加盟城市 | 一線(xiàn)城市 | 二線(xiàn)城市 | 三線(xiàn)城市 |
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店鋪面積 | 42㎡ | 42㎡ | 42㎡ |
裝修費(fèi) | 3.36萬(wàn)元 | 2.94萬(wàn)元 | 2.60萬(wàn)元 |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.3萬(wàn)元 | 3.4萬(wàn)元 | 2.2萬(wàn)元 |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.7萬(wàn)元 | 5.0萬(wàn)元 | 3.7萬(wàn)元 |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.2萬(wàn)元 | 0.9萬(wàn)元 | 0.3萬(wàn)元 |
門(mén)店租金 | 6210.3元/月 | 4370.0元/月 | 3538.3元/月 |
人員工資 | 11700元/月/3人 | 7800元/月/3人 | 7200元/月/3人 |
水電雜費(fèi) | 720元 | 620元 | 520萬(wàn)元 |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.8萬(wàn)元 | 5.1萬(wàn)元 | 6.0萬(wàn)元 |
威爾丹頓加盟總費(fèi)用 | 24.2萬(wàn)元 | 18.6萬(wàn)元 | 15.9萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上為威爾丹頓加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
Verdunton(威爾丹頓)品牌史源于浪漫之都英國(guó)倫敦,19世紀(jì)中葉;始于倫敦市一名讓創(chuàng)意充滿(mǎn)頭腦的年輕裁縫,因繼承祖業(yè)在倫敦古老的“ Jermyn St.”( 杰明街 ) 經(jīng)營(yíng)一家服裝店鋪;專(zhuān)門(mén)為名流、豪門(mén)設(shè)計(jì)定制各式高等西裝、禮服。因世襲工藝精湛,品質(zhì)合格在當(dāng)?shù)仡H負(fù)盛名。這就是“Verdunton”品牌創(chuàng)始人首席設(shè)計(jì)師“Taylor.VdTon先生”隨著時(shí)間積累“Verdunton”知名度不斷的提高;店鋪也逐步發(fā)展成連鎖經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品也逐漸多元化。品牌于1952年在倫敦發(fā)布了優(yōu)先場(chǎng)“Verdunton”時(shí)裝新聞發(fā)布會(huì),將、典雅、時(shí)尚融于一體。一舉博得當(dāng)?shù)孛?、富紳的追崇!引發(fā)了;“報(bào)紙”“時(shí)尚周刊”等媒體的廣為報(bào)導(dǎo)。此后加盟連鎖店的快速擴(kuò)張“Verdunton”已初具規(guī)?;?,規(guī)范化。同年獲得英國(guó)時(shí)裝理事會(huì)“時(shí)尚創(chuàng)意獎(jiǎng)”與“男設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)”成功的經(jīng)營(yíng)模式吸引了許多服裝設(shè)計(jì)名家的加盟,無(wú)疑使“Verdunton”品牌知名度更加廣為傳播!奠定了在歐洲時(shí)裝名品的地位。品牌于公元2OOO年登陸,在美麗而富饒的建立了威爾丹頓()服飾有限公司,與英國(guó)時(shí)裝名家“JNlin”攜手致力打造“Verdunton”品牌商務(wù)系列;引用高品質(zhì)的面料配之先進(jìn)的工藝,與獨(dú)樹(shù)一幟的產(chǎn)品風(fēng)格;讓品牌發(fā)展路線(xiàn)充滿(mǎn)活力!品牌風(fēng)格秉承了歐洲之傳統(tǒng),亦度假休閑之典雅。在區(qū)贏得了眾多高品味人士的喜愛(ài)。 Verdunton威爾丹頓品牌:商務(wù)男裝訂位于,25-45歲中有檔次的消費(fèi)群體;產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格突出、典雅、時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念。面料采用:毛、麻、絲、棉、錦綸、菜卡、皮革等面料,品種多元化;進(jìn)口面料均國(guó)際檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),PH值與人體的肌膚相吻合;令您穿著舒適自然。經(jīng)典西服套裝系列完全貼身的裁剪;讓您完整體現(xiàn)S形身裁的風(fēng)采,以及優(yōu)雅的商務(wù)休閑裝系列;從容蕭灑,讓您感受到“Verdunton”獨(dú)樹(shù)一織的時(shí)裝理念。時(shí)尚的產(chǎn)品風(fēng)格演繹了正式與隨意場(chǎng)合的穿著風(fēng)范。色彩系列與國(guó)際流行趨勢(shì)同步演義;包含前衛(wèi)的幼杏色、魚(yú)水藍(lán)、明黃色等各種色系、多重色彩揉合而成,在各種商務(wù)活動(dòng)與休閑場(chǎng)合中風(fēng)采盡現(xiàn),彰顯“Verdunton”品牌魅力。首席設(shè)計(jì)師“Jnlin”設(shè)計(jì)元素;“在乎心態(tài)而非年齡”從優(yōu)雅,簡(jiǎn)約中體現(xiàn)自然與現(xiàn)代都市時(shí)尚,融合英國(guó)傳統(tǒng)之、典雅與精良工藝,給人們帶來(lái)舒適、大氣、自然健康的穿著感受。品牌系列有:西服套裝、休閑裝、風(fēng)衣、皮裝、尼克服、棉服、襯衫、毛衣、T恤、褲子、皮具、皮鞋、領(lǐng)帶、襪子等男士商務(wù)系列。 加盟服務(wù) 培訓(xùn)系統(tǒng): 跟蹤管理: 物流管理: 進(jìn)貨控制——根據(jù)暢銷(xiāo)款、輔銷(xiāo)款、新產(chǎn)品、促銷(xiāo)品四種產(chǎn)品類(lèi)別有目標(biāo)和選擇地進(jìn)貨,暢銷(xiāo)款實(shí)行客戶(hù)訂單制,提高/增加貨源不中斷。 銷(xiāo)貨控制——對(duì)店鋪商品進(jìn)行合格品、促銷(xiāo)品、新品、滯銷(xiāo)品分類(lèi),不同類(lèi)別的產(chǎn)品采用不同的銷(xiāo)售策略進(jìn)行銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的均衡出貨。 庫(kù)存控制——庫(kù)存以暢銷(xiāo)款為主,個(gè)性風(fēng)格化的輔銷(xiāo)款商品和廣告展示性商品為輔,組成一個(gè)合理的有利于銷(xiāo)售的庫(kù)存結(jié)構(gòu),庫(kù)存量控制在能滿(mǎn)足兩個(gè)月的銷(xiāo)售需求。 換季商品處理——換季商品處理是物流控制中的關(guān)鍵一環(huán),直接影響到專(zhuān)柜和專(zhuān)賣(mài)店的能力。因此每年春夏和秋冬兩次換季商品處理成為全年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要。 貼心服務(wù): 加盟商權(quán)益的充分提高/增加: 威爾丹頓加盟連鎖的四個(gè)一致化: 公司統(tǒng)一價(jià)格及會(huì)員優(yōu)惠制度,市場(chǎng)規(guī)范: 會(huì)員卡具體制度如下: 加盟分析:
Verdunton加盟優(yōu)勢(shì):
威爾丹頓特許專(zhuān)賣(mài)機(jī)構(gòu)在當(dāng)今品牌眾多的大氣候中應(yīng)運(yùn)而生,以其優(yōu)厚條件及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式、品牌效應(yīng)和式樣齊全的產(chǎn)品,贏得眾多消費(fèi)者的青睞。同時(shí)也讓特許加盟者得到優(yōu)厚的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。特許專(zhuān)賣(mài)店以下優(yōu)勢(shì):
店鋪管理:
零售店鋪店面管理是加盟取得成功的關(guān)鍵所在,作為產(chǎn)品的銷(xiāo)售終端,每一個(gè)管理細(xì)節(jié)都顯得十分重要。 VERDUNTON的管理者集十幾年服裝零售店鋪的管理經(jīng)驗(yàn),建立了一整套切實(shí)可行的管理制度,涉及店面形象、燈光作用、商品陳列、人員激勵(lì)、銷(xiāo)售培訓(xùn)、帳目管理、顧客服務(wù)、促銷(xiāo)推廣等重要方面。
服裝銷(xiāo)售和管理是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作,對(duì)于剛剛進(jìn)入的加盟商和導(dǎo)購(gòu)人員來(lái)說(shuō)必須接受系統(tǒng)的培訓(xùn)和實(shí)習(xí),才能經(jīng)營(yíng)管理好加盟店。VERDUNTON的培訓(xùn)工作涵概了客戶(hù)加盟的全過(guò)程,內(nèi)容包括上店前至分公司的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和實(shí)習(xí);VERDUNTON銷(xiāo)售督導(dǎo)在店鋪現(xiàn)場(chǎng)陳列商品和進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn);店鋪經(jīng)營(yíng)中不斷有新的培訓(xùn)資料充實(shí)給加盟商和銷(xiāo)售人員。擁有實(shí)用完備的培訓(xùn)教材:店鋪運(yùn)作手冊(cè)包涵基礎(chǔ)知識(shí)教材、產(chǎn)品培訓(xùn)教材、管理規(guī)范...
加盟店的管理是一個(gè)長(zhǎng)期性的工作,會(huì)隨著市場(chǎng)和人員的變化或產(chǎn)品的更新進(jìn)行不斷的調(diào)整,而并非能一勞永逸。所以,在的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,總部對(duì)各加盟店必須實(shí)行跟蹤管理,隨時(shí)了解加盟店存在的問(wèn)題,并能夠迅速給出指導(dǎo)意見(jiàn)或解決辦法。跟蹤管理的內(nèi)容涉及銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、商品庫(kù)存、促銷(xiāo)推廣、新品推廣、滯壓庫(kù)存處理、導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)、店面陳列、銷(xiāo)售環(huán)境等。
VERDUNTON的物流控制分為四個(gè)部分:
VERDUNTON的服務(wù):
經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所評(píng)估——區(qū)域、業(yè)態(tài)、位置、面積。
設(shè)店評(píng)估——預(yù)期銷(xiāo)售額、盈虧平衡點(diǎn)、加盟經(jīng)營(yíng)周期、收銀率。
設(shè)店籌備——店鋪裝潢設(shè)計(jì)、配貨方案、道具方案、人員預(yù)培訓(xùn)。
現(xiàn)場(chǎng)上店——商品陳列、銷(xiāo)售培訓(xùn)、店面管理、帳目管理。
經(jīng)營(yíng)管理跟蹤——促銷(xiāo)推廣、新品上市、營(yíng)銷(xiāo)策略、物流控制、經(jīng)營(yíng)分析、調(diào)整建議。
售后服務(wù)——調(diào)貨、退貨、維修、增長(zhǎng)服務(wù)。
建立合格的加盟環(huán)境,一個(gè)區(qū)域中只接受一家加盟商經(jīng)營(yíng),避免同品牌惡性競(jìng)爭(zhēng)。
加盟店可獲得總公司統(tǒng)一的裝修形象與專(zhuān)業(yè)的商品陳列指導(dǎo)。
由公司專(zhuān)業(yè)形象設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的統(tǒng)一形象、CI系統(tǒng)及產(chǎn)品的藝術(shù)化陳列。
零加盟費(fèi),創(chuàng)業(yè)更輕松。威爾丹頓本著共同發(fā)展、讓更多創(chuàng)業(yè)者輕松創(chuàng)業(yè)的原則,在全國(guó)實(shí)行零加盟費(fèi)制。
一、 經(jīng)營(yíng)理念一致化:
經(jīng)營(yíng)觀念、服務(wù)顧客、工作價(jià)值、企業(yè)文化一致化。
二、 企業(yè)識(shí)別(CIS)一致化:
企業(yè)標(biāo)志、色彩、裝潢風(fēng)格、服裝、所有的對(duì)外事物用品、企業(yè)廣告用語(yǔ)、行為規(guī)范、對(duì)外推廣的一致化。
三、 管理服務(wù)一致化:
專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)的商品陳列、標(biāo)價(jià)、促銷(xiāo)活動(dòng)一致化。
四、 管理制度一致化:
連鎖業(yè)強(qiáng)調(diào)管理標(biāo)準(zhǔn)化,管理制度就是維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的基本,不因個(gè)人的價(jià)值觀不同造成加盟店經(jīng)營(yíng)差異過(guò)大,這即是經(jīng)營(yíng)管理的制度一致化。
公司的區(qū)域保護(hù)政策和全國(guó)價(jià)格統(tǒng)一的監(jiān)控制度,的物流配送系統(tǒng),能將加盟店的庫(kù)存降到較低,提高創(chuàng)業(yè)者資金周轉(zhuǎn)效益,提高/增加創(chuàng)業(yè)者收銀的穩(wěn)定;全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一的會(huì)員優(yōu)惠制度,鞏固和發(fā)展固定消費(fèi)群體,穩(wěn)定創(chuàng)業(yè)者的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和客源。
一、持會(huì)員卡購(gòu)買(mǎi)合格品服裝,即可享受8折優(yōu)惠。
二、打折或重大活動(dòng)期間(卡暫停使用), 可享受貴賓權(quán)益及優(yōu)待(贈(zèng)送精美禮品)。
三、此卡就限本人使用。
四、本公司保留此卡解釋權(quán)。
以中等城市的大型商場(chǎng)開(kāi)設(shè)45平方左右的店中店為例:加盟分析:(40-45平方米計(jì)算),合同提高/增加金3萬(wàn)元、專(zhuān)柜裝修費(fèi)各擔(dān)的50% 4.5萬(wàn)元左右、首批進(jìn)貨款8-15萬(wàn)元、模特及服裝道具(品牌統(tǒng)一專(zhuān)用)約4000元,合計(jì)20-25萬(wàn)元左右。