多禾餐飲連鎖管理有限公司成立于2001年，公司總部位于，是一家集餐飲產(chǎn)品研發(fā)、中式快餐連鎖經(jīng)營(yíng)為一體的成長(zhǎng)型中式快餐企業(yè)，品牌覆蓋優(yōu)先于行業(yè)同類品牌。

　　多禾以中式快餐本土化產(chǎn)品特色為基礎(chǔ)，以多禾餡餅為主打產(chǎn)品，擁有多禾產(chǎn)品系列、粥品系列、涼菜系列、熱菜系列、飲品系列和休閑系列等六大系列產(chǎn)品。管理上借鑒西方快餐(炸雞店&漢堡店)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)沉淀以及國(guó)內(nèi)知名管理咨詢公司提煉整合，形成具有文化的連鎖經(jīng)營(yíng)模式。

　　經(jīng)過(guò)多禾團(tuán)隊(duì)不懈努力，現(xiàn)已 形成食品研發(fā)、加工配送、餐廳選址、餐廳設(shè)計(jì)、施工管理、營(yíng)運(yùn)培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等多方面的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系。

　　多禾已有餐廳170余家，覆蓋、、、、、等北方市場(chǎng)，現(xiàn)正以不錯(cuò)的品牌形象，濃郁的文化底蘊(yùn)，成功的市場(chǎng)定位，規(guī)范的運(yùn)作模式全面啟動(dòng)市場(chǎng)。

　　多禾餡餅加盟_品牌理念

　　核心價(jià)值觀：生在創(chuàng)立、立在誠(chéng)信、行在服務(wù)、成在協(xié)作、贏在執(zhí)行

　　經(jīng)營(yíng)理念：精誠(chéng)合作，真誠(chéng)服務(wù)，和諧發(fā)展，共贏天下

　　管理理念：執(zhí)行制度，從我做起;人人當(dāng)家，事事做主

　　人才理念：思賢若渴，以德服人;唯才是舉，各盡其能

　　企業(yè)文化：公司每一位員工都是為公司、為客戶、為同事、為大家服務(wù)的一員，真正做到“我為人人，人人為我”

　　多 禾 餡 餅 的 起 源---

　　多禾餡餅源于清朝，距今已有300多年的歷史，屬宮廷御宴主食，其原為攢盒一品“合意餅”。其主要原料多為云南紫米 、蕎麥、薏米、大麥、蠶豆、黑芝麻等食糧與名貴餡料配伍。在清朝太平時(shí)期，受到宮廷成員的一致喜愛(ài)。

　　“清朝末期，八國(guó)聯(lián)軍入侵，一名李姓御廚將合意餅的自有工藝秘密帶出皇宮，隱姓埋名來(lái)到山東境內(nèi)，投靠其親友，受到親友的關(guān)照。為了答謝親友，每逢佳節(jié)，他都會(huì)特地做一些“合意餅”贈(zèng)予親友，倍受親友的喜愛(ài)。后人為保護(hù)這個(gè)珍貴的宮廷秘方，把“合意餅”改名為“多禾餅”，其寓意是五谷雜糧，表達(dá)了五谷豐登，有吃有穿，富貴之餅的美好祝愿。由此“多禾餅”在民間流傳……

　　多禾餡餅，色澤金黃，外酥里嫩，層次分明，香而不膩，涼而不硬，回味無(wú)窮，更具有“五谷為養(yǎng)，五果為助，五畜為益，五菜為充，氣味合而服之，以補(bǔ)養(yǎng)精氣”之結(jié)果，堪稱膳食之佳品?！?/span>

熱門加盟行業(yè)推薦：

餡餅加盟

服務(wù)支持

　　多禾餐飲管理有限公司擁有多年快餐連鎖加盟管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。我公司將從選址、裝修、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝，到人員招聘、培訓(xùn)、管理層委培、日常經(jīng)營(yíng)管理、開(kāi)業(yè)宣傳、產(chǎn)品更新等各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行流水式建店，真正做到讓您省心、省時(shí)、省力、省錢!專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，讓您在短時(shí)間內(nèi)擁有高標(biāo)準(zhǔn)化的休閑中式快餐廳!

　　1、協(xié)助選址評(píng)估

　　協(xié)助加盟商對(duì)擬開(kāi)店面進(jìn)行實(shí)地考察、商圈評(píng)估，分析其開(kāi)店的可行性，幫助加盟商制定正確的開(kāi)店決策。

　　2、幫助加盟商進(jìn)行店面裝修設(shè)計(jì)與施工監(jiān)督

　　為確保多禾的統(tǒng)一形象，公司為加盟商提供整體的裝修設(shè)計(jì)方案，并負(fù)責(zé)店面的裝修施工及工程質(zhì)量及進(jìn)度監(jiān)督。同時(shí)為確保產(chǎn)品質(zhì)量，餐廳運(yùn)營(yíng)所需設(shè)備也由總部統(tǒng)一采購(gòu)并指導(dǎo)安裝。

　　3、員工培訓(xùn)

　　(1)廚師、面點(diǎn)師、熬粥師培訓(xùn)：技師指導(dǎo)，員工到實(shí)體店親自操作。學(xué)習(xí)多禾創(chuàng)的“中式快餐數(shù)據(jù)量化標(biāo)準(zhǔn)體系”，餐廳產(chǎn)品均有規(guī)范化和數(shù)字化的生產(chǎn)操作程序。

　　(2)店長(zhǎng)、店員培訓(xùn)：對(duì)新員工進(jìn)行至少30個(gè)工作日的系統(tǒng)培訓(xùn)，經(jīng)考核擁有了高水平的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能后方可上崗。

　　4、派駐管理人員協(xié)助開(kāi)店

　　多禾公司將派駐管理人員協(xié)助安排開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括慶典、促銷、員工崗前再培訓(xùn)等。

　　5、后續(xù)服務(wù)

　　開(kāi)業(yè)后，總部會(huì)定期委派專業(yè)的營(yíng)運(yùn)人員到店內(nèi)進(jìn)行日常的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，對(duì)店面在價(jià)格、品質(zhì)、服務(wù)、管理、衛(wèi)生等方面進(jìn)行不定期的評(píng)估，協(xié)助改善餐廳管理，提升業(yè)績(jī)，讓加盟店有真正的歸屬感。

　　6、不斷創(chuàng)立的產(chǎn)品

　　創(chuàng)立是多禾保持競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展壯大的重要因素?？偛繒?huì)定期為加盟商提供新的產(chǎn)品研究成果，提高/增加店內(nèi)的產(chǎn)品口味不斷更新，時(shí)刻保持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

　　7、直線供貨系統(tǒng)

　　總部有專門的產(chǎn)品配送中心，所有的原料和設(shè)備直接供貨，無(wú)中間環(huán)節(jié)，確保價(jià)格低。同時(shí)，大量集中采購(gòu)，必然提高/增加運(yùn)營(yíng)成本低，提高/增加加盟商的收銀空間。

　　1、認(rèn)同多禾的企業(yè)文化，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象和品牌；認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)模式和管理制度，經(jīng)營(yíng)理念達(dá)到高度一致；

　　2、個(gè)人擁有較好的資金實(shí)力和商業(yè)信譽(yù)，并有豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)；

　　3、能夠接受總部的統(tǒng)一管理模式，積極參與總部的技術(shù)提升培訓(xùn)；

　　4、店面經(jīng)營(yíng)面積不低于280㎡，并經(jīng)多禾公司總部評(píng)估合格后方可經(jīng)營(yíng)；

　　5、個(gè)人所簽署的房屋合同時(shí)間不低于3年；

　　6、個(gè)人具有一定的創(chuàng)業(yè)精神以及長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的理念。

　　加盟流程

　　一步

　　加盟方須了解多禾快餐連鎖的經(jīng)營(yíng)方向，認(rèn)可多禾的管理經(jīng)營(yíng)理念，咨詢公司對(duì)店面選擇的要求、標(biāo)準(zhǔn)和程序。

　　第二步

　　加盟方向多禾總部提交如下資料：

　　1.加盟方預(yù)選店面的位置照片、平面圖、所在街道照片、門頭及店內(nèi)照片;

　　2.加盟方提供店面開(kāi)張后頭6個(gè)月的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)及三年發(fā)展計(jì)劃。

　　第三步

　　總部審核加盟方所在地是否具備開(kāi)辦多禾連鎖店的各項(xiàng)條件，達(dá)成合作意向，雙方簽訂合同。

　　第四步

　　加盟方在市場(chǎng)推廣部指導(dǎo)下按照統(tǒng)一的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)裝修店面。店面裝修后由工程部驗(yàn)收。合格后方能開(kāi)店;不合格，限期整改，直至合格。

　　第五步

　　加盟方接到多禾公司培訓(xùn)通知后，派受訓(xùn)學(xué)員到總部學(xué)習(xí)。學(xué)員結(jié)業(yè)考核后，總部發(fā)放考核合格證書(shū)。受訓(xùn)員工回到店里后，開(kāi)始情景演練，盡快適應(yīng)所處工作環(huán)境，準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)。

　　第六步

　　確定開(kāi)業(yè)日期，總部協(xié)助加盟方制定詳細(xì)的開(kāi)業(yè)計(jì)劃。

　　第七步

　　后期技術(shù)升級(jí)、員工技能培訓(xùn)、定期營(yíng)業(yè)指導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)方案策劃.