如何提高汽車美容店客戶感受
價值是由人來創(chuàng)造的,客戶高價值源于汽車美容店員工的率,工作效率決定了客戶價值的表現(xiàn)。減少客戶貨幣和非貨幣成本付出,能夠直接提高客戶感受價值。幫助客戶更容易地獲取信息與建議,減少或解決服務延遲、填單錯誤、系統(tǒng)問題、員工失誤等能夠提高客戶感受價值。后來使客戶對公司產品或服務更加有信心,可能會產生更高水平的信任感。根據(jù)客戶感受價值和客戶感知模型的分析,店面可針對性的采取策略提高客戶價值。
1.客戶細分、目標和定位
客戶群細分是一種的方法,它使店面更充分地與客戶接觸,并使客戶價值達到很高。在對顧客、店面和競爭者分析的基礎上,按照顧客價值需求對顧客進行歸類;對每個群體進行性分析;完善顧客檔案,為不同群體確定不同的關系戰(zhàn)略和服務戰(zhàn)略。
2.確定運作和交付系統(tǒng)
明確顧客價值需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略后,如何以很小成本將貼心服務交付給顧客是首要任務,實現(xiàn)顧客價值大化。讓客戶參與到店面產品及服務創(chuàng)造中。參與店面日常事務,客戶能夠起到比降低成本還要多的作用,在服務中客戶已經接受教育,便有心理狀態(tài)準備承擔作為服務過程一部分的新任務。大規(guī)模定制化、服務交付細分、與供應商建立伙伴關系、流程改造與提升等途徑,讓客戶參與進來。
3.對已交付價值進行分析、評價
交付產品或服務后,店面需要對已交付的價值做一番分析和評價,大致估算出顧客所獲取的凈價值。凈價值=服務價值+產品價值+人員價值+形象價值-貨幣價格-時間成本-精力成本-心理成本。
4.控制與反饋
監(jiān)控整個服務流程,研究員工滿意度和顧客滿意度,作為戰(zhàn)略制定的基礎。與客戶建立起對話關系是保持店面競爭優(yōu)勢的基礎,對話能夠判斷從何時店面不能再滿足客戶需求,從而采取整改措施;也可了解可持續(xù)競爭優(yōu)勢存在的機會,重要的是可從中知道店面需要做什么才能實現(xiàn)持續(xù)的競爭優(yōu)勢。客戶對店面目前感到滿意并不能成為店面未來競爭優(yōu)勢的根基。因此,店面要有危機感,不斷地向客戶學習,生產出滿足客戶需要不斷變化的產品和服務,從而時間久地留住客戶。
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