泰可以加盟 | 費用 | 說明 |
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店鋪面積 | 89㎡左右 | |
房租 | 6650.9元/月 | 預估費用,僅供參考。 |
裝修費 | 3.74萬元左右 | |
經營設備費 | 2.7萬元左右 | 根據(jù)門店情況配置 |
首批進貨費 | 3.4萬元 | 最低進貨要求,要滿足門店經營需求。 |
廣告宣傳及開業(yè)費 | 0.1萬元 | 線下或者網(wǎng)絡廣告宣傳費用 |
人員工資 | 6300元 | 以6300元/月/3人計算。 |
水電稅收 | 550元 | 水費、電費、稅費以及經營過程中的雜費。 |
流動/儲備資金 | 5.8萬元 | 預留儲備費用。 |
合計 | 17.1萬元 | 預估泰可以加盟費用,僅供參考,具體費用以實際情況為準。 |
泰可以自創(chuàng)立以來,以生產能力強大、技術力量雄厚、產品質量過硬享譽國內服飾界,2000年公司服裝產業(yè)鏈的整合,建立了一套快速反應的供應鏈體系,同時強化品質管理,了ISO9001國際質量體系認證,使企業(yè)的質量管理直接與國際接軌。泰可以創(chuàng)立并發(fā)展了“小河有水大河滿”的經營思想,堅持終端是很好的品牌傳播渠道,推出了一系列雙贏的市場拓展政策,極大地鼓舞了廣大加盟商的加盟熱情,銷售市場得到迅速擴大。 目前,“泰可以”品牌已在全國28個省市設立了2家分公司,20多家總代理,開設了近200家專賣店;龐大的銷售網(wǎng)絡覆蓋了大陸及東南亞大部分地區(qū)。公司先后與韓國色彩協(xié)會和一批國內外機構結成戰(zhàn)略伙伴,成立設計開發(fā)中心和技術中心,始終致力于國際化與本土化、時尚與流行的很好結合。為泰可以制定了未來五年的戰(zhàn)略發(fā)展目標,致力把泰可以打造成為一個真正的品牌。在品牌提升上,泰可以全面導入“360度品牌管理”,分別從產品、聲譽、顧客、賣場通道、視覺識別、形象等方面提升泰可以品牌影響力。2009年,泰可以對消費者更深入地研究,對時下年輕人生活形態(tài)的洞察,將品牌定位作做了重新梳理。以“更多款式、更多選擇”為品牌屬性,提煉出“沒有不可以”為廣告語,表現(xiàn)自我是年輕一代的價值觀與生活態(tài)度。 1.公司在專業(yè)的行業(yè)媒體及網(wǎng)絡平臺進行品牌推廣。
2009年,泰可以建設完成了華南地區(qū)優(yōu)異的工業(yè)園,利用優(yōu)勢夯實產業(yè)基礎,進一步實現(xiàn)了企業(yè)經營的標準化、規(guī)?;?。未來,泰可以將繼續(xù)實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,以“創(chuàng)大眾服飾品牌,建泰可以恒久事業(yè)”為宗旨,以服飾為主業(yè),以共贏為基石,不斷實現(xiàn)客戶夢想,努力打造世界先進的服飾品牌和企業(yè)。
加盟優(yōu)勢:
2.公司為代理商及加盟商提供完善的店鋪運營及培訓管理系統(tǒng)。
3.公司使用專業(yè)先進的電腦銷售系統(tǒng),對全國銷售數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,確保貨品供應、銷售的隨時性, 真正實現(xiàn)數(shù)字化營銷。
4.公司推出全新改版的店鋪形象,同時免費為代理商、加盟商提供專業(yè)的設計和統(tǒng)一規(guī)范。
5.公司為支持代理商及加盟商進行當?shù)厥袌鼋ㄔO,在形象建設方面給予一定支持及優(yōu)惠政策。
6.公司以專業(yè)的物流管理,快捷的供貨服務支持市場的快速反應。