加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
---|---|---|---|---|
店鋪面積 | 52㎡ | 52㎡ | 52㎡ | |
金康1:1保健園加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 3.12萬元 | 2.60萬元 | 2.18萬元 |
經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 4.6萬元 | 3.6萬元 | 2.1萬元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.5萬元 | 4.6萬元 | 3.4萬元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.8萬元 | 0.5萬元 | 0.1萬元 | 金康1:1保健園加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 7037.1元/月 | 5027.1元/月 | 3351.7元/月 |
人員工資 | 11100元/月/3人 | 9000元/月/3人 | 6300元/月/3人 | |
水電雜費(fèi) | 730元 | 630元 | 530元 | |
流動(dòng)/儲備資金 | 7.0萬元 | 6.8萬元 | 4.2萬元 | |
金康1:1保健園加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 24.9萬元 | 19.6萬元 | 13.0萬元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上金康1:1保健園加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
一 、 企業(yè)介紹 金康國際目前在國內(nèi)設(shè)立了多個(gè)研發(fā)、生產(chǎn)基地,其中基地是集團(tuán)主要產(chǎn)品生產(chǎn)基地,位于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),占地300余畝,擁有現(xiàn)代化廠房,GMP認(rèn)證的生產(chǎn)線國內(nèi)優(yōu)異. 金康國際()有限公司成立以來,始終堅(jiān)持”科技興企”的戰(zhàn)略思想,推行嚴(yán)格全面的質(zhì)量管理,導(dǎo)入不凡績效管理模式,堅(jiān)持以質(zhì)量創(chuàng)品牌,公司所有產(chǎn)品均產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)三大管理體系認(rèn)證.金康國際堅(jiān)持”精益求精”的高標(biāo)準(zhǔn),原料篩選精細(xì),加工制作精湛,品質(zhì)監(jiān)管精心.憑借美國先進(jìn)的科研實(shí)力,不斷加大科研開發(fā)力量,瞄準(zhǔn)國內(nèi)外草本植物發(fā)展趨勢和市場需求,參照美國保健品自有工藝研發(fā)適合人體質(zhì)的高品質(zhì)健康產(chǎn)品. 金康國際秉誠”誠上啟下、誠信務(wù)實(shí)、創(chuàng)立經(jīng)典、服務(wù)為先”的企業(yè)理念,把成績作為新的起跑線,堅(jiān)持自主創(chuàng)立,科學(xué)發(fā)展,走市場、品牌、技術(shù)、生產(chǎn)、管理、資本國際化的道路,努力把金康國際建設(shè)成為具備有強(qiáng)大競爭力的不凡企業(yè). 金康國際健康連鎖管理機(jī)構(gòu),依托金康國際企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢,本著滿足需求服務(wù)百姓的經(jīng)營理念,而向全國成功推出了”金康1:1保健園”。聯(lián)合金康國際電子商務(wù)中心搭建的金健全國網(wǎng)上購物平臺推出的”51jkbj會員購物店”.成功實(shí)施了一店兩鋪、平價(jià)經(jīng)營的經(jīng)營戰(zhàn)略.計(jì)劃三年內(nèi)在全國建立連鎖店2000家. 企業(yè)遵循、分享、共創(chuàng)、雙贏的原則,不斷推陳出新,引導(dǎo)保健品消費(fèi)潮流。為創(chuàng)業(yè)者帶來具備、具備生命力的經(jīng)典加盟項(xiàng)目. 價(jià)值理念-------讓百姓身心健康、讓生活更加美好. 生產(chǎn)理念-------品質(zhì)上的滿足+精神上的滿足 文化理念-------以價(jià)值創(chuàng)立為核心、以人類健康為根本 經(jīng)營理念-------入主金康國際,經(jīng)營富甲一方 商機(jī)一: 政策決定商機(jī),政策導(dǎo)向決定一個(gè)行業(yè)興衰的根本,藥、健分家,看誰先“終端為王” 2009年衛(wèi)生部 藥、健分家的試行,透出一道巨大商機(jī),屬于保健自己的渠道建設(shè)勢在必行! 生病了要去“藥店”日常保健要去“保健品店” 藥、健分家政策是保健品消費(fèi)已成剛性需求的很好說明,引導(dǎo)消費(fèi)者將生病看診 和健康養(yǎng)生概念徹底分開,使70%亞健康人群清楚了解自己的健康需求,讓他們 把保健品的消費(fèi)生活化、經(jīng)常化、持續(xù)化! 藥、健分家是大勢所趨,呼喚新的渠道營銷模式,使保健品迎得巨大商機(jī)。 商機(jī)二; 驚心動(dòng)魄的千億市場 據(jù)保健食品協(xié)會公布的數(shù)據(jù) 1986年全國保健品生產(chǎn)企業(yè)銷售額20億元 2000年銷售額達(dá)到500億元 2001年、2002年總銷售實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為193億,這個(gè)數(shù)字較2000年的水平下降了60%,原因保健品行業(yè)出現(xiàn)連續(xù)負(fù)面事件,保健行業(yè)陷入“信任危機(jī)”。
金康國際企業(yè)集團(tuán)是一家集營養(yǎng)保健產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)銷售和推廣于一體的大型健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。是國內(nèi)單獨(dú)的保健品連鎖終端銷售服務(wù)機(jī)構(gòu),保健協(xié)事單位;國內(nèi)保健品一店兩輔、合二為一的經(jīng)營模式.
二、 行業(yè)展望:——具備“錢”景的事業(yè) 。
健康產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢商機(jī)