功，成為一種勢(shì)不可擋的發(fā)展趨勢(shì)。巴比克（Babick-Steak）牛排館的連鎖經(jīng)營(yíng)模式，無(wú)疑是創(chuàng)業(yè)者摒棄加盟、益實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的成功模式，創(chuàng)業(yè)者得到的將是總部先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念及價(jià)值觀念，完善的服務(wù)體系，不凡的服務(wù)宗旨，運(yùn)籌帷幄的成功扶持。

1、認(rèn)同巴比克品牌及企業(yè)文化；

2、認(rèn)同巴比克經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，服從總部統(tǒng)一管理；

3、具有獨(dú)立民事責(zé)任行為的團(tuán)隊(duì)組織或個(gè)人；

4、擁有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和合格的信譽(yù)基礎(chǔ)；

5、具有企業(yè)家的精神，熱愛(ài)西餐行業(yè)，具備溝通領(lǐng)導(dǎo)能力；

6、了解當(dāng)?shù)赝袠I(yè)市場(chǎng)，有一定商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備適宜的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；

7、愿意從事服務(wù)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，愿意將巴比克作為一項(xiàng)事業(yè)加盟并用心經(jīng)營(yíng)；

8、具有為顧客提供貼心服務(wù)的意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)巴比克品牌聲譽(yù)。

1、加盟咨詢(xún)：瀏覽官方網(wǎng)站、電話咨詢(xún)、閱讀招商資料等方式詳細(xì)了解“巴比克（Babick-Steak）”品牌，并提交加盟申請(qǐng)，總部安排專(zhuān)業(yè)加盟顧問(wèn)為您服務(wù)。

2、申請(qǐng)開(kāi)店：與加盟顧問(wèn)電話溝通聯(lián)系，交流相關(guān)加盟合作情況，確定初步加盟意向，預(yù)定開(kāi)辦“巴比克牛排館（Babick-Steak）”名額。

3、現(xiàn)場(chǎng)考察：攜帶本人身份證件赴北京總部現(xiàn)場(chǎng)參觀、考察、洽談，商談“巴比克牛排館（Babick-Steak）”項(xiàng)目合作的具體事宜。

4、交付定金：在全面了解“巴比克（Babick-Steak）”品牌，并認(rèn)同總部經(jīng)營(yíng)理念后，簽署加盟意向書(shū)，并交納預(yù)付意向金，意向金雙方合作后轉(zhuǎn)為加盟費(fèi)用，總部不收取考查評(píng)估費(fèi)。

5、實(shí)地考察：總部派專(zhuān)業(yè)考察人員赴申請(qǐng)加盟店候選店址進(jìn)行實(shí)地考察評(píng)估，對(duì)店鋪商圈進(jìn)行綜合分析，確定店鋪位置、結(jié)構(gòu)及面積。

6、正式簽約：來(lái)總部簽訂正式特許經(jīng)營(yíng)加盟合同，交納品牌加盟費(fèi)，進(jìn)入開(kāi)店籌備階段。

7、店面設(shè)計(jì)：由總部派專(zhuān)人進(jìn)行店鋪實(shí)地測(cè)量，核算工程加盟費(fèi)，并按總部統(tǒng)一的裝修風(fēng)格進(jìn)行合理化的裝修設(shè)計(jì)，加盟商可根據(jù)個(gè)人意愿進(jìn)行調(diào)整，但店面門(mén)頭、基礎(chǔ)色調(diào)、整體風(fēng)格必須保持統(tǒng)一。

8、裝修施工：加盟商就近在當(dāng)?shù)匕才攀┕挝贿M(jìn)行裝修施工。裝修施工前應(yīng)多方聯(lián)系具有一定實(shí)力的裝修公司，實(shí)行工程招標(biāo)策略，選擇合適的施工方，簽訂相關(guān)施工合同后方可施工。待裝修竣工后，消防部門(mén)驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)營(yíng)。

9、設(shè)備統(tǒng)籌：在裝修竣工前20-30天左右，向總部提出申請(qǐng)派遣專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)人員前往當(dāng)?shù)貛У辍Ｔ诳偛繋У耆藛T協(xié)助下，進(jìn)行前廳、后廚、吧臺(tái)、店面設(shè)施設(shè)備及各食品原料等購(gòu)置。

10、人員招聘：與此同時(shí)由總部帶店人員協(xié)助，主持招聘員工，并選擇合適場(chǎng)所展開(kāi)店務(wù)管理、禮儀文化等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)

11、制定規(guī)章制度：由總部帶店人員協(xié)助，在總部統(tǒng)一制定的制度文本框架內(nèi)，制定店面管理、店員管理等的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行崗位劃分，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明，嚴(yán)格管理。

12、辦理營(yíng)業(yè)手續(xù)：在當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，進(jìn)行稅務(wù)登記，同時(shí)辦理消防、城管、衛(wèi)生、勞動(dòng)保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)。分店必須嚴(yán)格按照規(guī)定的相關(guān)政策進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，不得違反各項(xiàng)法律法規(guī)和有關(guān)條令條例，發(fā)生此類(lèi)問(wèn)題巴比克總部不承擔(dān)任何責(zé)任。

13、廣告宣傳推廣：由總部帶店人員結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，策劃合理可行的宣傳活動(dòng)，并投入適量的廣告宣傳（如在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、廣播電臺(tái)插播字幕廣告、戶(hù)外燈箱、海報(bào)宣傳、手機(jī)短信、印制宣傳單等），來(lái)提高店面的知名度，為開(kāi)業(yè)營(yíng)造氛圍。

14、試營(yíng)業(yè)：試營(yíng)業(yè)期間一切按照正式的操作規(guī)程進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，逐步完善店內(nèi)的軟硬件服務(wù)，推行切實(shí)可行的促銷(xiāo)活動(dòng)，努力做到顧客高興而來(lái)滿意而歸。

15、正式營(yíng)業(yè)：試營(yíng)業(yè)階段，完善各項(xiàng)操作規(guī)程后，即可正式營(yíng)業(yè)?？偛繋У耆藛T協(xié)助加盟商共同完善管理，直到店內(nèi)一切步入正軌后，帶店人員方可返回總部。

16、后續(xù)支持：正式營(yíng)業(yè)后，總部營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)將緊隨其后，一對(duì)一跟蹤持續(xù)服務(wù)，技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)會(huì)等將不定期舉行，并且隨時(shí)幫助解決運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，讓加盟商經(jīng)營(yíng)后顧不操心。