公司經(jīng)營的品牌在短短幾年就在國內(nèi)市場取得了合格的表現(xiàn)，更加突出表現(xiàn)其競爭的優(yōu)勢，其優(yōu)勢方面如下：
    品牌優(yōu)勢：優(yōu)勢知名的品牌， 統(tǒng)一鮮明的廣告策劃、店堂形象和媒體宣傳來提升品牌市場知名度。
    成本優(yōu)勢：采取集中配送模式，大大降低了運營的費用；各加盟商在總部的統(tǒng)一配送下，提高了貨物裝載率，縮短了物流倉儲時間， 也減少了加盟商在儲運設(shè)備上的投入，使得各加盟商能將庫存降低到較低度，從而使成本相應(yīng)降低。
    服務(wù)優(yōu)勢：提供統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃和嚴謹?shù)氖袌鲞\作方案，配備有經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的銷售人員協(xié)助加盟商開拓市場；負責對加盟商的培訓(xùn)（包含業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，店面管理培訓(xùn)，導(dǎo)購及進銷存管理），策劃的市場拓展方案；
   管理優(yōu)勢： 集中體現(xiàn)在總部的培訓(xùn)方案，店鋪的選址，設(shè)計，裝修，贏利分析，促銷活動及公關(guān)活動的推廣上。
    在產(chǎn)品開發(fā)上使用較新資訊和技術(shù)以提高其品質(zhì)，以合理的價位贏得消費者，用創(chuàng)立穩(wěn)固的特許模式適應(yīng)日益成熟的公司產(chǎn)品市場。
    總部將從加盟商那里收集來的市場信息分析整理，及時對市場環(huán)境做出詳實的市場調(diào)查，反饋有用的信息給加盟商，使加盟商能夠及時采取應(yīng)對措施。
    對于營業(yè)虧損的加盟店，總部將派專人根據(jù)其財務(wù)報表實地研究分析，找到虧損原因并提出切實可行的解決方法。