加盟級(jí)別 | 北上廣深 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 |
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店鋪面積 | 100㎡ | 90㎡ | 80㎡ | 70㎡ |
房租費(fèi)用 | 2.5萬(wàn)元/月 | 1.44萬(wàn)元/月 | 9600元/月 | 4200元/月 |
裝修費(fèi)用 | 700元/㎡ | 600元/㎡ | 500元/㎡ | 400元/㎡ |
設(shè)備費(fèi)用 | 4萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 |
首批進(jìn)貨費(fèi) | 9萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 | 7萬(wàn)元 | 6萬(wàn)元 |
廣告宣傳費(fèi)用 | 1.8萬(wàn)元 | 1.2萬(wàn)元 | 8000元 | 4000元 |
開(kāi)業(yè)費(fèi)用 | 1萬(wàn)元 | 7000元 | 5000元 | 2000元 |
人員工資 | 3500元/月/人(4人) | 3000元/月/人(4人) | 2500元/月/人(3人) | 2000元/月/人(3人) |
水電雜費(fèi) | 1400元/月 | 1300元/月 | 1200元/月 | 1100元/月 |
流動(dòng)資金 | 12萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 | 5萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 |
總投資費(fèi)用 | 38.84萬(wàn)元 | 29.07萬(wàn)元 | 21.13萬(wàn)元 | 14.53萬(wàn)元 |
以上投資費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
韓國(guó)貝蕾爾兒童用品集團(tuán)從七十年代成立之初就以生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、銷售兒童用品為之本隨著不斷的發(fā)展,韓國(guó)貝蕾爾集團(tuán)以多渠道資金體系、多方面市場(chǎng)運(yùn)作和穩(wěn)健硬朗的企業(yè)風(fēng)格開(kāi)創(chuàng)了貝蕾爾兒童名品專賣店, 較低1折的超低價(jià)格、獨(dú)到的創(chuàng)意和優(yōu)異的質(zhì)量,令人耳目一新、驚喜不斷! 【小帥兔】選址評(píng)估服務(wù),提高/增加每一個(gè)店面都有足夠的人流量,總部經(jīng)驗(yàn)復(fù)制,負(fù)責(zé)指導(dǎo),認(rèn)真勘察足以不賠。 重點(diǎn)鎖定全國(guó)衛(wèi)視頻道,門(mén)戶網(wǎng)絡(luò),名氣報(bào)紙,專業(yè)雜志做宣傳,所有宣傳均落到實(shí)處,提高/增加小帥兔產(chǎn)品品牌的美譽(yù)度和知名度。 定期不定期均有活動(dòng),兒童節(jié),寒暑假期期間,小帥兔總部統(tǒng)一行動(dòng),策劃促銷活動(dòng)全國(guó)一致。并提供促銷方案,促銷宣傳用品,對(duì)經(jīng)銷商折扣銷售予以補(bǔ)助支持。 項(xiàng)目沒(méi)有復(fù)雜的技術(shù),無(wú)需高學(xué)歷,高智商。前期的經(jīng)營(yíng)培訓(xùn),開(kāi)店?duì)I銷知識(shí)傾囊相授;后期的持續(xù)指導(dǎo),讓經(jīng)銷商不操心。對(duì)于確實(shí)經(jīng)營(yíng)有困難的經(jīng)銷商,開(kāi)業(yè)時(shí)總部可派一名有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員指導(dǎo)經(jīng)營(yíng),直至正常經(jīng)營(yíng)。 小帥兔創(chuàng)立的推出28小時(shí)無(wú)理由退貨,48小時(shí)無(wú)理由調(diào)換,因?yàn)樾『⒑苌谱?。給善變的孩子后悔的權(quán)利。給無(wú)奈的家長(zhǎng),真心的理解。因此總部對(duì)經(jīng)銷商也提供了退換貨制度。 注冊(cè)指導(dǎo)支持,提供開(kāi)張典禮策劃方案,特殊情況可以現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)操作。商品陳列藝術(shù)指導(dǎo):以書(shū)面、電子光盤(pán)或?qū)I(yè)人員等形式進(jìn)行商品陳列指導(dǎo)。統(tǒng)一的促銷品、海報(bào)、POP吊旗、產(chǎn)品宣傳資料支持,低價(jià)商品的供應(yīng)支持。
20多年來(lái),強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)輻射和合格的品牌信譽(yù)使它成為韓國(guó)兒童用品產(chǎn)業(yè)的一面旗子,在全球170多個(gè)設(shè)有常年辦事機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)流通基地, 贏得了不同膚色、不同層次人群的一致喜愛(ài),受到社會(huì)的熱烈追捧。2005年,面對(duì)一千億兒童用品市場(chǎng),貝蕾爾集團(tuán)經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研和反復(fù)的運(yùn)作評(píng)估,決定強(qiáng)勢(shì)登陸!
貝蕾爾引入國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式,規(guī)模化產(chǎn)業(yè)、多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)和精細(xì)化管理三管齊下,誓要迅速實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張,成為兒童用品市場(chǎng)拓荒者!
貝蕾爾作為世界經(jīng)典兒童用品品牌將給兒童帶來(lái)更多歡樂(lè)、更多自信、更多夢(mèng)想…憑貝蕾爾與全球知名兒童用品廠商的長(zhǎng)期關(guān)系,利用全球大規(guī)模銷售、國(guó)際流行時(shí)間差、世界換季不同步等策略,提供較低折扣價(jià)格,折扣都在1折-3.6折之間。 符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量和符合亞洲個(gè)性的潮流創(chuàng)意更是令每一件產(chǎn)品都成為高標(biāo)準(zhǔn)名品!
穿越創(chuàng)業(yè)節(jié)點(diǎn),在財(cái)富中跳躍,跳過(guò)進(jìn)入的貝蕾爾針對(duì)中小創(chuàng)業(yè)者,從人性化角度出發(fā),專攻“兒童時(shí)尚消費(fèi)”主題,替家長(zhǎng)省錢(qián),為孩子圓夢(mèng),讓創(chuàng)業(yè)者高點(diǎn)起跳,與財(cái)富共舞、跳向成功!
加盟優(yōu)勢(shì):
◎選址評(píng)估支持:科學(xué)選址開(kāi)店 旗開(kāi)得勝
◎品牌廣告支持:高空轟炸 地面推進(jìn)
◎活動(dòng)支持:紅火的日子賣得火 賣的多
◎ 經(jīng)營(yíng)支持:前期培訓(xùn) 后期顧問(wèn) 有經(jīng)驗(yàn)也能發(fā)財(cái)
◎ 退換貨支持:特色經(jīng)營(yíng) 心底贏得消費(fèi)者
◎ 開(kāi)業(yè)支持:萬(wàn)事開(kāi)頭難 帥兔的開(kāi)頭很簡(jiǎn)單