加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
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店鋪面積 | 78㎡ | 78㎡ | 78㎡ | |
木槿花加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 4.68萬元 | 3.90萬元 | 3.28萬元 |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.0萬元 | 3.6萬元 | 2.0萬元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.4萬元 | 4.0萬元 | 3.5萬元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.9萬元 | 0.8萬元 | 1.0萬元 | 木槿花加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 9524.4元/月 | 8772.9元/月 | 6603.8元/月 |
人員工資 | 10800元/月/3人 | 7500元/月/3人 | 7200元/月/3人 | |
水電雜費(fèi) | 580元 | 480元 | 380元 | |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.0萬元 | 5.2萬元 | 4.8萬元 | |
木槿花加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 24.1萬元 | 19.2萬元 | 16.0萬元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上木槿花加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
木槿花亦稱喇叭花、又稱無窮花。自古即為有名的綠籬植物,也是常見的庭院樹。木槿花原產(chǎn)我國(guó),印度、敘利亞、韓國(guó)、日本也有分布。 木槿花夏秋開花,花期甚長(zhǎng),花甚美麗,其花朝發(fā)暮落,日日不絕,人稱有“日新之德”?;ò暧蟹奂t、玫瑰、黃、白等多種顏色,紛披陸離,迎霞沫日,臨風(fēng)招展,光彩秀美,受到歷代詩(shī)人的贊揚(yáng)。唐代李白《詠槿》有“園花笑芳年,池草艷春色。猶不如槿花,嬋娟玉階側(cè)”。古書則以“顏如舜華、顏如舜英”盛贊女子容顏之美猶如木槿。它強(qiáng)韌無比,生機(jī)勃勃,是一種生命力很強(qiáng)的花。正因有這種特征,韓國(guó)人民十分喜愛此花,將它定為國(guó)花,作為美麗和幸福永存的象征。木槿花代表著無窮的發(fā)展和繁榮,象征勤勞、智慧和有耐力的韓國(guó)人民。 韓國(guó)木槿花服飾有限公司將木槿花服飾有限公司將木槿花定名為內(nèi)衣品牌,寓意著女性堅(jiān)強(qiáng)、活力、健康與永恒的美麗。 繁榮之下,許多內(nèi)衣廠家認(rèn)為有機(jī)可乘,不是標(biāo)榜歐美品牌,就是標(biāo)榜科技先進(jìn),導(dǎo)致水漲船高,價(jià)格不斷攀升。而許多消費(fèi)者選購(gòu)面臨如下難題: 地?cái)們?nèi)衣橫掃中低消費(fèi)者,質(zhì)量堪憂; 一些號(hào)稱“品牌”內(nèi)衣有名無實(shí),高價(jià)欺詐消費(fèi)者; 國(guó)際品牌設(shè)計(jì)精美的內(nèi)衣曲高和寡排斥中低消費(fèi)者; 歐美內(nèi)衣設(shè)計(jì)不合人體型,花錢買罪受。 這些途徑銷售的內(nèi)衣要不品質(zhì)無法提高/增加、要不花樣設(shè)計(jì)單調(diào)、要不價(jià)格高昂難以接受, 想要卻沒有,這是一種郁悶。然而對(duì)于加盟人卻正是一種商機(jī)和生意。 韓國(guó)木槿花進(jìn)入就代表著:新一輪“韓國(guó)內(nèi)衣”風(fēng)靡,“內(nèi)衣韓潮”滾滾而來,其中商機(jī)涌現(xiàn),財(cái)源不斷! 韓國(guó)木槿花內(nèi)衣正是看中這種商機(jī)攜韓國(guó)國(guó)花品質(zhì)內(nèi)衣進(jìn)軍。不追高端消費(fèi),不 如今國(guó)內(nèi)許多品牌內(nèi)衣高價(jià)霸占市場(chǎng),為其銷售而做大量不實(shí)宣傳,造成消費(fèi)者對(duì)內(nèi) 木槿方法解決市場(chǎng)問題 木槿內(nèi)衣開創(chuàng)加盟新思維 普通內(nèi)衣加盟店 木槿花內(nèi)衣專賣店 木槿花內(nèi)衣專賣店將各種降到較低,將內(nèi)衣優(yōu)勢(shì)提 升至很高,充分提高/增加了創(chuàng)業(yè)者的加盟優(yōu)勢(shì),從而讓每位木槿花內(nèi)衣者都能在內(nèi)衣蛋糕上輕松瓜分,快樂經(jīng)營(yíng),從容成為一名內(nèi)衣經(jīng)營(yíng)新貴。
時(shí)下,人們?cè)谝轮蠈?duì)美的追求開始由外到內(nèi), 內(nèi)衣消費(fèi)需求快速上升。一個(gè)女人一生
用過的內(nèi)衣大致在250-300件之間。可見說內(nèi)衣是女人終生的親密伴侶并不為過。 未來5年
內(nèi)衣市場(chǎng)約有3000億元消費(fèi)空間,未來10年內(nèi)衣市場(chǎng)將保持20%的年增長(zhǎng)速度。
即便咬牙之后所購(gòu)內(nèi)衣又會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)不合而黯然丟入衣櫥內(nèi)。總之這些困局一直困擾著眾
多消費(fèi)者。至此廣大消費(fèi)者不禁長(zhǎng)嘆:難道就沒有適合她們的內(nèi)衣?!
求短期收銀,只為服務(wù)加盟商、服務(wù)大眾,自信憑借“人了解人”的信念,全
面、高質(zhì)產(chǎn)品,低廉價(jià)位一定會(huì)重洗內(nèi)衣市場(chǎng)。
木槿思維打破消費(fèi)誤區(qū)
衣消費(fèi)產(chǎn)生多方面誤區(qū),木槿花公司仔細(xì)剖析內(nèi)衣市場(chǎng),打破消費(fèi)者對(duì)中低檔內(nèi)衣消費(fèi)誤
區(qū),重新詮釋內(nèi)衣內(nèi)涵。
憑著韓國(guó)時(shí)尚敏銳感、幾十年真心經(jīng)營(yíng)心得,憑著對(duì)內(nèi)衣行業(yè)的執(zhí)著和奉獻(xiàn)精神,木
槿花直面內(nèi)衣市場(chǎng)產(chǎn)品品質(zhì)無定、真?zhèn)坞y辯等問題,特鄭重提出自己觀點(diǎn),樹立行業(yè)
規(guī)范標(biāo)桿:
韓國(guó)木槿花內(nèi)衣借韓國(guó)時(shí)尚,特聘請(qǐng)營(yíng)銷大師多方面 整合優(yōu)勢(shì),把令創(chuàng)業(yè)者
欲投還拒的內(nèi)衣加盟因素重新整牌,研究出一套切實(shí)可行,低走高開的營(yíng)銷戰(zhàn)略,幫助中
小創(chuàng)業(yè)者迅速成為內(nèi)衣界的新寵!
木槿花內(nèi)衣專賣店與普通內(nèi)衣加盟店相比,具有以下明顯優(yōu)勢(shì):
加盟大,門檻高,較低加盟20萬元人民幣 。 1.5-3萬元以下人民幣便可建成專賣店(專柜)。
進(jìn)貨往往多層經(jīng)銷商,所以收銀空間小。 由總部物流中心統(tǒng)一供貨,直接分送至各加盟店,給專賣店留下廣闊的收銀空間。
經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品款式單調(diào),品種少,無人問津。 品種款式多樣,千種款式只有可能讓店主著急進(jìn)貨。
一些時(shí)尚、高科技產(chǎn)品進(jìn)貨后往往因?yàn)閮r(jià)格高問題成為WINDOWS SHOP,有人氣,無銷售,造成流通資金積壓。 韓流風(fēng)尚、低廉價(jià)位,使消費(fèi)者盡情購(gòu)買欲罷不能。
經(jīng)營(yíng)手法單調(diào),還處在買賣層次。 總結(jié)出一套體驗(yàn)購(gòu)物經(jīng)驗(yàn),采用顧問式營(yíng)銷方法推銷 事半功倍。
因?yàn)樘?hào)碼繁多,往往遭遇各種不可見性損害,如錯(cuò)碼、缺貨、數(shù)量不符等。 有專門的物流監(jiān)控中心監(jiān)督發(fā)貨,同時(shí)對(duì)所有發(fā)出貨品實(shí)行換貨原則,充分保護(hù)專賣店收銀。
品牌公司廣告著重自身企業(yè)、產(chǎn)品宣傳,忽視店鋪宣傳。 針對(duì)店鋪宣傳要點(diǎn)制定廣宣戰(zhàn)略,整體策劃一系列促銷活動(dòng),以提高/增加各專賣 店產(chǎn)品暢銷。
開業(yè)籌備時(shí)間長(zhǎng),精力耗
費(fèi)巨大,而且容易錯(cuò)過
佳營(yíng)業(yè)時(shí)機(jī)。 一切進(jìn)度依中鋪加盟所需規(guī)劃,從開始著手開店到后來開業(yè),只需幾天,體現(xiàn)了時(shí)尚快速之風(fēng)。