| 艾圖愛(ài)加盟 | 費(fèi)用 | 說(shuō)明 |
|---|---|---|
| 店鋪面積 | 80㎡左右 | |
| 房租 | 7067.7元/月 | 預(yù)估費(fèi)用，僅供參考。 |
| 裝修費(fèi) | 4.16萬(wàn)元左右 | |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 2.4萬(wàn)元左右 | 根據(jù)門店情況配置 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 3.4萬(wàn)元 | 最低進(jìn)貨要求，要滿足門店經(jīng)營(yíng)需求。 |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 0.6萬(wàn)元 | 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費(fèi)用 |
| 人員工資 | 6900元 | 以6900元/月/3人計(jì)算。 |
| 水電稅收 | 530元 | 水費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)以及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的雜費(fèi)。 |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 5.0萬(wàn)元 | 預(yù)留儲(chǔ)備費(fèi)用。 |
| 合計(jì) | 17.0萬(wàn)元 | 預(yù)估艾圖愛(ài)加盟費(fèi)用，僅供參考，具體費(fèi)用以實(shí)際情況為準(zhǔn)。 |
艾圖愛(ài)（）體育用品有限公司始建于2006年，是一家集產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的運(yùn)動(dòng)服裝、服飾企業(yè)，依托專業(yè)運(yùn)動(dòng)精神，深入開(kāi)發(fā)全民健身及大眾運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)。作為ITOI（）的品牌總代理，依托其龐大的設(shè)計(jì)、研發(fā)隊(duì)伍，捕捉時(shí)尚元素、把流行趨勢(shì)與民族文化高度融合，專為熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)又重視自身形象的成功人士設(shè)計(jì)，集運(yùn)動(dòng)、商務(wù)、休閑于一體，采取靈活、快捷的供貨方式，從而極大程度地滿足國(guó)內(nèi)外眾多政府、機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位及各大院校舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)、禮儀慶典、商務(wù)活動(dòng)等不同形式的團(tuán)體著裝需求。 2、您開(kāi)店我支持 3、低，高實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 4、專業(yè)、實(shí)用的單店運(yùn)營(yíng)、管理培訓(xùn)
公司強(qiáng)大的生產(chǎn)基地魯辰制衣有限公司（全國(guó)十大運(yùn)動(dòng)服飾生產(chǎn)商），先后購(gòu)進(jìn)德國(guó)、美國(guó)和日本等的先進(jìn)專業(yè)設(shè)備。從裁剪制作到后期整理全部采用流水線作業(yè)，穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，制作過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求。引進(jìn)的服裝CAD打版、推版、排版全套系統(tǒng)，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中得到了很好的運(yùn)用，不但產(chǎn)量有大幅度提高，產(chǎn)品線也日益豐富，無(wú)論是高、中、低檔，品質(zhì)都有了更高的提升。
加盟優(yōu)勢(shì)：
1、為伙伴廣開(kāi)渠道,多種方式供您選擇，至力于全面打開(kāi)市場(chǎng)[/B]
（1）單店經(jīng)銷及商場(chǎng)專柜、專廳（靈活的經(jīng)銷政策、自主的促銷計(jì)劃制定）
（2）以地市為單位設(shè)區(qū)域品牌代理商（全面負(fù)責(zé)ITOI品牌在特定區(qū)域的終端渠道建設(shè)、品牌運(yùn)營(yíng)推廣）
公司針對(duì)每一個(gè)經(jīng)銷客戶在店面選址、設(shè)計(jì)裝修、人員招聘培訓(xùn)、營(yíng)運(yùn)管理、售后服務(wù)方面免費(fèi)提供一套完整方案，由專人監(jiān)督完成。處處體現(xiàn)與經(jīng)銷商團(tuán)結(jié)協(xié)作一體化運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)精神。讓您輕松實(shí)現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。
完善的銷售獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，靈活、自主的銷售政策，免去您庫(kù)存之憂。充足的好的貨源提高/增加，行業(yè)市場(chǎng)每年不下兩位數(shù)的增長(zhǎng)，確保經(jīng)銷商低,高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
公司總部根據(jù)單店具體情況制定系統(tǒng)、的店務(wù)管理流程,提供多方面的開(kāi)業(yè)前、中、后銷售策劃方案。并定期對(duì)店長(zhǎng)及導(dǎo)購(gòu)人員進(jìn)行有針對(duì)性的業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
