我家花房隸屬于安濃園藝”,系統(tǒng)創(chuàng)立于1997年,由分布在廣州、合肥、北京的五個(gè)核心企業(yè)及遍布全國的代理園藝大賣場和時(shí)尚園藝店組成,致力于 花卉服務(wù)產(chǎn)業(yè),主營盆花生產(chǎn)銷售、租擺、盆花代理采購、綠化服務(wù)。
我家花房公司介紹
我家花房隸屬于安濃園藝”,系統(tǒng)創(chuàng)立于1997年,由分布在廣州、合肥、北京的五個(gè)核心企業(yè)及遍布全國的代理園藝大賣場和時(shí)尚園藝店組成,致力于 花卉服務(wù)產(chǎn)業(yè),主營盆花生產(chǎn)銷售、租擺、盆花代理采購、綠化服務(wù)。
★核心企業(yè)如下:
廣州安濃園藝代理有限公司:專營桌面盆花生產(chǎn)銷售,打造我家花房品牌
安徽龍大園藝有限公司:專營盆花銷售、租擺
安濃長青(北京)花卉科技有限公司:專營盆花銷售、租擺
廣州花捷送花卉物流有限公司:專營盆花采購代理、物流配送,打造花捷送品牌
合肥安濃生態(tài)園有限公司:專營綠化養(yǎng)護(hù)、綠化工程、生態(tài)園旅游
安濃人堅(jiān)奉“做人厚道,做事盡責(zé)”的核心價(jià)值觀,在不斷學(xué)習(xí) 中奮進(jìn),爭創(chuàng) 花卉服務(wù)業(yè)品牌。
“我家花房”為本公司所屬新項(xiàng)目。
一、行業(yè)與市場分析
1、盆花行業(yè)持續(xù)上升空間至少還有30年,現(xiàn)在是進(jìn)入此產(chǎn)業(yè)良機(jī);
2、隨著 人生活質(zhì)量的提高,盆花進(jìn)入家庭、辦公空間的市場越來越大;
3、目前盆花行業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)重瓶頸:
〈1〉人們買花不方便,絕大部分要去花卉市場;
〈2〉盆花價(jià)格相對較高,人們擔(dān)心養(yǎng)不活,產(chǎn)生浪費(fèi);
4、“購買不方便”和“擔(dān)心養(yǎng)不好”抑制了人們對盆花消費(fèi)的需求。
二、產(chǎn)品特點(diǎn)和
1、標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)產(chǎn)品,工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn), 降低成本和售價(jià),因?yàn)榈蛢r(jià),消費(fèi)者不用擔(dān)心養(yǎng)不好。
2、 銷售渠道,用日常消費(fèi)品的渠道思路銷售盆花,從規(guī)格、包裝、運(yùn)輸?shù)秸故炯苋繕?biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作,方便的進(jìn)入流通渠道,讓人們很方便地從大賣場、小超市、社區(qū)店隨時(shí)隨地購到我家花房的桌面盆花。
3、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化 的滿足了“低價(jià)”需求,渠道 的滿足了“方便夠買”的需求,這種針對整個(gè)行業(yè)的 ,必將極大刺激消費(fèi),從而給經(jīng)銷商帶來超額利益。
三、產(chǎn)品核心優(yōu)勢
1、塑料盆外包裝獨(dú)特,全部申請 ,不易效仿;
2、與各國先進(jìn)園藝企業(yè)互動的強(qiáng)大產(chǎn)品開發(fā)體系,不斷推陳出新產(chǎn)品,時(shí)尚潮流;
3、廣州安濃年產(chǎn)桌面盆花伍佰萬盆,目前主要出口海外,有強(qiáng)大的生產(chǎn)能力 。
四、經(jīng)銷商條件
1、有或可以擁有大賣場渠道、超市便利店銷售渠道;
2、有消費(fèi)品行業(yè)經(jīng)銷經(jīng)驗(yàn)和隊(duì)伍;
3、能另投入10-20萬元開發(fā)市場的占用資金;
4、所申請城市是省會或地級市(縣城暫不招商,省會城市可考慮申請成為代理商)。
我家花房怎么樣
1、品牌優(yōu)勢:明確的品牌定位,造型特色,強(qiáng)大的客戶力量和持續(xù)的品牌 度。
2、市場優(yōu)勢:為新店提供 的店面設(shè)計(jì),根據(jù)加盟商的職業(yè)愿景,提供相應(yīng)的代理區(qū)域保護(hù),為市場的可持續(xù)發(fā)展量身定制。
3、加盟優(yōu)勢:我家花房加盟總部是一個(gè)加盟低、客戶流量高的品牌。我家花房加盟經(jīng)營者進(jìn)行系統(tǒng)的選址和固定的經(jīng)營場所,幫助加盟商吸引更多的客戶。
4、產(chǎn)品優(yōu)勢:我家花房品牌加盟具有產(chǎn)品優(yōu)勢。在產(chǎn)品方面,我家花房品牌特許經(jīng)營擁有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),并不斷優(yōu)化品種,推出更多不同的產(chǎn)品,產(chǎn)品符合消費(fèi)者,使加盟商的產(chǎn)品總能占據(jù)市場的很大份額。
5、營銷優(yōu)勢:我家花房廣告實(shí)施強(qiáng)大的廣告,市場部在公司不同的發(fā)展階段推出了不同的廣告營銷方案,使進(jìn)入我家花房成為全國消費(fèi)者的習(xí)慣。
6.培訓(xùn)優(yōu)勢:我家花房總部在不同地區(qū)和市場不斷免費(fèi)傳授技術(shù)和技能,幫助合作伙伴獲得成長服務(wù),在區(qū)域市場獲得更多競爭力。生意持續(xù) 。
7、服務(wù)優(yōu)勢:開業(yè)前,需要注意很多事情,店面開業(yè)前的售前培訓(xùn)等設(shè)備工作,可以由我家花房總部協(xié)助,開業(yè)后會定期有人做指導(dǎo)。
8.技術(shù)優(yōu)勢:我家花房品牌總部會定期舉辦 的技術(shù)知識和營銷知識培訓(xùn),幫助區(qū)域經(jīng)銷商及其從業(yè)者快速進(jìn)入工作狀態(tài),增強(qiáng)業(yè)務(wù)競爭力。
我家花房特色
1、品牌形象:
免費(fèi)使用總部統(tǒng)一的VI形象設(shè)計(jì)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全國店面的形象有整體性。
2、整店輸出:
我家花房總部委派專人協(xié)助選址并給予開業(yè)指導(dǎo),提供風(fēng)格統(tǒng)一的裝修設(shè)計(jì)方案、開業(yè)策劃及相關(guān)物料,定期實(shí)地指導(dǎo)及管理。
3、物流配送:
提供完善的物流管理體系和供應(yīng)鏈。
4、媒體廣告:
實(shí)施區(qū)域性或全國性的惠及各代理商的促銷廣告和網(wǎng)絡(luò)招商廣告覆蓋計(jì)劃。
5、市場運(yùn)營:
靠強(qiáng)大影響力抗衡巨大的市場競爭力。
6、培訓(xùn)支持:
加盟店核心崗位再培訓(xùn),基層員工現(xiàn)場深入細(xì)致的管理過渡 情景式訓(xùn)練,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的實(shí)操能力。
7、選址裝修:
選址我家花房總部為加盟商提供選址以及店面裝修支持,采用統(tǒng)一的店面形象,減少加盟店的裝修消耗。
8、開業(yè)指導(dǎo):
團(tuán)隊(duì)為加盟者提供全面的商圈的選擇指導(dǎo),對沒有經(jīng)驗(yàn)的店主,可提供上門帶店服務(wù)。
9、活動策劃:
營運(yùn)督導(dǎo)不定期巡店輔導(dǎo),持續(xù)的訓(xùn)練和營銷策劃支持。
10、區(qū)域保護(hù):
我家花房加盟店在各縣市限額加盟,嚴(yán)格地實(shí)施區(qū)域保護(hù)政策,規(guī)范市場秩序。
我家花房創(chuàng)業(yè)費(fèi)用預(yù)估
加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
---|---|---|---|---|
店鋪面積 | 60㎡ | 60㎡ | 60㎡ | |
我家花房加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 3.6萬元(600元/㎡*60㎡) | 3萬元(500元/㎡*60㎡) | 2.4萬元(400元/㎡*60㎡) |
經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 7萬元 | 6.5萬元 | 6萬元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 7萬元 | 6.5萬元 | 6萬元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.3萬元 | 1.2萬元 | 1.1萬元 | |
小計(jì) | 18.9萬元 | 17.2萬元 | 15.5萬元 | |
我家花房加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 8100元/月(4.5元/天/㎡) | 7200元/月(4元/天/㎡) | 6300元/月(3.5元/天/㎡) |
人員工資 | 2.4萬元/月(4000元/月/人*6人) | 2.1萬元/月(3500元/月/人*6人) | 1.8萬元/月(3000元/月/人*6人) | |
水電雜費(fèi) | 1500元 | 1400元 | 1300元 | |
流動/儲備資金 | 9.63萬元 | 8.46萬元 | 7.29萬元 | |
小計(jì) | 3.36萬元 | 2.96萬元 | 2.56萬元 | |
我家花房加盟總費(fèi)用 | 創(chuàng)業(yè)合計(jì) | 22.26萬元 | 20.16萬元 | 18.06萬元 |
備注: 1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上創(chuàng)業(yè)費(fèi)用為預(yù)估,可能會與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |