沈陽食分餐飲管理有限公司成立于2010年。旗下品牌：轟炸英雄，16M鮮果茶，Domo Cafe，候咖啡。自成立以來專注小眾餐飲品牌連鎖的經(jīng)營的開發(fā)與發(fā)展，擁有專業(yè)的運(yùn)營管理系統(tǒng)，品牌策劃系統(tǒng)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)，物流采購系統(tǒng)。將更專業(yè)的資源進(jìn)行整合從而得到更大發(fā)展，擁有專業(yè)的運(yùn)營管理系統(tǒng)，品牌策劃系統(tǒng)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)，物流采購系統(tǒng)，將更專業(yè)的資源進(jìn)行整合從而得到更大的發(fā)展！

　　公司核心的價(jià)值觀：誠信；責(zé)任；堅(jiān)持；分享；

　　公司的使命：為一百萬個(gè)小眾餐飲品牌服務(wù)，讓有華人的地方就有食分餐飲！轟炸英雄旗下現(xiàn)有產(chǎn)品：臺(tái)灣轟炸大雞排，雞翅，大魷魚，鹽酥雞，甘梅地瓜，香脆軟骨等，隨時(shí)歡迎你的加入！

　　沈陽食分餐飲管理有限公司作為一家新創(chuàng)建的移動(dòng)餐飲企業(yè)，其旗下的“轟炸英雄”特色小吃品牌正在引路著一股全新的餐飲旋風(fēng)。

　　翟小永，食分餐飲的聯(lián)合創(chuàng)始人。作為一名畢業(yè)于吉林大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院的IT男，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該才是其大展身手的領(lǐng)域。翻看翟小永的履歷，也確實(shí)如此：2004年創(chuàng)辦背包(北京)傳媒有限公司，2007年背包(北京)傳媒成為網(wǎng)吧桌面媒體市場占有率優(yōu)先，成為行業(yè)翹楚。2008年背包(北京)傳媒整體出售套現(xiàn)。2010年融資200萬美金創(chuàng)辦麥邦網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。2013年7月創(chuàng)辦沈陽微幫傳媒有限公司，致力于網(wǎng)絡(luò)小區(qū)產(chǎn)品的研發(fā)與運(yùn)營。2014年出版《影像云》。

　　看似一切順利的事業(yè)發(fā)展，卻在2015年迎來了顛覆性的改變。2015年，翟小永決定加盟15區(qū)精釀啤酒廠，并于同年創(chuàng)辦沈陽食分餐飲管理有限公司，旗下品牌轟炸英雄，短短半年時(shí)間，全國311家連鎖經(jīng)銷商傾情加盟。

　　是什么造就了轟炸英雄的爆發(fā)式增長?

　　翟小永表示，也許正是因?yàn)槠銲T理科男的特殊屬性，才讓他能夠完全站在一個(gè)局外者的理性角度來思考特色小吃餐飲的發(fā)展。“臟、亂、差的傳統(tǒng)格局，是缺少標(biāo)準(zhǔn)化的管理約束;各自為戰(zhàn)的小本經(jīng)營，讓傳統(tǒng)特色小吃缺乏品牌化的建設(shè)思維;固態(tài)化的加盟，是高的隱藏?！?/span>

　　為此，轟炸英雄提出，從食品源頭就采取工廠化的品質(zhì)管理，資源整合實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化;參照“5S”原理規(guī)劃設(shè)計(jì)流程;利用公司整體影響力，連鎖展會(huì)、直營戰(zhàn)車等線下策劃+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的線上集中推廣，樹立品牌形象，推廣品牌價(jià)值;移動(dòng)式的餐飲模式，更是減免了店鋪?zhàn)饨?、廚師費(fèi)用等額外開支，讓加盟商收銀率接近60%。

　　全新的思維理念和經(jīng)營模式，讓轟炸英雄迅速獲得了市場的認(rèn)可：在長春、在盤錦、在葫蘆島、在上海、在大連、在錦州、在哈爾濱、在大慶、在齊齊哈爾、在吉林、在撫順、在鐵嶺、在西安、在沈陽……越來越多的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者紛紛加入到“英雄專列”。

　　“曾經(jīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)路挺迷茫，之前投入不少資金在餐飲行業(yè)，資金有去無回。后來看到轟炸英雄，自己鼓起勇氣再試試的態(tài)度加盟，沒想到現(xiàn)在幾萬元對(duì)于我來說幾個(gè)月就能做到了，這一切都?xì)w于我當(dāng)初選擇了轟炸英雄，穩(wěn)創(chuàng)業(yè)就靠它了?！蔽靼泊砩陶劦阶约汉娃Z炸英雄的緣分時(shí)表示。