景園假日酒店素有“東方瑞士”美譽的青島位于山東半島南端,黃海之濱,城市依山傍海,氣候 ,風光秀麗,是 的海濱旅游城市,同時也是 的港口城市。因此青島當之無愧地成為了2008年29屆奧運會帆船比賽的舉辦地。
景園假日酒店公司介紹
景園假日酒店素有“東方瑞士”美譽的青島位于山東半島南端,黃海之濱,城市依山傍海,氣候 ,風光秀麗,是 的海濱旅游城市,同時也是 的港口城市。因此青島當之無愧地成為了2008年29屆奧運會帆船比賽的舉辦地。
青島景園假日酒店位于青島市城陽區(qū),地理位置 便利,周邊為 商務及住宅區(qū),緊鄰綠樹繁華的世紀公園, 景盡收眼底,酒店距市中心30分鐘車程,距流亭國際機場僅需5分鐘車程。不再與時間賽跑,更加胸有成竹。
品牌特色
酒店擁有一套成熟完善的包含開業(yè)選址、設計施工和管理運營的體系。
一是酒店選址 化:
結合酒店直營店選址,總結出了一套特有的選址系統(tǒng),能夠 預判酒店未來 趨勢。
二是設計差異化、施工精細化:
在之前近10年時間里,景園假日酒店組建了屬于自己的設計施工團隊。從 家店開業(yè)至今,不斷 酒店產(chǎn)品設計,現(xiàn)已升級至第三代酒店產(chǎn)品體系。酒店房型設計方案已達到近千套。施工精雕細琢,保質(zhì)保量,每個裝修環(huán)節(jié)都由業(yè)內(nèi)精英施工、指導。
三是運營管理方面:
景園假日酒店注重管理扁平化、工作務實化、人員精英化的理念。從解決問題的角度出發(fā),以培養(yǎng)一專多能的人才機制為目標,盡可能增加每位員工給企業(yè)、給自己帶來的利益很大化。依照“有法可依”、“執(zhí)法必嚴”、“違法必究”的中心思想,建立了運營管理、運營支持、運營監(jiān)督三大體系。酒店成熟、完善的管理體系 每家分店都能持續(xù) 發(fā)展。
市場分析
酒店擁有一套成熟完善的包含開業(yè)選址、設計施工和管理運營的體系。一是酒店選址 化:結合酒店直營店選址,總結出了一套特有的選址系統(tǒng),能夠 預判酒店未來 趨勢;二是設計差異化、施工精細化:在之前近10年時間里,我們組建了屬于自己的設計施工團隊。
從店開業(yè)至今,不斷 酒店產(chǎn)品設計,現(xiàn)已升級至第三代酒店產(chǎn)品體系。酒店房型設計方案已達到近千套。施工精雕細琢,保質(zhì)保量,每個裝修環(huán)節(jié)都由業(yè)內(nèi)團隊施工、指導;三是運營管理方面:酒店注重管理扁平化、工作務實化、人員團隊化的理念。從解決問題的角度出發(fā),以培養(yǎng)一專多能的人才機制為目標,盡可能增加每位員工給企業(yè)、給自己帶來的利益大化。
依照“有法可依”、“執(zhí)法必嚴”、“違法必究”的中心思想,建立了運營管理、運營支持、運營監(jiān)督三大體系。酒店成熟、完善的管理體系 每家分店都能持續(xù) 發(fā)展,獲取較大 。
酒店具有鮮明的品牌優(yōu)勢。目前行業(yè)內(nèi)主要的酒店品牌將發(fā)展的大部分精力放在了一、二線城市的市場上,而且重要的是他們經(jīng)過這么多年的發(fā)展,設計裝修幾乎沒有發(fā)生大的變化。
同時,諸多的單體酒店由于 酒店品牌產(chǎn)生的競爭效益日漸下滑, 酒店品牌旗下的初期加盟店都已合約到期,裝修老舊,需再次投入裝修。針對上述情況,酒店提出了自己的解決方案。,針對于傳統(tǒng)的酒店裝修模式,我們提出了酒店為主導的概念,用酒店開辟和搶占酒店業(yè)市場發(fā)展的 。
其次,酒店目前主打二、三線城市酒店市場,進入 酒店品牌不關注的市場。末了,酒店開展舊賓館改造項目,利用自身優(yōu)勢,在此項目上會讓加盟商用少的投入,達到好的 。
酒店乘著酒店業(yè)快速發(fā)展勢頭前進,承載著全體員工的酒店成功理想,在新開辟的 酒店行業(yè)道路上奮起騰飛。愿所有賓客與加盟商同我們一起感受溫馨與時尚,讓我們攜手共創(chuàng) 。
景園假日酒店怎么樣
【行業(yè)人才建設 團隊】團隊由一群從事咖啡 經(jīng)營數(shù)十年的精英打造, 的運營團隊將為加盟商提供從實際市場中獲得的寶貴經(jīng)驗,同時提供免費咨詢、上門指導等專屬服務,為加盟商的事業(yè)保駕護航。
【免費設計場地創(chuàng)意策劃】在加盟店裝修過程中,總部設計師結合店面造型規(guī)劃品牌獨特的復雜文化經(jīng)驗,并制定詳細的裝修標準和流程,裝修標準不會提出太多硬性標準,會給一部分加盟者留下想法和愛好來展示個人興趣,沉淀文化氛圍,更有個性。
【系統(tǒng)培訓掌握經(jīng)營技能】總部設有加盟商培訓中心。
系統(tǒng)的培訓課程,包括理論知識、運營管理、產(chǎn)品制作、實地實操,讓學員全面掌握業(yè)務技能理論與實踐相結合的培訓方式, 店 管理運營【開業(yè)準備的 標準】店長嚴格把控開業(yè)準備的各個環(huán)節(jié),
為 生產(chǎn)質(zhì)量和食品 ,操作間所有設施設備、部分物料、部分食品原料均 集團供應鏈系統(tǒng)統(tǒng)一采購,指定供應商生產(chǎn),物流配送到店【開業(yè) 營銷服務】MORA將對周邊進行 的市場調(diào)研,根據(jù)調(diào)研結果提供 營銷方案, 營銷門店開業(yè),
【透明、清晰、自由的財務管理】 的收銀系統(tǒng), 的財務培訓, 做好門店財務控制、 分析、成本管理,讓加盟者在財務上更加透明、清晰、自由。
【完善靈活的采購管理】建立完善靈活的采購管理體系,分為所有標準配置、非標安排、半標準配置、本地采購。
MRP渠道采購與產(chǎn)品質(zhì)量密切相關的設備和原材料,在指導下根據(jù)實際情況采購 材料,為加盟商優(yōu)化成本控制。
【人員管理 專注】每個分店應有一名店長,店長 總部的 培訓和考核,店長將按要求招聘、管理和安排店員,全力 店鋪的運營。
【運營管理建立健全機制】成熟的 咖啡運營平臺,加盟商在店長的配合下,自主管理。為 服務標準、制作質(zhì)量、營銷等指標的統(tǒng)一性,將不定期安排現(xiàn)場主管進行檢查、監(jiān)督、培訓等相關運營管理機制,協(xié)助分店的管理和發(fā)展。
【 親動專屬營銷服務】每年持續(xù)在全國媒體、企業(yè)網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站、我們聊和微博、行業(yè)展會進行品牌廣告宣傳。
根據(jù)該地區(qū)的品牌發(fā)展,制定和實施營銷或親運動計劃。
提高品牌 度、美譽度,促進特許經(jīng)營店的業(yè)績。
景園假日酒店特色
1、 經(jīng)銷商相應區(qū)域內(nèi)的 壟斷性經(jīng)營權益。
2、實施經(jīng)營管理支持,根據(jù)經(jīng)銷商銷售情況派人員駐地指導。
3、嚴格控制價格的波動,并給予相應的政策,充分 經(jīng)銷產(chǎn)品豐厚的 空間和市場經(jīng)營 。
4、提供合理的退換貨 制度, 經(jīng)銷商合作零 。
5、及時有力的推出各種終端促銷活動幫助經(jīng)銷商啟動和拉動市場銷售,提供終端物料及宣傳促銷用品的支持。
6、提供信息支持,使經(jīng)銷商融入公司經(jīng)營中,充分了解來自公司的行銷計劃,產(chǎn)品的發(fā)展、以及行業(yè)市場的趨勢與流行。
7、根據(jù)經(jīng)銷商的實際銷售情況提供一定比例的媒體廣告投入。
8、提供方便、快捷、靈活、 、 和 的后勤配送物流 。
景園假日酒店創(chuàng)業(yè)費用預估
加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
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店鋪面積 | 100㎡ | 100㎡ | 100㎡ | |
景園假日酒店加盟基礎費用 | 裝修費 | 6萬元(600元/㎡*100㎡) | 5.5萬元(550元/㎡*100㎡) | 5萬元(500元/㎡*100㎡) |
經(jīng)營設備費 | 14萬元 | 13萬元 | 12萬元 | |
首批進貨費/原料費 | 13萬元 | 12萬元 | 11萬元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費 | 2.5萬元 | 2萬元 | 1.8萬元 | |
小計 | 35.5萬元 | 32.5萬元 | 29.8萬元 | |
景園假日酒店加盟成本費用 | 店面租金 | 1.2萬元/月(4元/天/㎡) | 1.14萬元/月(3.8元/天/㎡) | 1.08萬元/月(3.6元/天/㎡) |
人員工資 | 2.4萬元/月(3000元/月/人*8人) | 2.24萬元/月(2800元/月/人*8人) | 2.08萬元/月(2600元/月/人*8人) | |
水電雜費 | 1000元 | 900元 | 800元 | |
流動/儲備資金 | 10.8萬元 | 10.14萬元 | 9.48萬元 | |
小計 | 3.7萬元 | 3.47萬元 | 3.24萬元 | |
景園假日酒店加盟總費用 | 創(chuàng)業(yè)合計 | 39.2萬元 | 35.97萬元 | 33.04萬元 |
備注: 1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數(shù),并且不計入成本支出。 2、以上創(chuàng)業(yè)費用為預估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |