為什么作文培訓學??傋霾淮螅?/h1>
心思太細專做小事的把時間都花在一些小事上,那里有時間去考慮大事。有些加盟人從其量自己是個業(yè)務員,因他把時間都用在跑業(yè)務上的瑣事上。有些老板就消防隊
為什么作文培訓學校總做不大?快樂魔方作文與您分享八個原因:
一、加盟人沒有遠大的理想加盟人或校長不想把作文培訓學校做大,安于現(xiàn)狀,對于競爭沒有充分的認知,對于課程升級沒有足夠的計劃。在市場上通常都是有很大野心的人才有機會做成了大公司大學校。對于安于現(xiàn)狀的人不得不關門或轉(zhuǎn)行。
二、沒有創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的這種人不善于對自己的事業(yè)做中長期的規(guī)劃,往往在經(jīng)營中浪費了很多資源,或者讓人才流失,或者讓資源閑置,所以他的經(jīng)營成本很高。
三、不重視人才的對于任何一個公司還是學校,人才比資金和資產(chǎn)都重要。有了人才才可以做自己想做的事,沒有人才一切都是空話。如果加盟人或校長是能干的,往往都做不大。而不能干的,往往都做的很大。劉邦和項羽就是很好的例子。劉邦不能干,所以他重用蕭韓張三杰。項羽很能干,所以手下能人留不住,都跑的劉邦那里去了。
四、完全靠自己摸索的,從不向名師請教的完全靠自己摸索的校長或加盟人,在經(jīng)營中就要用失敗作代價的。走了很多彎路,從而造成信心不足,要么就是資源浪費或沒有創(chuàng)業(yè)資金。要么就是視野很小??床坏綑C會和危機。善于向名師請教的人總可以少走彎路。因為他站在名師的肩上,所以看的更遠。
五、觀念保守思維不開放的看看開放發(fā)展的軌跡,越開放的地區(qū),發(fā)展就快,越是觀念落后的地區(qū),就越貧窮。思維不開放的加盟人拒絕了很多發(fā)展的機會。
六、從不學習的經(jīng)常參加一些培訓的校長,都是一些取得了一定成就的人。從不參加各種培訓的校長肯定是學校業(yè)績不良。為什么?不學習就要落后,思維就會保守。
七、畏首畏尾顧慮太多的的機會是均等的。從不敢冒險的,肯定要失去很多機會的。世界上的大公司或大學校都是在風口浪尖上闖過來的。果敢的企業(yè)家總是這樣想,萬一我不做,萬一我不加盟,失去機會怎么辦。他想的是萬一我成功了。另一些老板總是這樣想,萬一我做了,我加盟了,我失敗了怎么辦?他想的是萬一我失敗了,所以不敢就沒有失敗,但更沒有成功的機會。
八、心思太細專做小事的把時間都花在一些小事上,那里有時間去考慮大事。有些加盟人從其量自己是個業(yè)務員,因他把時間都用在跑業(yè)務上的瑣事上。有些老板就消防隊員,那里有火跑到那里。那里有問題就上那里。卻不考慮怎樣才能不出問題。這些人往往都很累,業(yè)績卻不良。反過來看,有些校長只專注于學校的發(fā)展大計,把小事交給員工做。員工就有了用武之地,就會長期留下來,加盟人自己反而很輕松。