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burgerking

加盟費(fèi)用10~20萬(wàn)
加盟區(qū)域全國(guó)
行業(yè)分類餐飲漢堡
創(chuàng)業(yè)人群自由創(chuàng)業(yè) 在崗?fù)顿Y 現(xiàn)有公司增項(xiàng)
公司名稱BURGERKING漢堡王
成立時(shí)間2001-04-20
門店數(shù)121
公司地址北京市東城區(qū)

加盟前景好

加盟成本低

總部支持多

burgerking加盟費(fèi)用

加盟城市		一線城市	二線城市	三線城市
店鋪面積		80㎡	80㎡	80㎡
burger king加盟基礎(chǔ)費(fèi)用	裝修費(fèi)	4.8萬(wàn)元(600元/㎡*80㎡)	4萬(wàn)元(500元/㎡*80㎡)	3.2萬(wàn)元(400元/㎡*80㎡)
	經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi)	9萬(wàn)元	8萬(wàn)元	7萬(wàn)元
	首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi)	6萬(wàn)元	5萬(wàn)元	4萬(wàn)元
	廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi)	9000元	8000元	7000元
	小計(jì)	20.7萬(wàn)元	17.8萬(wàn)元	14.9萬(wàn)元
burger king加盟成本費(fèi)用	門店租金	1.08萬(wàn)元/月(4.5元/天/㎡)	1.01萬(wàn)元/月(4.2元/天/㎡)	9600元/月(4元/天/㎡)
	人員工資	1.9萬(wàn)元/月(3800元/月/人*5人)	1.75萬(wàn)元/月(3500元/月/人*5人)	1.5萬(wàn)元/月(3000元/月/人*5人)
	水電雜費(fèi)	1100元	1000元	900元
	流動(dòng)/儲(chǔ)備資金	8.94萬(wàn)元	8.27萬(wàn)元	7.38萬(wàn)元
	小計(jì)	3.09萬(wàn)元	2.86萬(wàn)元	2.55萬(wàn)元
burger king加盟總費(fèi)用	投資合計(jì)	23.79萬(wàn)元	20.66萬(wàn)元	17.45萬(wàn)元
備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。

計(jì)算開(kāi)店成本

burgerking加盟介紹

　　漢堡王和知名的皇堡（Whopper）誕生于1950年代中期，正好趕上了1960年代美國(guó)快餐行業(yè)迅速成長(zhǎng)的黃金時(shí)期。在60年代，漢堡王著力推廣它較受歡迎的皇堡，其廣告富有韻味："漢堡越大，漢堡越好"，以及"請(qǐng)用雙手拿"。漢堡王在美國(guó)迅速壯大，連鎖店數(shù)量急速增多，其發(fā)展勢(shì)頭直指領(lǐng)導(dǎo)地位。然而這時(shí)，它的快速擴(kuò)張遇到了資金短缺的障礙，在上市計(jì)劃失敗后，接受了皮爾斯百利公司（Pillsbury Company）的合并建議，后者提高/增加為漢堡王提供資金。

　　但是在合并后，皮爾斯百利公司并沒(méi)有遵守，而是削減了漢堡王的擴(kuò)張計(jì)劃。這就給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們留下了可乘之機(jī)，漢堡王也只能眼睜睜地看著它們的迅速崛起。特別是漢堡店，發(fā)展速度異常迅猛，向漢堡王奮起直追。到1970年代早期，漢堡店的店數(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)漢堡王，成為顯而易見(jiàn)的市場(chǎng)引路者。漢堡王被迫屈居第二。

　　市場(chǎng)格局一旦確立，就很難改變。引路者若沒(méi)有重大失誤，就會(huì)時(shí)間久維持領(lǐng)導(dǎo)地位。這是因?yàn)?，企業(yè)一旦在顧客心智中確立了領(lǐng)導(dǎo)地位，就會(huì)成為某個(gè)品類的代名詞。比如，漢堡店就成了漢堡快餐的代名詞。企業(yè)成為品類的代名詞后，顧客有該品類的需求時(shí)，總是優(yōu)先個(gè)想到該企業(yè)。在美國(guó)，顧客想到吃漢堡快餐，優(yōu)先個(gè)想到的就是漢堡店。

　　這里的啟示是，企業(yè)應(yīng)該不惜一切代價(jià)爭(zhēng)取市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。特別是在市場(chǎng)發(fā)展初期，在沒(méi)有明顯的企業(yè)勝出時(shí)，更要全力以赴。炸雞店在就是這么做的，這也是它比漢堡店成功得多的主要原因（要知道炸雞店在美國(guó)本土排名第七，而漢堡店是排名優(yōu)先）。炸雞店是優(yōu)先個(gè)進(jìn)入的美式快餐連鎖，十幾年來(lái)，一直以先進(jìn)于漢堡店的速度進(jìn)行擴(kuò)張。到了2004年，炸雞店的門店數(shù)量已經(jīng)是漢堡店的兩倍，營(yíng)業(yè)額也接近于后者的兩倍。如今，炸雞店已經(jīng)占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)地位，它的這種領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)將繼續(xù)保持下去。

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投資費(fèi)用小貼士

加盟費(fèi)

品牌持有人將企業(yè)品牌的無(wú)形資產(chǎn)，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括發(fā)明、專利、商標(biāo)版權(quán)）、組織管理資產(chǎn)、市場(chǎng)資產(chǎn)和人力資產(chǎn)等以臺(tái)同的形式授予加盟商使用，加盟商按臺(tái)同規(guī)定，在統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式下從事業(yè)務(wù)活動(dòng)，并向品牌持有人支付一定的費(fèi)用。
保證金

按照相關(guān)規(guī)定向技術(shù)品牌售方提供的保證資金。注意：加盟費(fèi)和保證金的本質(zhì)區(qū)別是，僳證全是約定到期可以還給出資方，而加盟費(fèi)是沒(méi)法償還的。一旦加盟，并交了加盟費(fèi)，費(fèi)用就不再屬于出資方。
投資金額

投資金幼指開(kāi)店所需要的所有資金項(xiàng)。注意：投資金額與加盟費(fèi)的區(qū)別是，投資金額包括加盟費(fèi)，加盟費(fèi)只是投資總額中的一部分。
品牌使用費(fèi)

品牌使用費(fèi)也叫商標(biāo)使用費(fèi)，指專用商標(biāo)、商號(hào)、品牌等無(wú)形資產(chǎn)的授權(quán)使用費(fèi)，不一定加盟或者經(jīng)銷商家的商品，但是可以用商家的品牌進(jìn)行宣傳。
加盟權(quán)利金

加盟權(quán)益金指的是加盟店使用總部的商標(biāo)，以及享用商譽(yù)階需支付的費(fèi)用這是一種持續(xù)性的收費(fèi)，只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo)，就必須定期付費(fèi)。