[洗車(chē)王國(guó)]言說(shuō)當(dāng)今的洗車(chē)模式如何定位?
洗車(chē)王國(guó)在之前的分享中多次闡述過(guò)關(guān)于洗車(chē)模式的基本定位和思考,并且得到了同業(yè)者的積極反饋,這對(duì)于洗車(chē)行業(yè)的發(fā)展是合格的信號(hào)。
- 品牌名稱(chēng):洗車(chē)王國(guó)
- 所屬行業(yè):汽車(chē)服務(wù) > 汽車(chē)美容
- 門(mén)店數(shù)量:1家
- 投資金額:20~50萬(wàn)
洗車(chē)王國(guó)在之前的分享中多次闡述過(guò)關(guān)于洗車(chē)模式的基本定位和思考,并且得到了同業(yè)者的積極反饋,這對(duì)于洗車(chē)行業(yè)的發(fā)展是合格的信號(hào)。
洗車(chē),對(duì)于當(dāng)今剛性需求的服務(wù)被從業(yè)者所重視,并且推演出諸多的商業(yè)模式。但是今天洗車(chē)王國(guó)所要闡述的也恰恰是這一點(diǎn)。
洗車(chē)商業(yè)模式自從被人們冠上了互聯(lián)網(wǎng)思維之后就不斷的推陳出新,嫁接了諸多的商業(yè)思想和模式,這里不乏產(chǎn)生了o2o洗車(chē)模式為主的市場(chǎng)主導(dǎo),但是洗車(chē)王國(guó)在整個(gè)商業(yè)模式思考的過(guò)程中對(duì)于與互聯(lián)網(wǎng)之間的嫁接也是興趣相投,興趣之后的實(shí)際落地能力就成為這之后的運(yùn)行關(guān)鍵。也就是說(shuō)實(shí)實(shí)在在的洗車(chē)服務(wù)基礎(chǔ)是否成熟或基本穩(wěn)定?這決定著新的洗車(chē)商業(yè)模式的長(zhǎng)足發(fā)展能力和可能性。
嫁接了互聯(lián)網(wǎng)之后的洗車(chē)讓很多擁擠進(jìn)來(lái)的從業(yè)者大多數(shù)都不想從事洗車(chē)服務(wù)本身(重資產(chǎn)運(yùn)作),而是純粹的線上服務(wù)對(duì)接(輕資產(chǎn)運(yùn)作)。那么輕資產(chǎn)背后就一定要嫁接在基礎(chǔ)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和大量資本基礎(chǔ)之上才能夠順利的推行下去,那么,這樣的沒(méi)有服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的洗車(chē)市場(chǎng)和遙遙無(wú)期的“燒錢(qián)”成為當(dāng)下洗車(chē)行業(yè)的硬傷,不可回避!這樣一來(lái),請(qǐng)問(wèn)現(xiàn)行的所謂o2o洗車(chē)模式如何成立?只是多次的優(yōu)惠洗車(chē)活動(dòng)所收集到的客戶電話號(hào)碼當(dāng)作“有消會(huì)員”作為基礎(chǔ)嗎?基礎(chǔ)服務(wù)可以相互鏈接和相互促進(jìn),一律不可以也不適應(yīng)長(zhǎng)期的“促銷(xiāo)”下去,因?yàn)榛A(chǔ)服務(wù)完全不同于通信業(yè)或金融業(yè),性質(zhì)完全不同,這樣的商業(yè)模式簡(jiǎn)單套用是不成立的。
當(dāng)然,這期間還是有很多故事可以講的,但是這僅僅是對(duì)于資本而言!在這里洗車(chē)王國(guó)就不一一列舉名字了。
o2o洗車(chē)衍生出了上門(mén)洗車(chē)也是今天闡述的重點(diǎn),從今天多家上門(mén)洗車(chē)倒閉潮就可以完整的印證,成本和能力還是洗車(chē)服務(wù)本身不可逾越的根本,如果脫離了洗車(chē)本身問(wèn)題不談,哪里來(lái)的其它嫁接呢?這個(gè)問(wèn)題需要夢(mèng)想著依托洗車(chē)作為突破口的從業(yè)者們深度思考的問(wèn)題,也為洗車(chē)產(chǎn)業(yè)敲響了警鐘。因?yàn)橄窜?chē)作為社會(huì)化需求本身,它是一個(gè)獨(dú)立而龐大的產(chǎn)業(yè),并不是其它服務(wù)的附屬品,更不是那些打著互聯(lián)網(wǎng)思維者的工具,這就是今天洗車(chē)王國(guó)的觀點(diǎn)論述,希望洗車(chē)行業(yè)先從基礎(chǔ)做起,而不是做一些華而不實(shí)的空中樓閣,發(fā)現(xiàn)洗車(chē)本質(zhì)才是解決王道。