做“漁人”不做“愚人”番茄為你探索新連鎖經(jīng)營(yíng)模式
2018年3月29日番茄孵化器總經(jīng)理張祥彬先生與游龍網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)陳亮先生帶領(lǐng)番茄孵化器內(nèi)部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)前往廈門(mén)參加新的連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式交流會(huì)。
2018年3月29日番茄孵化器總經(jīng)理張祥彬先生與游龍網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)陳亮先生帶領(lǐng)番茄孵化器內(nèi)部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)前往廈門(mén)參加新的連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式交流會(huì)。
參會(huì)嘉賓還有:
四川福建商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼四川聚華仁意商貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)——鄭景華先生
有限公司互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理中心總監(jiān)——林金文先生
歡樂(lè)園加盟管理有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人——王杰先生
八婆婆奶茶連鎖創(chuàng)始人——林森林先生
王杰/張祥彬/陳亮/林金文/鄭景華/林森林
會(huì)議就互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)連鎖企業(yè)關(guān)于新的連鎖經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)化進(jìn)行探討。筆者有幸參與此次大佬匯集干貨滿(mǎn)滿(mǎn)的會(huì)議,并就會(huì)上內(nèi)容做了總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
1、游戲推廣團(tuán)隊(duì)如何應(yīng)對(duì)快速迭代的游戲產(chǎn)品市場(chǎng)
游戲生命周期實(shí)際上是產(chǎn)品生命周期(PLC)的一個(gè)特例(因?yàn)橐豢钣螒蚓褪且粋€(gè)產(chǎn)品),實(shí)際上指的是一款游戲的市場(chǎng)壽命。一款游戲投放市場(chǎng)后,也要經(jīng)歷引入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期幾個(gè)階段。對(duì)于不同的游戲,各個(gè)階段的時(shí)長(zhǎng)是不一樣的,正是這種時(shí)長(zhǎng)的差異,體現(xiàn)了不同游戲的競(jìng)爭(zhēng)能力和能力。
游戲推廣的期一般集中在一款游戲的成長(zhǎng)期和成熟期。如何獲悉游戲的優(yōu)佳時(shí)期,從而帶動(dòng)更多流水?這就體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有別于傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)于大數(shù)據(jù)分析的優(yōu)勢(shì)。
番茄孵化器依靠游龍網(wǎng)絡(luò)提供的游戲平臺(tái)大數(shù)據(jù),摸準(zhǔn)市場(chǎng),成功引流,完成變現(xiàn)。對(duì)于處在啟動(dòng)期的小型推廣團(tuán)隊(duì),番茄還提供針對(duì)性的項(xiàng)目規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)扶持,協(xié)助團(tuán)隊(duì)平穩(wěn)渡過(guò)啟動(dòng)期。
2、傳統(tǒng)連鎖行業(yè)的成功模式如何與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相結(jié)合
為什么傳統(tǒng)連鎖企業(yè)常出現(xiàn)擁有幾十年甚至上悠久歷史的大企業(yè)?正如林金文林總所說(shuō):連鎖企業(yè)做好了四化工程(標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、專(zhuān)業(yè)化、簡(jiǎn)單化)的建設(shè)!互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要借鑒傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)點(diǎn),在此基礎(chǔ)上融會(huì)貫通形成適合自己的模式。
番茄孵化器為合作伙伴提供標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)模式指導(dǎo),根據(jù)團(tuán)隊(duì)自身的情況制定具有特色的發(fā)展項(xiàng)目,輸出專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)課程、統(tǒng)一的VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)扶持孵化團(tuán)隊(duì)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)時(shí)的簡(jiǎn)單化。
3、番茄孵化器探索連鎖行業(yè)的裂變機(jī)制
會(huì)上鄭景華鄭總多次提出“授之以漁而非授之以魚(yú)”這個(gè)屹立千年的名言,引發(fā)在座諸位關(guān)于連鎖行業(yè)裂變機(jī)制的思考。番茄選擇具有成熟創(chuàng)業(yè)心態(tài),肯付出敢拼搏的創(chuàng)業(yè)者,向他們輸出番茄花費(fèi)大量的時(shí)間和資金搭建的完善培訓(xùn)體系、組織行業(yè)沙龍、技術(shù)幫扶、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、平臺(tái)資源等模塊,助力他們更快成長(zhǎng)起來(lái)。番茄孵化器這種集成化的、可復(fù)制的、成功的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式與鄭總后來(lái)提到的“體系化的搭建及渠道的設(shè)計(jì)是企業(yè)的核心”理念不謀而合。
番茄孵化器秉持走出去,引進(jìn)來(lái)的開(kāi)合格態(tài),積極與傳統(tǒng)連鎖行業(yè)進(jìn)行深入的溝通交流。每一個(gè)不錯(cuò)的企業(yè)都是在不斷迭代和優(yōu)化的過(guò)程中成長(zhǎng)起來(lái)的!感謝與會(huì)各位業(yè)界大佬的無(wú)私分享。晨光已現(xiàn),讓我們?nèi)プ鲋鹑毡寂艿娜税桑?/p>
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