| 加盟城市 | 一線城市（以北京為例） | 二線城市（以廈門為例） | 三線城市（以常州為例） |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 120㎡ | 90㎡ | 70㎡ |
| 房租費用 | 3萬元/月 | 1.53萬元/月 | 9800元/月 |
| 裝修費用 | 800元/㎡ | 700元/㎡ | 600元/㎡ |
| 設(shè)備費用 | 3萬元 | 2萬元 | 1.8萬元 |
| 首批進(jìn)貨費 | 20萬元 | 15萬元 | 12萬元 |
| 廣告宣傳費用 | 5萬元 | 4萬元 | 3萬元 |
| 開業(yè)費用 | 0.5萬元 | 0.3萬元 | 0.2萬元 |
| 人員工資 | 3500元/月/人(4人) | 3000元/月/人(3人) | 2500元/月/人(2人) |
| 流動資金 | 13萬元 | 7萬元 | 4萬元 |
| 總投資費用 | 55.5萬元 | 37.03萬元 | 26.68萬元 |
| 以上投資費用為預(yù)估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 | |||
沃特體育股份有限公司創(chuàng)立于1997年。十幾年來，沃特始終致力于打造“滿足消費者多方面需求的體育品牌”，現(xiàn)已發(fā)展成一個集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理、渠道運營于一體的強(qiáng)勢品牌。目前，沃特在全國擁有數(shù)千家終端網(wǎng)點，產(chǎn)品暢銷全國30多個省、市、自治區(qū)，同時遠(yuǎn)銷海外20多個和地區(qū)。
沃特以“全民運動倡導(dǎo)者、籃球文化傳播者”為品牌使命，自創(chuàng)立以來，一直專注于產(chǎn)品和科技的自主研發(fā)設(shè)計，全力為顧客打造舒適、時尚、高科技的運動裝備。沃特研發(fā)生產(chǎn)基地始終以豐富的國際視野和先進(jìn)的創(chuàng)立開發(fā)能力，堅持“用專業(yè)說話”的設(shè)計哲學(xué)，先后研發(fā)出先進(jìn)行業(yè)水平的“掌動能”、“天盾”、“動能甲”三項技術(shù)專利以及九項外觀設(shè)計專利。2006年，沃特品牌戰(zhàn)略全面升級。從2006年至2009年，攜手籃球大明星王治郅，斥巨資在全國72所中學(xué)建立“籃球推普基地”，打造國內(nèi)很大的“籃球育星搖籃”。2008年，沃特攜手奧運會網(wǎng)絡(luò)贊助商搜狐網(wǎng)，共贏網(wǎng)絡(luò)體育營銷，助力奧運，倡導(dǎo)全民運動。
2010年，沃特品牌重磅出擊，，連續(xù)三年在全國幾十個城市開展“沃特街球之旅”系列活動，為籃球愛好者提供展現(xiàn)自我和實現(xiàn)夢想的舞臺，引發(fā)萬人空巷，促進(jìn)了籃球文化與世界的接軌，此活動獲得業(yè)界的一致好評，被評為體育營銷經(jīng)典案例。同期，沃特品牌強(qiáng)勢登陸NBA、東亞男籃錦標(biāo)賽、男籃亞錦賽等國際籃球賽事，與奇才、火箭、馬刺、小牛、公牛、魔術(shù)、太陽、勇士、雄鹿、開拓者、雷霆、凱爾特人、森林狼隊強(qiáng)強(qiáng)，在國際的舞臺上彰顯品牌魅力。
沃特作為全民運動的倡導(dǎo)者，還積極助力于“2010國際馬拉松賽”、“全民健身嘉年華”、“2011VS世界乒乓球團(tuán)體挑戰(zhàn)賽世界隊比賽”、“2011年亞洲羽毛球錦標(biāo)賽”、“2011國際男排挑戰(zhàn)賽”等各項大眾運動的成功舉行，用實際行動引路全民運動的熱潮。
根植沃土，深耕未來；沃特一直以“誠信至上、追求不凡、突破創(chuàng)立、合力共贏”的經(jīng)營理念推動企業(yè)不斷向前發(fā)展，并熱心公益事業(yè)，“捐賑災(zāi)區(qū)”、“捐書助學(xué)、資助貧困學(xué)生”等各種形式回饋社會。征途如虹，砥礪開拓，沃特正以國際化的姿態(tài)，不斷整合優(yōu)勢，拓展賽事推廣，為成為“滿足消費者多方面需求的體育品牌”而不懈奮斗。
