店鋪庫(kù)存應(yīng)如何把握才是合理的正確的

2012-11-19 09:06:17 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀:709次 友情提示:投資有風(fēng)險(xiǎn) 加盟需謹(jǐn)慎!

  • 品牌名稱:創(chuàng)業(yè)加盟店
  • 所屬行業(yè): 新行業(yè) > 其他
  • 門店數(shù)量:1家
  • 投資金額:20~50萬

  大家都知道新聞具有時(shí)效性,商品也具有時(shí)效性,業(yè)內(nèi)稱為:商品生命周期。如果商品在一段時(shí)間內(nèi)沒有銷售出去,這不是資生店主所害怕的,害怕的是商品過了生命周期,那就真賣不出去了!

  商品行銷有一套流程,從上市到穩(wěn)定成長(zhǎng)以至銷售達(dá)到尖峰,接著漸漸衰退,從市場(chǎng)上消失,這就叫做商品的“生命周期”。歸納整理后,可將商品壽命大致劃分為“引進(jìn)期”、“成長(zhǎng)期”、“成熟期”和“衰退期”四個(gè)階段。

  在商店內(nèi),屬于引進(jìn)期的商品重點(diǎn)在于吸引客人;成長(zhǎng)期的商品重點(diǎn)在于銷售;而衰退期的商品等于是走向死亡。

  所以商品處在生命周期的哪一階段,會(huì)牽涉它的陳列方式、位置和庫(kù)存管理效率,這一點(diǎn)非常非常重要。

  首先,引進(jìn)期的商品應(yīng)該放在店內(nèi)顯眼的位置,并要懸掛一些能吸引顧客注意力的廣告,使消費(fèi)者加深印象。

  在成長(zhǎng)期中銷售額逐漸上揚(yáng)的產(chǎn)品,應(yīng)保持一定的庫(kù)存量,避免缺貨情形發(fā)生,同時(shí)準(zhǔn)備引進(jìn)下一個(gè)能成為銷售臺(tái)柱的商品。

  如果商品銷售情形穩(wěn)定發(fā)展,銷售額達(dá)到,并維持一段時(shí)間,便可認(rèn)定該商品已進(jìn)入成熟期。這時(shí)必須控制訂購(gòu)數(shù)量,減少庫(kù)存,同時(shí)準(zhǔn)備讓位給新的成長(zhǎng)期商品。

  于是,商品源源不斷地被引進(jìn)賣場(chǎng),顧客始終看得到增添賣場(chǎng)新鮮度和活力的引進(jìn)期商品,以及銷售穩(wěn)定,確保營(yíng)運(yùn)正常的成長(zhǎng)期商品。

  其中,你要小心的,是那些經(jīng)大眾傳播媒體炒作,突然爆發(fā)流行的商品。為什么呢?因?yàn)檫@類商品的銷售量以迅雷不及掩耳的速度達(dá)到高峰,它的生命周期相對(duì)地也較短暫。

  這一類的商品很有可能在你慶幸終于進(jìn)到貨之后不久,卻因?yàn)闊岢币淹?,而面?duì)堆得滿滿的庫(kù)存發(fā)愁,到那時(shí),可真是叫天天不應(yīng),叫地地不靈。

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