劉一手如何加盟 加盟程序及分店操作步驟

怎么加盟重慶劉一手火鍋店？隨著品牌知名度與美譽(yù)度的不斷提升，加盟連鎖事業(yè)的發(fā)展壯大，為更廣大的創(chuàng)業(yè)者提供更加完善的服務(wù)，劉一手公司制造定以下加盟程序和工作步驟：

潛在加盟商對(duì)劉一手企業(yè)整體了解，實(shí)地考察;

1、接受潛在加盟商的電話(huà)咨詢(xún)，公司人員介紹企業(yè)情況及加盟相關(guān)政策。

2、電話(huà)咨詢(xún)同時(shí)，公司人員應(yīng)對(duì)潛在加盟商做初步的評(píng)估。

3、邀請(qǐng)潛在加盟商到重慶進(jìn)行實(shí)地考察。同時(shí)帶上當(dāng)?shù)氐牟惋嫺?jìng)爭(zhēng)分析。如果有店址，可帶上潛在店址的圖片和平面圖。

潛在加盟商與公司拓展部談判代表面談并相互了解與考察;

1、與潛在加盟商面談，詳細(xì)了解雙方情況。

2、潛在加盟商填寫(xiě)《加盟申請(qǐng)表》與《加盟商適應(yīng)性測(cè)驗(yàn)》。

3、到公司總店參觀(guān)，并實(shí)地考察。

4、根據(jù)潛在加盟商帶來(lái)的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)分析，共同討論當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)問(wèn)題。

潛在加盟商回原住地，對(duì)地址進(jìn)行考察，接受公司選址人員的涮選。

1、潛在加盟商回原住地后，首先應(yīng)選擇幾處潛在店面，并且電話(huà)通知加盟中心來(lái)員考察。

2、加盟中心談判代表應(yīng)邀到潛在地進(jìn)行市場(chǎng)分析。

3、談判代表對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況和地理位置進(jìn)行分析。并填寫(xiě)《拓展部市場(chǎng)考察分析表》。

4、選址人員對(duì)地址進(jìn)行后來(lái)確定。對(duì)店面積進(jìn)行初步確認(rèn)。

5、選址人員對(duì)店址進(jìn)行設(shè)計(jì)勘測(cè)。

加盟商到總部簽定加盟合同，同時(shí)交納各種費(fèi)用：

1、加盟商到公司總部簽定合同的同時(shí)，應(yīng)把房屋平面圖、身份證一并帶到公司。

2、與加盟商簽定的合同包括《特許經(jīng)營(yíng)合同》、《裝飾裝修工程設(shè)計(jì)合同》、《物資配送合同》。

3、簽定合同的同時(shí)交納加盟費(fèi)、品牌提高/增加金。

裝修人員對(duì)店址進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)：并在加盟合同簽訂三個(gè)工作日內(nèi)(加盟商本人以郵件、傳真等方式)出具裝修平面設(shè)計(jì)圖提供給加盟商。

加盟商平面圖確認(rèn)后，運(yùn)營(yíng)中心籌備部為分店制作《分店開(kāi)業(yè)籌備及加盟分析表》。

簽定合同后11個(gè)工作日，由公司裝飾設(shè)計(jì)中心出具加盟店的施工圖及裝修效果圖并交付加盟商。同時(shí)加盟商確認(rèn)簽字后，交納裝修圖紙?jiān)O(shè)計(jì)費(fèi)到公司指定帳戶(hù)。

加盟商拿到施工圖后，招標(biāo)確認(rèn)施工企業(yè)，并電話(huà)通知公司加盟中心與裝飾設(shè)計(jì)中心。在加盟店施工過(guò)程中，如遇任何疑難問(wèn)題，均可向裝飾設(shè)計(jì)中心請(qǐng)求幫助。裝飾設(shè)計(jì)中心辦公電話(huà)：023-68696114。

加盟商對(duì)店址進(jìn)行裝修，并嚴(yán)格按照公司出具的施工圖紙進(jìn)行。公司將派出專(zhuān)業(yè)人員到加盟店進(jìn)行審察，對(duì)不按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的地方進(jìn)行指導(dǎo)與整改。

加盟店學(xué)員在預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)前1個(gè)半月，到總部進(jìn)行培訓(xùn)。

籌備員向分店提供《分店開(kāi)業(yè)籌備及加盟分析表》及相關(guān)開(kāi)業(yè)注意事項(xiàng)，保持與分店的長(zhǎng)期服務(wù)，并全程跟蹤分店的開(kāi)業(yè)籌備(公司必配物資籌備由公司物流中心提供支持)。如有需要，籌備員可到分店現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行籌備服務(wù)?；I備員到分店的差旅費(fèi)、工資、補(bǔ)貼由公司承擔(dān)，食宿費(fèi)用由分店承擔(dān)。

分店在開(kāi)業(yè)前的工作：

1、加盟店學(xué)員學(xué)習(xí)期滿(mǎn)返回分店后，應(yīng)立即按公司要求招聘其他崗位員工，并實(shí)施培訓(xùn);

2、加盟店在開(kāi)業(yè)前應(yīng)辦理好相關(guān)證照;

3、加盟店在開(kāi)業(yè)前就確定好各酒水、菜品及其它相關(guān)供應(yīng)商;

4、加盟店應(yīng)在開(kāi)業(yè)前完清裝飾工程;

5、加盟店在開(kāi)業(yè)前公司配備的大件物資應(yīng)準(zhǔn)確到位;

6、運(yùn)營(yíng)中心籌備部將對(duì)分店進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo)。

、加盟店申請(qǐng)開(kāi)業(yè)：

公司每年將召開(kāi)劉一手加盟商論壇，組織加盟商及分店代表進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流。

運(yùn)營(yíng)中心督導(dǎo)支持部每年將不定期組織一至二次全國(guó)性督導(dǎo)巡視，工作主要以規(guī)范化管理、幫助、解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題、新信息傳達(dá)、信息收集、協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)查為主。以實(shí)現(xiàn)公司與分店在管理、菜品份量與質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)策劃、物資采購(gòu)等方面形成一致性。督導(dǎo)員的差旅費(fèi)、工資、補(bǔ)貼由公司承擔(dān)，食宿費(fèi)用由分店承擔(dān)。

公司行政人事中心培訓(xùn)部每年至少將定期組織一次加盟店各重要工種的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。

公司研發(fā)中心不斷總結(jié)與創(chuàng)立，為分店不斷提供新的湯料味型與特色菜品，保持分店具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。

公司每月免費(fèi)向分店發(fā)行《劉一手人》報(bào)，以分店提高管理水平與企業(yè)凝聚力。加盟店在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中，如果有困難，可隨時(shí)向運(yùn)營(yíng)中心督導(dǎo)支持部提出申請(qǐng)，運(yùn)營(yíng)中心將立即派出督導(dǎo)員前往進(jìn)行支持服務(wù)。二次支持服務(wù)督導(dǎo)員的工資、補(bǔ)貼由公司承擔(dān);差旅費(fèi)、食宿費(fèi)及每人每天8優(yōu)惠支持費(fèi)由分店承擔(dān)。