加盟簡(jiǎn)介

紫瑞服裝有限公司是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的中型服裝企業(yè)，也是國內(nèi)較早專注于有機(jī)棉、彩棉等環(huán)保服飾的企業(yè)之 一，其全資的紫瑞服裝廠從2001年起就專業(yè)從事有機(jī)棉、環(huán)保面料的嬰童服飾的生產(chǎn)和外貿(mào)出口。商品在國際市場(chǎng)擁有非常多的贊譽(yù)， 并與全球知名的嬰童品牌JOHNSON&JOHNSON、CHICCO等開發(fā)有機(jī)棉嬰幼兒服飾和用品，產(chǎn)品符合歐盟和美國對(duì)于嬰幼兒服飾用品的嚴(yán)格質(zhì) 量及健康標(biāo)準(zhǔn)，并國際有機(jī)GOTS認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及歐盟OEKO-Tex 100紡織品認(rèn)證。

2011年起，紫瑞服裝有限公司將品牌“Naturecolored”引入，并注冊(cè)“本色棉”中文品牌在市場(chǎng)進(jìn)行推廣。三年 多來，“本色棉”已成功進(jìn)駐國內(nèi)多個(gè)一線城市和省會(huì)城市的高端百貨和購物中心，增開100來家專賣店。同時(shí)在日本、馬來西亞、加拿大等 國開出多家高規(guī)格、高營收的專賣店。商品符合全世界年輕族群對(duì)寶寶服飾美觀、潮流、健康的需求，在開店獲得廣泛好評(píng)。
我們所有的努力旨在為了讓我們本色棉童裝商品更符合新一代父母的需求，希望崇尚自然、展現(xiàn)寶寶純真本色的生活理念能夠惠及更多 的嬰童。

本色棉的品牌宗旨是為全球的媽媽寶寶們提供、舒適、環(huán)保的服飾用品，讓孩子們從小與自然為伴、健康成長(zhǎng)。作為全球?qū)I(yè)環(huán)保面料嬰童服飾市場(chǎng)中的拓荒者，也是目前國內(nèi)引進(jìn)的優(yōu)先個(gè)、不染色的環(huán)保嬰兒服飾品牌，符合父母對(duì)寶寶服飾環(huán)保性和舒適性的求。
Naturecolored在2010年底進(jìn)入市場(chǎng)，中文品牌注冊(cè)名稱為“本色棉”，在市場(chǎng)的生產(chǎn)商和代理商為紫瑞服裝有限公司。本色棉品牌2010年11月份在開出旗艦店，整體店面面積為160M2，提供100多個(gè)款式，3000多單品的展示和銷售。

本色棉品牌在2011年開放了區(qū)加盟體系，進(jìn)行市場(chǎng)的加盟拓展工作，為提高/增加加盟商利益及品牌的長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，本色棉將嚴(yán)格控制區(qū)域的加盟商數(shù)量，并本著“少而精”的理念與加盟商進(jìn)行。為確經(jīng)營色棉品牌加盟商能積極推動(dòng)品牌核心價(jià)值，本色棉品牌在加盟店面選址、加盟商經(jīng)營理念、運(yùn)營能力等方面都有很高的要求。

加盟區(qū)域
國內(nèi)一、二、三線城市，不含縣級(jí)市，雖然本色棉的品牌定位和價(jià)格都比較高，但相信三級(jí)的城市消費(fèi)群體也可以支撐這個(gè)品牌發(fā)展的，一般父母花在孩子身上的費(fèi)用是高于其正常消費(fèi)能力的，特別是0到3歲的嬰幼兒，父母會(huì)投入更多資金提高/增加其健康性和舒適性。針對(duì)于消費(fèi)能力不同的一線、二線和三線城市，本色棉品牌會(huì)選擇不同價(jià)位和款式的產(chǎn)品進(jìn)行組合，以適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求。

加盟費(fèi)用及成本
1.必須理解并認(rèn)可本色棉品牌所倡導(dǎo)的“、環(huán)保、健康”的育兒消費(fèi)理念，矢志推廣本色棉品牌的核心價(jià)值，讓更多的媽媽寶寶們體驗(yàn)本色棉 產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，讓更多寶寶受益；
2.具有一次性加盟30萬到50萬RMB的經(jīng)濟(jì)能力；
3.對(duì)當(dāng)?shù)貗雰悍検袌?chǎng)有深入的了解，并熱愛嬰兒服飾行業(yè)；
4.有較強(qiáng)的商業(yè)頭腦和運(yùn)營能力；
5.認(rèn)同并執(zhí)行“本色棉”品牌的運(yùn)營模式，共同發(fā)展加盟事業(yè)。
1.在地區(qū)很有檔次的購物中心，開店中店，店面實(shí)用面積不小于50M2;
2.所在地區(qū)很有檔次的百貨中心，開專柜，店面實(shí)用面積不小于30M2；
3.所在地區(qū)目標(biāo)客戶群集中的街區(qū)，開路面店，店面實(shí)用面積不小于50M2。
1.本色棉品牌與加盟商簽署的合作協(xié)議為3年，加盟提高/增加金為3萬，分三年每年退回一萬。提高/增加金用途為提高/增加加盟商在合作期間可以嚴(yán)格遵守本色棉品牌的定價(jià)策略，執(zhí)行本色棉品牌的運(yùn)營模式；
2.簽訂加盟協(xié)議前，本色棉拓展部要對(duì)加盟商所在地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和店面選址考察。加盟商須支付服務(wù)費(fèi)RMB3000，并按照考察人員實(shí)際費(fèi)用支付差旅費(fèi)和住宿費(fèi)；
3.簽署加盟協(xié)議后，店面設(shè)計(jì)由本色棉專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完成，向加盟商收取設(shè)計(jì)費(fèi)用RMB3000；
4.店面展柜、LOGO和裝飾部分由本色棉指定的設(shè)計(jì)公司生產(chǎn)及安裝，加盟商支付成本費(fèi)用。土木工程部分由加盟商安排當(dāng)?shù)厥┕挝贿M(jìn)行，裝修結(jié)果需本色棉拓展部確認(rèn)；
5.裝修成本：一般情況下，30M2到50M2的專柜，裝修成本在5萬到6萬元。30到50M2的店中店和街鋪，裝修成本為10萬元左右。60到100M2的店中店和街鋪，裝修成本為15萬元左右；
6.裝修完成后，加盟商根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況和店面陳列需求一次性從深圳市紫瑞服裝有限公司按低價(jià)格進(jìn)貨，數(shù)量為一個(gè)季度的預(yù)計(jì)銷量，總額預(yù)計(jì)為10萬元到15萬元；
7.總成本核算：按照以上裝修及進(jìn)貨成本，30M2到50M2專柜加盟店初期投入總成本在15萬元左右；30到50M2的店中店和街鋪，初期投入總成本在20萬元左右；60到100M2的店中店和街鋪，初期投入總成本在25萬元左右。

性預(yù)測(cè)
加盟店的性與所在位置的租金、人工費(fèi)用及消費(fèi)潛力相關(guān)，而性又分為運(yùn)營和加盟，運(yùn)營指的是店面運(yùn)營每個(gè)月出現(xiàn)正現(xiàn)金流，加盟指的是前期加盟回收后，每個(gè)月店面保持正現(xiàn)金流。
1.對(duì)于一線城市，由于裝修、租金和人工費(fèi)用比較高，而用戶購買力較強(qiáng)，所以店面運(yùn)營期和加盟期都會(huì)比較長(zhǎng)。本色棉品牌根據(jù)深圳旗艦店的經(jīng)營情況，運(yùn)營期一般為4到5個(gè)月，加盟期在一年半左右；
2.對(duì)于二線和三線城市，由于裝修、租金和人工費(fèi)用比較低，店面運(yùn)營期和加盟期都會(huì)比較短。本色棉品牌預(yù)測(cè)運(yùn)營期一般為3個(gè)月，加盟期在一年左右。

加盟要求

1.必須理解并認(rèn)可本色棉品牌所倡導(dǎo)的“、環(huán)保、健康”的育兒消費(fèi)理念，矢志推廣本色棉品牌的核心價(jià)值，讓更多的媽媽寶寶們體驗(yàn)本色棉 產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，讓更多寶寶受益；
2.具有一次性加盟30萬到50萬RMB的經(jīng)濟(jì)能力；
3.對(duì)當(dāng)?shù)貗雰悍検袌?chǎng)有深入的了解，并熱愛嬰兒服飾行業(yè)；
4.有較強(qiáng)的商業(yè)頭腦和運(yùn)營能力；
5.認(rèn)同并執(zhí)行“本色棉”品牌的運(yùn)營模式，共同發(fā)展加盟事業(yè)。

加盟流程

1.了解本色棉品牌手冊(cè)，認(rèn)可本色棉品牌理念；
2.考察本色棉品牌運(yùn)營公司及深圳旗艦店；
3.考察當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，確認(rèn)店面位置，提交加盟申請(qǐng)表格；
4.本色棉品牌拓展部工作人員考察當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)及加盟商選址情況；
5.加盟申請(qǐng)核準(zhǔn)后，簽訂《加盟商協(xié)議》；
6.本色棉品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提交加盟店面的設(shè)計(jì)方案；
7.本色棉品牌施工單位提交加盟店的施工方案和成本；
8.加盟商支付費(fèi)用后，施工單位完成相關(guān)部件的生產(chǎn)后，負(fù)責(zé)到加盟商所在地安裝；
9.加盟商一次性支付進(jìn)貨費(fèi)用，本色棉品牌發(fā)貨；
10.本色棉品牌為加盟商提供店面陳列及店面管理培訓(xùn)。深圳本地的培訓(xùn)免費(fèi)，如需到加盟商所在地進(jìn)行培訓(xùn)，則需要支付培訓(xùn)服務(wù)費(fèi)用RMB2000，并報(bào)銷相關(guān)差旅費(fèi)用；
11.本色棉免費(fèi)提供加盟商店面管理系統(tǒng)，加盟商必須提高/增加如實(shí)反映每日銷售情況，并提高/增加價(jià)格體系的穩(wěn)定。本色棉品牌會(huì)根據(jù)加盟商每周的銷售情況提出銷售建議，提供促銷方案和禮品，并在每個(gè)季度對(duì)加盟商的庫存進(jìn)行調(diào)整。