愛樂祺推出城市合伙人計(jì)劃，塑造品牌城市效應(yīng)

　　2018年2月1日，愛樂祺托幼早教中心“全國早教公益行”項(xiàng)目陸續(xù)開始在全門口店正式執(zhí)行，“全國早教公益行”是由有關(guān)部委相關(guān)單位聯(lián)合發(fā)起，愛樂祺承辦的一項(xiàng)利國利民提高人口素質(zhì)的源頭工程。如今，愛樂祺托幼早教中心總部又推出一重大舉措，提出城市合伙人計(jì)劃，快速開拓社區(qū)市場，塑造品牌城市效應(yīng)。

　　全國早教公益行

　　“全國早教公益行”共兩個項(xiàng)目：其中之一是面向全長和寶寶推出“免費(fèi)上早教，公益愛樂祺”，全國早教公益行活動。將愛樂祺三大課程體系中的基礎(chǔ)課程：水中早教、親子育動樂作為免費(fèi)公益課程推廣給廣大家庭，從源頭抓起，全面提高人口素質(zhì)，做到人人早教。

　　另一項(xiàng)目之一是對符合愛樂祺托幼早教中心“全國早教公益行”示范店授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)的意向加盟加盟人，推出的早教加盟免費(fèi)政策。

　　愛樂祺在早教行業(yè)內(nèi)提出并擔(dān)負(fù)“決勝全面普及科學(xué)教養(yǎng)”的口號與責(zé)任。為全國普及兒童早教科學(xué)教養(yǎng)做出應(yīng)有的推動和努力，為早教行業(yè)發(fā)展增添新動力。

　　如今，隨著早教的普及率的節(jié)節(jié)攀高，愛樂祺集團(tuán)已經(jīng)把好的早教服務(wù)送進(jìn)社區(qū)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)早教、幼兒園、和互聯(lián)網(wǎng)一體平臺化戰(zhàn)略作為既定目標(biāo)，為了順應(yīng)發(fā)展趨勢，愛樂祺總部大膽提出城市合伙人計(jì)劃這一重大舉措，邀請加盟人和愛樂祺總部一起入伙，快速的開拓和占有社區(qū)市場，完成市場布局工作。

　　城市合伙人計(jì)劃

　　市面上其他可以加盟的機(jī)構(gòu)，加盟人是單店單開單加盟制，不具有“分店權(quán)”和“招募權(quán)”。也就是說想開分店還要再交加盟費(fèi)，也不能招募其他小伙伴加入自己麾下。而愛樂祺托幼早教中心推出的城市合伙人計(jì)劃，是指在合同區(qū)域內(nèi)，同時把“分店權(quán)”和“招募權(quán)”給到加盟人。除了自營店的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)外，合伙人可以招募加盟店，總部和加盟人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)分成。

　　市場投放推廣、加盟申請、合作洽談會由愛樂祺托幼早教中心總部的專業(yè)VIP顧問加盟團(tuán)隊(duì)來協(xié)助合伙人完成。作為愛樂祺的城市合伙人需要做好的就是把自己的樣板店經(jīng)營好，做好當(dāng)?shù)丶用巳松祥T考察、接待工作，做好平時區(qū)域內(nèi)盟商間的服務(wù)支持和管理工作，和愛樂祺總部加強(qiáng)溝通聯(lián)系，做好城市聯(lián)贏，塑造品牌城市效應(yīng)。

　　愛樂祺托幼早教中心一直定位于中高端社區(qū)店，體量小，多點(diǎn)多店布局，占領(lǐng)中高端社區(qū)市場。所以從2017年5月面對全國招商開始，報(bào)名申請情況就十分不錯。為了讓加盟人獲取到較大利益，也為了降低愛樂祺總部人員管理成本，愛樂祺總部預(yù)計(jì)會在2018年中旬開始，暫緩單店開放，優(yōu)先尋找城市合伙人。等合伙人確立后，相對區(qū)域再開放單店申請。

　　相信，愛樂祺在未來多個區(qū)域開展的全國早教示范基地和合伙人連贏打造社區(qū)品牌，一定會取得顯著成效，快速占領(lǐng)托幼早教市場。