1、統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一店面設(shè)計(jì)、統(tǒng)一貨品配備、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一廣告宣傳。嚴(yán)格的國(guó)際化管理體系,與單打獨(dú)斗的個(gè)體店鋪相比,極大地減少了創(chuàng)業(yè)初期和營(yíng)業(yè)探索時(shí)期的。
2、“鵬發(fā)清洗公司”整店輸出,針對(duì)加盟商提供包括店面裝修、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售、宣傳培訓(xùn)等諸多方面的服務(wù)。
3、鵬發(fā)清洗公司加盟總部實(shí)行駐店和集中培訓(xùn)兩種形式,理論加實(shí)操結(jié)合,免費(fèi)提供部分人員前往總部接受更為專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
4、公司建立了一整套完善、快捷的物流體系和科學(xué)、的服務(wù)理念。
5、總部除了每年會(huì)在各大衛(wèi)視、知名網(wǎng)站、雜志、報(bào)紙上進(jìn)行廣告投入外,也會(huì)為加盟店提供廣告支持,給予一定的廣告補(bǔ)貼,讓加盟店有能力在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行廣告投入,提高當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度。
6、公司設(shè)立運(yùn)營(yíng)管理中心門(mén),配備區(qū)域經(jīng)理和開(kāi)業(yè)督導(dǎo)等,定期下店到各區(qū)域指導(dǎo)并協(xié)助客戶(hù)改善銷(xiāo)售策略,提供了系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo),充分的提高/增加了合作店鋪運(yùn)營(yíng)。
7、總部為加盟商提供了免費(fèi)咨詢(xún)熱線(xiàn),并且還會(huì)不定期的派專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)。
8、總部根據(jù)本地市場(chǎng)環(huán)境選擇合適的地址,之后出具裝修設(shè)計(jì)圖,加盟商按公司統(tǒng)一形象裝修的店面,公司給予一定的裝修支持。
9、為了保持加盟店的合格發(fā)展,總部會(huì)為加盟商提供區(qū)域保護(hù)政策,在一定的范圍內(nèi)扶持加盟店的經(jīng)營(yíng)權(quán)。