2018重慶火鍋10強成功要素
創(chuàng)業(yè)、開店、當(dāng)老板!這一直是大多數(shù)人心中所想,特別是對過膩了朝九晚五上班族而言,更是渴望能夠擁有一份屬于自己事業(yè)
創(chuàng)業(yè)、開店、當(dāng)老板!這一直是大多數(shù)人心中所想,特別是對過膩了朝九晚五上班族而言,更是渴望能夠擁有一份屬于自己事業(yè),而選擇連鎖加盟形式開店當(dāng)小老板,就往往成為這些有意創(chuàng)業(yè)者心中所愛。連鎖加盟經(jīng)營模式呢,在現(xiàn)如今非常盛行,特別是在店鋪發(fā)展了兩三家后,生意鼎盛不錯的情況下,就有多多少少咨詢加盟合作,更加堅定了火鍋店老板發(fā)展加盟連鎖的決心。做品牌加盟連鎖并非易事,重慶火鍋10強成功的要素是什么?重慶火鍋表示,我們還需慎重斟酌。
一般來說,對市場的觀察來看,一個成功的重慶火鍋10強項目應(yīng)包括門市作業(yè)簡單化、產(chǎn)品大眾化、商圈普及化、通路品牌魅力強過產(chǎn)品品牌等四大要素,具體我們下面重點將門市作業(yè)簡單化和產(chǎn)品大眾化分述一下:
第 一、門市作業(yè)簡單化。加盟基本概念,就是品牌授權(quán)與KNOWHOW傳授,加盟者因為不懂經(jīng)營技術(shù),所以才要加盟,也就是讓外行人,透過短期教育訓(xùn)練而能上場操作,而在短期內(nèi),要讓加盟者從外行變成熟手,門市操作技術(shù)必然不能太難,必須簡單化。
第二、產(chǎn)品必須是大眾化消費產(chǎn)品,重慶火鍋10強店自然是非常大眾消費的分類。很多人認(rèn)為,開店生意要好,產(chǎn)品一定要有獨特性、要有特色、要與眾不同,這個概念并沒有錯,但是這個概念前提,是只適用在單店、名店以及多店,也就是只適用在店數(shù)在一定規(guī)模之內(nèi),一旦要將店不斷復(fù)制大量展店時,所賣產(chǎn)品就不能再強調(diào)獨特性分眾化市場,而必須改走向大眾化消費市場。
一旦開放加盟之后,加盟店勢必愈開愈多,將來可能開到30家,而一旦開到30家之后,每家店的商圈范圍勢必變小,意味著商圈內(nèi)的消費者也會跟著變少,競爭者增加了,但整體的重慶火鍋加盟消費市場,是否會隨店數(shù)成長而增加?如果沒有,那每家店所分到的餅就愈來愈小,業(yè)績當(dāng)然愈來愈差。 其實,店面行銷與產(chǎn)品行銷的概念是不一樣的,許多人往往誤把產(chǎn)品行銷概念套用在店面行銷上,才會導(dǎo)致連鎖店的失敗。
店面的消費對象,無法像產(chǎn)品一樣不受區(qū)域限制,重慶火鍋連鎖店的消費族群只能針對店面附近的人,如果在這群有限的消費者中,再去抓百分之幾的特定消費對象,消費人口將變得少之又少。所以,重慶火鍋表示,對于太有「特色」的店,或是獨特性太強的店,就不適合開太多家分店。換句話說,連鎖店要開的多,消費對象就一定要走大眾市場,而非分眾市場,產(chǎn)品必須是非常普及的。

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- 玖瑟彩妝 10~20萬
- 米茶meete 5~10萬
- 釣魚臺國賓酒 10~20萬
- 愛的卡路里 20~50萬
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