丹尼熊童裝基礎(chǔ)加盟費(fèi):
履約金:1萬(wàn)元,設(shè)備費(fèi):2萬(wàn)元,首批進(jìn)貨費(fèi):8萬(wàn)元,廣告宣傳費(fèi):5000元,開業(yè)費(fèi)用:3000元,水電雜費(fèi):800元/月,流動(dòng)資金:3萬(wàn)元,總費(fèi)用:18.28萬(wàn)元以上。
創(chuàng)業(yè)不詳細(xì)了解加盟項(xiàng)目資料是不行的,費(fèi)用丹尼熊童裝到底要支出多少錢呢?想知道具體情況的,就隨小編一起看看關(guān)于丹尼熊童裝加盟費(fèi)的問(wèn)題吧!
C級(jí)店(30㎡店鋪)需要
履約金:1萬(wàn)元,房租費(fèi)用:7500元/月,裝修費(fèi)用:800元/㎡,設(shè)備費(fèi)用:2萬(wàn)元,首批進(jìn)貨費(fèi):8萬(wàn)元,廣告宣傳費(fèi)用:5000元,開業(yè)費(fèi)用:3000元,人員工資:2500元/月/人(1人),水電雜費(fèi):800元/月,流動(dòng)資金:3萬(wàn)元,總費(fèi)用費(fèi)用:18.28萬(wàn)元。
B級(jí)店(60㎡店鋪)需要
履約金:1萬(wàn)元,房租費(fèi)用:1.5萬(wàn)元/月,裝修費(fèi)用:900元/㎡,設(shè)備費(fèi)用:3萬(wàn)元,首批進(jìn)貨費(fèi):12萬(wàn)元,廣告宣傳費(fèi)用:8000元,開業(yè)費(fèi)用:4000元,人員工資:2500元/月/人(2人),水電雜費(fèi):1000元/月,流動(dòng)資金:6萬(wàn)元,總費(fèi)用費(fèi)用:30.7萬(wàn)元。
A級(jí)店(80㎡店鋪)需要
履約金:1萬(wàn)元,房租費(fèi)用:2萬(wàn)元/月,裝修費(fèi)用:1000元/㎡,設(shè)備費(fèi)用:4萬(wàn)元,首批進(jìn)貨費(fèi):15萬(wàn)元,廣告宣傳費(fèi)用:1萬(wàn)元,開業(yè)費(fèi)用:5000元,人員工資:2500元/月/人(4人),水電雜費(fèi):1200元/月,流動(dòng)資金:9萬(wàn)元,總費(fèi)用費(fèi)用:41.62萬(wàn)元。
以上就是丹尼熊童裝的加盟費(fèi)用內(nèi)容,如果對(duì)此還有什么不了解的歡迎咨詢我們。
丹尼熊童裝是由丹尼熊兒童服飾有限公司創(chuàng)立于上世紀(jì)九十年代,經(jīng)過(guò)11年的潛心經(jīng)營(yíng)和不斷開拓創(chuàng)立,已發(fā)展成設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷一體化的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作體系,擁有配套設(shè)施完善、設(shè)備先進(jìn)的生產(chǎn)基地及辦公大樓。公司旗下?lián)碛袊?guó)內(nèi)知名服裝品牌“BIG DANNY”丹尼熊童裝。
“BIG DANNY”丹尼熊童裝品牌依托丹尼熊兒童服飾有限公司的強(qiáng)勢(shì)背景,全力拓展其童裝品牌大陸市場(chǎng)。我們深知,一個(gè)好的品牌是銷售出來(lái)的,產(chǎn)品為品牌之本,所以“丹尼熊童裝”一直遵循產(chǎn)品本身一絲不茍、精益求精的制作工藝,公司擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的版形設(shè)計(jì)與打版系統(tǒng),以準(zhǔn)確的測(cè)試及檢定程序,確保產(chǎn)品達(dá)至很高質(zhì)量。高品味的要求,中低檔的價(jià)格迎合現(xiàn)代年輕時(shí)尚的消費(fèi)習(xí)慣。
我們一直致力于為品牌創(chuàng)造價(jià)值。我們堅(jiān)信,不斷創(chuàng)立是品牌得以發(fā)展的關(guān)健要素?!暗つ嵝芡b”品牌時(shí)尚而不失內(nèi)斂的造型,充分借鑒日、韓、歐美的流行趨勢(shì),結(jié)合兒童品牌時(shí)尚消費(fèi)為核心,以梭織牛仔為主,配用純棉、麻、羊毛等布料,結(jié)合國(guó)內(nèi)先進(jìn)洗水、電腦繡花、人工刺繡、有檔次印花等工藝,以少年兒童喜愛(ài)的卡通等圖案做搭配,既吻合了她們對(duì)新生美好事物的向往和追求、對(duì)個(gè)性的滿足和詮釋,更重要的是,為品牌注入了新的價(jià)值和文化內(nèi)涵,彰顯了“尊重手工、原創(chuàng)無(wú)價(jià)”的品牌理念。
成于營(yíng)銷,敗于管理。我們以外行眼光來(lái)看問(wèn)題,以內(nèi)行思想去思考問(wèn)題,致力持續(xù)不斷的推銷策略和層出不窮的創(chuàng)意,創(chuàng)造屬于品牌自身更多的文化。以客戶滿意為理念,力求以簡(jiǎn)單化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、數(shù)字化、系統(tǒng)化進(jìn)行專業(yè)的營(yíng)銷管理,打造務(wù)實(shí)、、與客戶共贏的市場(chǎng)平臺(tái)。不對(duì)客戶做無(wú)原則的,說(shuō)到不如做到,讓客戶的真正受益推動(dòng)我們事業(yè)的發(fā)展,用競(jìng)合的新理念指導(dǎo)市場(chǎng)操作,用差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)擴(kuò)大雙贏空間。
我們謹(jǐn)記:己所不欲,勿施于人。未來(lái)的力量在這片土地,只有非凡的價(jià)值,才能感動(dòng)不平凡的心。一定堅(jiān)持做人做生意的誠(chéng)信傳統(tǒng),不欺、不騙,信奉以德經(jīng)商,誠(chéng)信為本,與人為善,與加盟商成為伙伴,共同經(jīng)營(yíng)打造“BIG DANNY”丹尼熊童裝品牌。
發(fā)展目標(biāo)
銷售渠道:全國(guó)大、中、小城市的一、二級(jí)商圈
模式定位:由品牌復(fù)合店逐步過(guò)渡到商場(chǎng)專柜和特許專賣店
丹尼熊短期目標(biāo):2010年加盟專賣店(廳/柜)500家,自營(yíng)店達(dá)到100家,銷售額逾RMB2億元。
丹尼熊長(zhǎng)期目標(biāo):確保輸出合格品,傾力打造很好工藝,變身品牌兒童服飾。
“BIG DANNY”支持三項(xiàng)基本準(zhǔn)則從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng):
1、簡(jiǎn)單化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)。
2、提供美觀、價(jià)格合理的商品使顧客感到物有所值、時(shí)尚個(gè)性、服務(wù)周到的觀念,這是“BIG DANNY”品牌得以迅速發(fā)展、業(yè)績(jī)顯著的根本原因。
3、全心全意致力發(fā)展“BIG DANNY丹尼熊童裝”同事(雇員、加盟客戶)及管理人員之間的伙伴關(guān)系。對(duì)各加盟店及所在區(qū)域具有強(qiáng)烈責(zé)任感。
公司支持
公司給予“BIG DANNY丹尼熊童裝”品牌商標(biāo)使用權(quán),大幅提升店鋪形象廣告及號(hào)召力。提供CIS手冊(cè)、店鋪營(yíng)業(yè)培訓(xùn)手冊(cè)、營(yíng)銷資料。
專業(yè)統(tǒng)一的裝修模式,充分體現(xiàn)賣場(chǎng)的有檔次形象。提供店鋪裝修設(shè)計(jì)平面、3D效果圖,及裝修用料的有關(guān)詳細(xì)資料。
店鋪開業(yè)所需一定規(guī)格及數(shù)量的燈箱片、海報(bào)、廣告噴畫、POP畫、開業(yè)禮品、模特、燈箱、貨架、衣架、褲架、購(gòu)物袋、專用名片等物品由公司按成本價(jià)統(tǒng)一配給。
營(yíng)銷中心完善的店長(zhǎng)及員工培訓(xùn)制度。專業(yè)培訓(xùn)人員到場(chǎng)對(duì)加盟商及營(yíng)業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn),講解銷售技巧、零售專賣特點(diǎn),指導(dǎo)陳列貨品、補(bǔ)貨、訂貨、促銷、年度計(jì)劃等各方面知識(shí),短時(shí)間掌握專業(yè)、先進(jìn)的零售及服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),并不定期于公司總部舉辦客戶、店長(zhǎng)指導(dǎo)班。
營(yíng)銷中心根據(jù)全國(guó)市場(chǎng)的地理、消費(fèi)差異,密切關(guān)注加盟商的銷售及庫(kù)存情況,給予及時(shí)貨品交叉調(diào)配,降低庫(kù)存。
公司提供完善的管理系統(tǒng),全年的經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃及營(yíng)銷中心人員不定期到訪,提供“BIG DANNY丹尼熊童裝”品牌營(yíng)運(yùn)迅息,并作全盤跟進(jìn)服務(wù)??偛繝I(yíng)銷中心每日收集銷售情報(bào),配以電腦分析,不斷滲透了解各區(qū)域所售產(chǎn)品情況,對(duì)市場(chǎng)作出快反應(yīng),以提高產(chǎn)品水準(zhǔn)、銷售水準(zhǔn)。定期年度營(yíng)銷計(jì)劃支持,開展各種推廣、促銷主題活動(dòng)。統(tǒng)籌全國(guó)性的廣告推廣工作,區(qū)域性的廣告計(jì)劃協(xié)商擬定。
設(shè)計(jì)部門提高/增加“BIG DANNY丹尼熊童裝”服裝的新穎、時(shí)尚、潮流的設(shè)計(jì)風(fēng)格、四季完整服裝系列及精益求精的品質(zhì)。
2008-2009年品牌廣告支持、推廣方案、提升知名度的計(jì)劃安排:參加國(guó)內(nèi)有影響的大型服裝博覽會(huì)、電視廣告、報(bào)刊媒體、時(shí)裝雜志、時(shí)裝表演、大型活動(dòng)冠名權(quán)、巴士車身廣告、大型路牌廣告、知名藝人作品牌形象使者。