杉杉西服項(xiàng)目介紹

寧波杉杉西服有限公司是本土很大的服裝產(chǎn)業(yè)集團(tuán)----杉杉集團(tuán)所屬的主力產(chǎn)品旗艦企業(yè)。生產(chǎn)和銷售中有檔次西服，襯衫，服飾等。其中杉杉西服作為較早誕生的同行業(yè)品牌，在生產(chǎn)上采用從德國(guó)，日本，意大利引進(jìn)的世界優(yōu)異的全自動(dòng)吊掛式流水線操作，在工藝定位，生產(chǎn)流程等方面的軟件應(yīng)用在國(guó)際上都是。杉杉集團(tuán)以其獨(dú)特的企業(yè)文化，匯聚著6000余名中外員工，關(guān)注著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和新生活秩序的建立，杉杉集團(tuán)以——“杉杉”為依托，不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)品位，與日本、意大利、法國(guó)等國(guó)際優(yōu)異公司的合作，實(shí)施國(guó)際化多品牌戰(zhàn)略，積極拓寬產(chǎn)品線。

 杉杉西服作為服裝的龍頭企業(yè)，引路服裝業(yè)的產(chǎn)業(yè)方向。杉杉西服自創(chuàng)立之日起，就立志“創(chuàng)西服優(yōu)先品牌”，以高瞻遠(yuǎn)矚的眼光在服裝界優(yōu)先次系統(tǒng)地提出了品牌發(fā)展戰(zhàn)略，開始著力打造杉杉品牌。杉杉優(yōu)先于服裝業(yè)中推出“品牌戰(zhàn)略”、“設(shè)計(jì)師品牌”、“無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)作”、“多品牌、國(guó)際化”等先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)理念和實(shí)踐，同時(shí)也是優(yōu)先個(gè)實(shí)行集團(tuán)化運(yùn)作、股份制改造、上市和成為扶植的520家重點(diǎn)企業(yè)以及“500強(qiáng)”企業(yè)。

杉杉西服品牌創(chuàng)造了服裝產(chǎn)業(yè)的無(wú)數(shù)個(gè)優(yōu)先：優(yōu)先個(gè)系統(tǒng)提出品牌發(fā)展戰(zhàn)略；優(yōu)先個(gè)提出無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念；優(yōu)先個(gè)完成規(guī)范化的股份制改造；優(yōu)先個(gè)建成完整的當(dāng)時(shí)很大的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系；優(yōu)先個(gè)全面導(dǎo)入CIS系統(tǒng)；一家服裝業(yè)上市公司；優(yōu)先個(gè)建成國(guó)際優(yōu)異水準(zhǔn)的服裝生產(chǎn)基地；優(yōu)先個(gè)與世界較好時(shí)裝公司合作，推出國(guó)際水準(zhǔn)的多品牌時(shí)裝。

杉杉西服收銀分析

服裝企業(yè)的收銀率與企業(yè)的品牌效應(yīng)呈正比例變動(dòng)，企業(yè)的服裝品牌知名度越高，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)率越高。杉杉西服股份與HugoBoss公司的經(jīng)營(yíng)率差距主要來(lái)源于兩家公司的服裝品牌知名度差距?？s小與國(guó)際服裝業(yè)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力差距，在一定程度上，取決于杉杉西服股份的品牌策略。

目前，我國(guó)服裝行業(yè)企業(yè)可以分為兩類，一類企業(yè)依靠勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)從事中低檔服裝出口貿(mào)易；另一些企業(yè)則致力于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)品牌服裝的生產(chǎn)和銷售，寧波杉杉西服股份有限公司便是其代表。

多年以來(lái)，杉杉西服股份多品牌戰(zhàn)略、特許加盟經(jīng)營(yíng)等一系列戰(zhàn)略和措施，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，曾連續(xù)七年位于服裝市場(chǎng)占有率優(yōu)先名，很高市場(chǎng)份額曾達(dá)到了37%。