合伙做生意書面協(xié)議是必不可少的

2012-12-05 13:34:16 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀:784次 友情提示:投資有風(fēng)險 加盟需謹(jǐn)慎!

  • 品牌名稱:創(chuàng)業(yè)加盟店
  • 所屬行業(yè): 新行業(yè) > 其他
  • 門店數(shù)量:1家
  • 投資金額:20~50萬

  合伙人和我在一個辦公室且座位是并排的,她在這家公司做了3年多,給人的感覺就是比較高傲的那種,一般不會主動向新人打招呼的。

  某日,她在上看到一條供應(yīng)裙子的信息,這些裙子不僅漂亮而且也很便宜,她叫我過去看看,就這樣我們兩個合伙開服裝店的想法萌生了且付諸行動。

  當(dāng)時兩個人的熱情很.高,緊鑼密鼓地籌辦開店前的一切事宜。因為白天要上班,很多事情只能晚上去做,開張前幾天,我倆都忙到凌晨一兩點(diǎn)鐘,白天照常上班,所有的勞累都被興奮沖淡了。經(jīng)過一番拼搏,小店終于開業(yè)。開業(yè)那天逛的人很多,但是真正購買的人卻沒有一個,也就是說那天一件衣服也沒有賣出去。

  第二天天公不作美,下了一場雨,逛街的人也比較,又是一件衣服也沒有賣出去。沒有預(yù)期中的成果,我們的熱情都被磨滅了。

  第三天我的合伙人卻借口不舒服而不去看店,我只好一個人去看店了,這天逛的人比開業(yè)那天還要多,剛開門就做成了開業(yè)以來的優(yōu)先單生意,由于初出茅廬,沒做過生意,試衣服的人又多,慌亂中收了1張假鈔,這個錯誤只能由我自己承擔(dān)。本來把希望寄托在五一期間能賺一點(diǎn),可是希望越大,失望也越大,結(jié)果只能賺到夠交房租的錢。

  經(jīng)過10多天的運(yùn)作和觀察,我覺得是我們的價格標(biāo)得太高了,讓人望而卻步。我提議把價格調(diào)低點(diǎn),可是合伙人卻固執(zhí)地跟我說她不想跟別的小店一樣,打價格戰(zhàn),堅持不調(diào)低價格。合伙做生意就是需要團(tuán)結(jié),我只能依了她。我想讓她自己去明白我們的生意不好的原因,然后讓她的觀念轉(zhuǎn)變。5月份下來,營業(yè)額只夠維持房租,這時候她可能也意識到價格高了,相對地把價格調(diào)整了一下。6月份生意更加不好,連房租也不夠交,她1個月都不愿意進(jìn)一次貨,整個店空蕩蕩的。

  7月初,店內(nèi)的生意并無起色,再這樣下去只是耗時間,貼房租,于是我跟她商量,決定把店轉(zhuǎn)讓,她也同意了。轉(zhuǎn)讓貼出去后,就有人過來跟她談價格,因為上面留的是她的電話號碼,按當(dāng)時別人出的價格(1500優(yōu)惠,每人可以分750優(yōu)惠)轉(zhuǎn)出去,根本就不會,可是她沒有同我商量,一口就回絕了。后來,她索性不去看店了,一個月偶爾去幾次,剛好那段時間我家里也有點(diǎn)事情,我也很少去,店門基本上都是關(guān)著的。

  就像上述案例,這兩個人合伙開店很顯然這是一次失敗的合伙創(chuàng)業(yè)案例。這個案例將對很多的新創(chuàng)業(yè)者起到一個警示作用。合伙做生意要有經(jīng)營一個項目前的具體書面協(xié)議,包括親朋好友、兄弟姐妹,甚至爸爸媽媽,這個協(xié)議內(nèi)容包括,如果生意贏利利益的具體分配,如果項目失敗或負(fù)債具體承擔(dān)細(xì)則,誰對這個項目具有決定管理權(quán),合作伙伴的具體分工及違約責(zé)任,等等。從這點(diǎn)看案例中的主人公正因為沒有書面及口頭的具體細(xì)則約定,為生意經(jīng)營中合伙人的種種分歧制造了伏筆。

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