驕龍

驕龍?zhí)柲芸萍加邢薰臼且患覍I(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售太陽能的企業(yè)，位于長江三角州聞名遐邇的觀潮勝地，東靠，西鄰，交通十分便捷。
驕龍?zhí)柲軣崴魇翘柲芸萍加邢薰咀呦蚴袌龅闹鞔蚱放?，公司具有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)水先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，并與知名大學(xué)，引進(jìn)并運用國際先進(jìn)的新能源科技，為鑄就世紀(jì)奠定了強實的科技基礎(chǔ)，公司以新能源科技開發(fā)為主導(dǎo)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次，并以“以人為本，品質(zhì)為中心”的理念，注重生產(chǎn)過程、強化生產(chǎn)工藝，以贏取客戶很大的滿意為宗旨，竭盡全力為您提供多方面的服務(wù)。
努力做到：誠心、盡心、專心、細(xì)心、耐心、責(zé)任心。我們將一如既往，不斷開拓創(chuàng)立，以好的價格、很好的品質(zhì)，奉獻(xiàn)給新老客戶。造福于太陽能環(huán)保事業(yè)!
天下潮 驕天下！

驕龍?zhí)柲芸萍加邢薰局髽I(yè)文化
驕龍?zhí)柲馨l(fā)展歷程

2006年的12月份，是驕龍?zhí)柲芄纠习迳蚩倿榭鄲灥囊粋€月。因為自2002年揚子龍?zhí)柲芄境闪⒁詠?，先以“驕龍”一個品牌進(jìn)行市場操作，結(jié)果兩年內(nèi)虧損近100多萬元人民幣。是一個品牌抗的能力太低了嗎？沈總陷入了深思。，沈總覺得：或許多做幾個品牌，企業(yè)的發(fā)展就會實現(xiàn)一百八十度的很好逆轉(zhuǎn)——一個品牌虧了，其它品牌總會賺的，這樣多做幾個品牌，總體就“贏”定了。

于是，沈總迅速展開了多品牌戰(zhàn)略，即有檔次品牌是“驕龍”，中檔品牌是“揚子龍”，低檔品牌為“香港皇明”的三品牌戰(zhàn)略。滿以為如此操作，驕龍?zhí)柲芄疚磥韮?、三年?nèi)肯定大有發(fā)展，甚至賺得“盆滿缽滿”。但想像不到的是，兩、三年過去了，揚子龍?zhí)柲芸萍加邢薰静坏珱]能改變以前發(fā)展不順的“傷心”局面，反而“變本加厲”的陷入到了企業(yè)運營“傷心的泥潭”中去了。

單一品牌運營沒有前景，多品牌運營更加的，這讓沈總不知所措，對自己曾經(jīng)為之驕傲的想法進(jìn)行了徹底的否定，對公司未來的發(fā)展幾乎喪失了的一縷信心。這時，沈總撥通了筆者的電話，問：“陳老師嗎？我想請教您一個問題，您說我們太陽能企業(yè)，是實施單一品牌戰(zhàn)略好，還是多品牌戰(zhàn)略好，以及如何才能把公司健康的運營起來，讓品牌名副其實？”

其實，這個困擾沈總對公司發(fā)展喪失信心的“迷團(tuán)”，也使得為數(shù)不少的太陽能企業(yè)在發(fā)展的過程中走向了歧途。那么，單一品牌運營與多品牌運營到底有什么區(qū)別呢，哪一種方式更適合揚子龍?zhí)柲芄具\營呢？我們進(jìn)行了以下簡約的對比分析：沈總自己總結(jié)這些年來的歷程，總結(jié)了幾點品牌走向的幾點心得這一切都離不開，陳安之老師的教誨與企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。

支持政策

1：提貨支持：經(jīng)銷商提貨3萬元以上的（不包括工程機、樣機、低價機、輔助配件）按提貨的百分之十用于支持經(jīng)銷商提取廣告宣傳品和活動物料，以及開業(yè)大型促銷活動，經(jīng)銷商開展戶外促銷活動，必須填寫大型活動申請表，有大區(qū)經(jīng)理的具體意見，報公司市場部。在公司批準(zhǔn)的情況下開展。憑活動照片及收據(jù)寄回公司予以報銷，公司以沖抵貨款的方式予以兌現(xiàn)。

2：專營店裝修支持：經(jīng)銷商按公司要求建立驕龍?zhí)柲軐I店，面積大于或等于60平方米，且按照公司裝修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修的，補貼5000元；面積大于或等于80平方米，且按照公司裝修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修的，補貼6000元；面積大于或等于100平方米，且按照公司裝修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修的，補貼7000元。

以上款項在專營店驗收合格后，一年內(nèi)分兩次以貨物形式返還。

3：樣機支持：本年度所有繳納品牌市場提高/增加金的經(jīng)銷商，公司按零售價五五折提供新產(chǎn)品樣機（樣機數(shù)量按照實際擺放展示為準(zhǔn)，報營銷總監(jiān)審批；不包括低價機、輔助配件）,樣機不享受任何政策，不計提貨額。