孫先生“金翠?!濒浯渲閷毜暌浴罢\信為本”
過去有句老話,說“人到中年萬事休,”然而,在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的現(xiàn)在,也只能當(dāng)做一句調(diào)侃的玩笑話
過去有句老話,說“人到中年萬事休,”然而,在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的現(xiàn)在,也只能當(dāng)做一句調(diào)侃的玩笑話,回味自己這些年的打拼歷程,為了家人,為了同自己一起打拼的身邊人,說實在話,能讓自己閑下來的時間,少之又少。
2014年初,在市場房產(chǎn)經(jīng)濟趨于下滑之勢時,我決定把資金投向市場發(fā)展處于上升行情的翡翠珠寶玉器行業(yè),3月份,同“金翠福”珠寶簽訂了合作協(xié)議,在總部的扶持下,從3月開始,短短4個月,單店月實現(xiàn)目標(biāo)在6萬到20萬之間。這個業(yè)績的取得是依靠總部科學(xué)的終端銷售模式,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的店面統(tǒng)一運營模式獲得實現(xiàn)的。
在總部的指導(dǎo)下,在貨品經(jīng)營方面,我們每個店堅守做到貨真價實,贏得顧客一個好的口碑。
河北省承德市平泉縣華晨購物中心金翠福翡翠珠寶店實景圖
對于玉器店來說,顧客擔(dān)心的就是買到假貨。
“經(jīng)營的關(guān)鍵是建立顧客的信任感,所以必須向顧客提高/增加,不論什么時候只要發(fā)現(xiàn)假貨,包退包換?!蔽覀兊聂浯渲閷毜?,在店面的醒目位置都把公司制定的對顧客商品質(zhì)量的懸掛在顯目位置,從顧客的實際需求出發(fā),讓顧客監(jiān)督我們每個員工的行為,因為,在我們周圍的商圈,確實有些商家在商品質(zhì)量操作過程中有著很大的不規(guī)范性,還有些存在的標(biāo)價和進價相去甚遠的問題,讓消費者猶如霧里看花,這種事是萬萬做不得的。對于顧客來說,專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)及知識是獲取顧客購買商品實效的方法。
在我同“金翠?!焙炗喠撕献魑募?,總部就提出了要求,從店長到導(dǎo)購員,每個崗位的員工,一個不漏,都需要參加培訓(xùn)。從工作心態(tài)到商品知識及售后服務(wù)
我開的翡翠珠寶店,所處的商圈不同,那么,針對不同的商圈,鋪貨的商品價位也有區(qū)別,幾百元到千元的中低檔產(chǎn)品受到普通消費者的喜愛,款式獨特,玉質(zhì)上等的萬元商品又受到玩玉的有一定專業(yè)玉器知識人的追捧,在為顧客推薦商品時,專業(yè)知識的運用到位就顯得特別的管用,為此,每個店員都是把柜臺成列的每件玉器商品的款式的寓意,雕工的特色熟記于心,這樣一來,同顧客交流時,方能更專業(yè)性的為顧客到稱心如意的商品,另外,為了更準(zhǔn)確的滿足顧客的不同需求,每個店針對顧客的年齡,職業(yè),服裝,發(fā)型,與玉器的搭配風(fēng)格做了歸納性的文檔整理后結(jié)合運用到顧客實際交流過程中去,起到了很好的成果。我所講的這些店面銷售方式,總部培訓(xùn)課里都有。按照總部的“店面運營管理手冊”的要求,現(xiàn)在我的店都實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化的店面管理方式。
做任何事,都是有規(guī)律可尋的,從開店到現(xiàn)在,已有小半年了,銷售業(yè)績已趨于穩(wěn)步提升階段,店面各項管理方式也落實到位了,下一步,按照公司的要求,將工作的重點放到實體店的完善上,借以開發(fā)更多的商圈以外的客戶資源,擴展店面的收銀增長點及號召力。
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